市政公用工程的安全管理现状及对策分析 杨祥军

发表时间:2020/8/24   来源:《基层建设》2020年第12期   作者:杨祥军
[导读] 摘要:近年来,我国的城市化进程有了很大进展,市政公用工程建设越来鳄鱼多。
        身份证号码:45250219810220XXXX  广西南宁  530000
        摘要:近年来,我国的城市化进程有了很大进展,市政公用工程建设越来鳄鱼多。在当今社会,任何事情都快速发展,但是任何事情的发展,都需要人去推进。所以,人们的安全是非常重要的。在市政公用工程的发展中,安全管理是人们要考虑的一个重要问题。因此,我们需要认真寻找市政公用工程的发展情况以及问题所在,去解决它,对安全隐患进行排查。
        关键词:市政公用工程;安全管理;发展对策
        引言
        随着社会主义市场经济的快速发展,我国政府部门在市政公用工程项目建设方面的投入也越来越多,相关项目的数量以及规模也随之得到了显著提升,这种情况虽然为人们日常工作生活提供了非常大的便利,但是也导致了非常多的问题出现,对项目施工的顺利展开造成了极大的消极影响。在这种背景下,相关管理人员必须要跳出传统管理观念的束缚,综合考虑工程实际需要进行管理模式的优化创新,这样才可以有效提升管理工作质量,为工程施工建设的顺利展开及作用发挥贡献更大的力量。所以,本文展开市政公用工程项目管理中存在的问题及解决措施分析有着重要的现实意义。
        1安全施工的必要性
        安全管理作为市政公用工程施工中最为重要的一部分,加强市政公用工程施工现场的安全管理工作不仅能够保障市政公用工程顺利实施,同时也能够带来社会和经济效益。由于目前发展水平受限,我国市政公用工程还存着许多安全隐患,如果不能及时清除这些隐患,不仅会对施工人员的生命财产安全造成危害,同时也会一定程度上影响普通民众的日常生活。因此,我们务必在施工过程中注重安全管理工作,不断完善市政公用工程施工安全管理工作。
        2市政公用工程施工安全管理存在的问题
        2.1施工现场监督机制落后
        目前,国内大部分市政公共工程施工现场的管理仍然沿用传统的管理模式,监督机制的缺失使得项目管理水平过于落后,导致施工现场的管理达不到市政公用工程建设的实际需求,严重阻碍了城市化建设的进度。
        2.2进度及安全管理问题
        在进行工程项目施工过程中,假如施工过慢的话会有极大可能造成成本浪费的情况发生,而过快的话则会影响到施工质量。所以,项目管理人员必须要切实做好施工进度的合理控制。然而,现在还有很多管理人员存在缺少正确的进度管理观念以及执行力差等问题,造成了设备运转慢、施工脱节等情况发生,造成了经济资源的浪费。除此之外,现在还有一些项目管理人员缺乏正确的安全管理观念,为了追求经济利益以及施工进度,会忽视一些不符合安全规范的操作,阻碍了工程施工质量。
        2.3施工人员安全意识薄弱
        建筑企业招聘施工人员不够规范,只注重技术不注重综合素质,导致施工人员普遍安全施工意识薄弱,并且不能对施工人员进行及时地培训,在施工过程中容易导致各种安全隐患。例如材料胡乱堆放,建筑垃圾不及时清理,在易燃易爆的环境中使用易燃物品等。
        2.4施工设备存在隐患
        建筑工程的实施是一个非常复杂的过程,所以,有时候单靠工作人员是不能完成项目的。所以,我们需要借助于机械设备,让它代替人们进行人们无法操作的高空危险动作。但是,机械设备都会出现老化问题,这样以来使得工程发展受到阻碍。还有一个问题就是施工的时候让技术经验不足的新人去操作,使得建筑质量大大下降。
        2.5随意改变施工方案
        在进行施工时,其造价必须控制在批准的投资额度之内,但在实际的施工中,一些施工单位并没有做好相应的准备就开始施工建设,没有严格按照规定的要求与投资额度的标准。在实际施工中,随意改变施工方案原先的设计,质量难以保证。对于因随意改变设计而给市政公用项目所造成损失的金额,企业也没有相关的责任制约规定。


        3加强市政公用工程施工安全监督管理的有效措施
        3.1建立健全监督管理体系
        通常来说,市政公用工程会涉及较为广泛的建筑范围,为了提升施工质量,必须综合考虑施工现场的实际情况,建立健全相应的施工安全监督管理体系,及时、充分地做好施工前的准备工作,规范好安全监督管理部门的职责和权限,各个部门之间必须加强沟通和协调,将安全监督管理责任真正落实到每一个施工环节中,保证安全监督管理体系可以有效运行。另外,施工安全监管体系建立后,应该根据各个施工环节中可能存在的安全隐患问题对该体系进行优化,将各个施工环节中的风险降到最低,提升市政公用工程施工效率的同时,有效提高项目施工过程中的安全性。
        3.2优化创新进度及安全管理工作质量
        在工作展开过程中,市政公用工程项目管理人员应该综合考虑项目的实际需要健全完善相应的进度管理计划,并对工期目标进行详细分析,假如出现了工期延误的情况,项目管理人员必须更新管理观念,对导致延误发生的原因进行细致深入的探究,并从施工工艺以及资源配置入手展开进度管理工作,这样才可以在保证工程施工质量的前提下,提升施工建设效率。除此之外,施工单位还应该健全完善安全管理机制,增强相关人员的安全管理意识,这样他们才会严格要求所有工作人员按照规定展开工程施工,避免安全意外事故的发生。
        3.3提高施工人员安全意识
        建筑公司需要严格规范施工人员,规定施工人员不仅要具备较好的技术能力和丰富的工作经验,而且还要具备较好的综合素质,并按照该标准严格招聘施工人。施工人员上岗前,也需要经过专业的安全文明培训,并对其进行考核,确保施工人员不仅能够提高施工技术,更能提升安全施工的意识。
        3.4积极更新施工设备
        在建筑工程中,我们需要用到建筑设备去更好的完成建筑工程。但是,设备需要我们每隔一段时间去排查,去检测其性能是否良好。防止出现老化问题,及时更新施工设备。对不同类型的时候设备都要充分了解,充分发挥其优势,不进建筑工程的发展。
        3.5设立专门的项目现场安全监督管理组织机构
        施工现场的安全管理不仅可以直接体现出施工企业的整体社会形象,还对企业的市场任务拓展具有一定的作用。因此,作为市政企业,必须对每一个项目的施工现场给予充分的重视,秉承集约高效的原则,建立一支敢于担当、熟悉业务、勇于负责的安全管理组织机构,专门负责对项目施工现场的安全问题进行监督,保证公共工程项目施工现场可以向着更加安全、文明的方向发展。
        3.6切实做好质量管理
        在进行质量管理的时候,项目管理人员必须要严格按照工程质量目标展开管理工作,增强全体施工人员的质量管理,对质量保证体系进行健全完善,做好材料以及配件质量的管控工作。然后,根据工程项目实际情况制定更为科学合理的施工方案,应用先进的施工工艺展开工程项目施工建设,这样才可以在避免施工成本浪费的前提下,保证工程施工质量以及施工进度,为市政工程的价值发挥贡献更大的力量。
        结语
        综上所述,市政公用工程是城市化建设的重点内容,但是从目前的发展现状来看,仍然存在着诸多问题。想要彻底避免不安全因素,如何采取安全管理措施这个主要矛盾需要妥善地解决,确保市政公用工程建设工程不违规,市政公用工程的长远发展,国家建设行业的繁荣昌盛,必须建立在安全这一原则上。
        参考文献:
        [1]诸葛萍.试论市政公用工程项目管理中存在的问题及解决措施[J].居舍,2019(06):16.
        [2]蔡金明.市政公用工程项目管理问题及对策[J].建材与装饰,2018(30):152-153.
        [3]吴剑.市政公用工程项目管理中存在的问题及对策研究[J].城市建设理论研究(电子版),2017(28):56-57.
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