计算机技术在医药企业中的应用研究

发表时间:2020/8/24   来源:《基层建设》2020年第12期   作者:任玉娇
[导读] 摘要:随着知识经济时代的形势以及信息技术应用范围的不断扩大,医药企业加大了对计算机技术运用的力度。
        哈药集团哈尔滨医药商业有限公司  黑龙江哈尔滨
        摘要:随着知识经济时代的形势以及信息技术应用范围的不断扩大,医药企业加大了对计算机技术运用的力度。本文浅析了计算机技术在医药企业中的应用与管理。
        关键词:计算机技术;医药企业;应用;管理
        计算机技术在医药企业中的应用与控制管理,不仅使医药企业适应现代化医药企业发展的需求,也是医药企业自身长期发展的需要。计算机技术对医药企业现代化管理具有不可替代的作用。医药企业应该在市场经济条件下,充分利用计算机技术,建立适合市场经济的医药企业管理体系,提高医药企业的应变能力,加速医药企业的发展进程。
        1、计算机技术的应用概述
        计算机技术的发展不可谓不够迅速,而医药企业正是看中了计算机技术能够给医药企业带来核心竞争力和工作效率而纷纷将其应用到自身的管理和生产中来。但是伴随着越来越多的计算机技术在医药企业中的应用,计算机技术发展的速度逐渐落后于医药企业的需求,怎样应用现有的计算机技术,将计算机技术在医药企业中取得的利益最大化始终是医药企业关系的问题。完善的医药企业信息化平台意味着功能更加强劲的服务器和工作站的搭建。这样才能综合医药企业提出的频繁运算、图形处理、操作完善和大规模的数据库集成等要求。但是医药企业信息化平台的升级势必会给医药企业造成更高的成本压力,更高端的服务器和工作站意味着更高的投入和运维的复杂化。所以一味的追求极致的性能和高端的平台会违背医药企业引入信息化平台的初衷反而给医药企业带来更多的资金压力,这样计算机技术的优势便不能得到更好的体现。
        2、计算机技术在医药企业应用
        2.1计算机对医药企业数据信息的有效统计
        在进行医药企业的管理工作中,应该提前对医药企业的目标方针、营销计划、人员管理以及生产的状况进行全面的分析,这都是应该做好的工作,如果在工作中马马虎虎,对医药企业的各种情况不进行认真细致的分析,对工作的重点不进行明确的制定,不能及时发现相关工作中存在的问题并对其进行有效的解决,很大程度上降低了医药企业的效益。传统的管理在对信息的分析、整理以及归纳总结的工作方面都是通过人工的方式,不仅仅会忽略一些工作中缺陷,对信息进行了错误的判断,还会浪费大量的人力资源,降低工作效率,为医药企业带来严重的消极影响,但是如果将计算机技术运用到数据的管理工作中,不仅提高了工作效率,还具有更准确、快捷的特点,使人力资源的紧张状况得到了有效的解决。
        2.2计算机技术在财务中的应用
        在医药企业的规模不断的扩大的情况下,财务工作也慢慢的变得复杂,财政预算也渐渐变的庞大,医药企业开始慢慢的对计算机技术重视起来,尤其是在会计工作方面。在进行会计运算工作时,运用计算机技术可以具备丰富的查询功能,计算机可以对每个季度的财政方面的信息进行有条有序的存储,快读的查找出有效的相关数据,对财务中的各个方面的信息进行查询,在最短的时间内可以对医药企业的财政工作进行全面有效的分析。同时,在会计工作中还会避免程序事件以及数据被篡改的状况,有效的保障了医药企业财务管理的质量。而医药企业要想更好对计算机技术进行合理的运用,必须建立健全完善的信息网络体系,使管理信息系统以及计算机系统得到有机的结合,从而创造更好的工作条件来为财务管理服务,提高医药企业信息资源的共享率,促进医药企业在市场经济中的稳定发展。


        3、医药企业管理中的计算机技术应用现状
        3.1当前医药企业管理中的计算机技术应用存在的问题
        对医药企业自身管理问题不够重视。无论是集团医药企业、单体医药企业、流程医药企业还是离散型医药企业首先要对自身医药企业的类型和管理制度拥有足够的认识。因为不同种类的医药企业会拥有特有的管理和发展问题,而针对这些问题的策略往往不尽相同。只有充分认识到自身存在的问题,寻找必要的解决途径和措施才是保证医药企业健康发展的唯一思路。
        缺乏明确的信息化目标。无论医药企业对自身的信息化发展抱有什么样的态度,明确的目标都是医药企业完成信息化转变的根本。很多医药企业对信息化抱有怀疑和观望的态度,并且对医药企业信息化的进程不够重视甚至根本没有明确的发展思路和目标只是一味的跟随形势盲目发展。这一问题会造成医药企业成本模糊化、管理方针落后和缺乏竞争优势。
        3.2当前医药企业对计算机技术的需求
        医药企业对计算机技术的需求首先表现在成本核算问题上。传统的企业管理过程中这一进程的主要资源是人力,面对海量的数据和运算人力资源逐渐显得力不从心。并且由于效率问题往往会给医药企业带来信息延后的问题,信息的延后会影响管理层的决策最终给医药企业带来不可挽救的错误。其次,资金核算和管理需要完善和稳定的计算机平台。只有计算机运算的准确性和高效性才能应对市场中动态的商业数据。最后也是最重要的一点,医药企业的基础管理和规章制度的落实需要依赖计算机系统保障。尤其是财务信息的管理在传统管理方法中存在巨大的劣势,造成这一劣势的原因包括财务信息的延迟和市场信息动态性过高等等。而医药企业的规章制度在医药企业的运营过程中能否落实到实处缺乏必要的硬性措施,而计算机技术的引入正好能够解决这一问题。
        4加强医药企业信息化管理的相关措施
        4.1树立可行的信息化管理目标
        医药企业必须树立切实可行的信息化管理目标,并且根据这一目标对医药企业信息化管理实施统一安排。这里以中小型医药企业的信息化管理目标为例:中小型医药企业的目标的重点是提高管理效率。上文中提到过计算机技术的引入可以提高成本核算、资金规划和医药企业资源管理等等项目的效率并且确保其时效性。这一过程中节省下来的人力资源可以被合理运用到其他的计算机技术尚难以运用的工作当中去。
        4.2建立完备的信息化管理模式
        医药企业的信息化管理模式比较依赖于医药企业网络的建设。计算机互联网络技术是医药企业数据传输、实施监控和管理的首要技术保障。信息化管理模式能够帮助决策者提供合理的建议并且及时的反馈医药企业的发展状态,能够让管理层正确认识医药企业管理中的种种不足和漏洞。因此,对于医药企业来说信息化的管理模式建立迫在眉睫。
        结束语
        计算机技术在医药企业中的应用,对医药企业的生产、信息安全以及管理方面都有所涉及,可以提高医药企业生产效率、提供质量保障、降低医药企业成本、对医药企业管理进一步的改善。
        参考文献:
        [1]企业信息资源利用与竞争力提升的相关研究[D].王凌芳.北京邮电大学 2008
        [2]制药企业信息化建设现状与发展探索[J].李莉蓉.产业与科技论坛.2014(13)
        [3]企业信息化战略的实施[J].张静.政策与管理.2000(12)
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