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摘要：近年来，随着我国社会经济技术的不断发展和城镇化进程的不断推进，房屋建筑层高越来越高，高层已经成为现代房屋建筑工程的主要特点之一。这不仅极大地满足了城镇居民生产、生活的需要，也很好地提升了城市形象。同时，随着层高的增加，高层房屋建筑工程施工难度和施工危险系数陡增。为了确保高层房屋建筑工程施工过程的安全和施工后建筑结构的安全，需要安排专业技术人员对高层房屋建筑工程施工安全进行专项、重点管理和控制，以防止各类施工安全事故的发生。
关键词：建筑工程；安全文明；施工管理
引言
人们生活水平不断提高的过程中，对于建筑的要求也在逐渐增高，这样的背景下建筑工程必须要充分做好安全监督工作才能够确保工程实际应用的过程中能够有着良好的安全效应，文章就此展开安全监督的管理工作分析。
1 建筑工程安全文明施工管理的重要性
建筑工程安全文明施工管理对于建筑工程的顺利进行有着极为重要的作用，通过安全管理，有效降低安全事故对于建筑工程施工进度的影响，从而确保工程能够按时完工。建筑工程安全文明施工管理作为建筑工程中不可或缺的一部分，这就要求建筑施工团队注意建筑工程安全文明施工管理措施的完善，从而使得安全管理对于工程质量有着实质性的作用。另外通过安全管理能够降低施工事故的发生，也就能够降低建筑施工团队在这一方面的额外支出，从而为企业提供更高的经济效益。由于工程预算的有限性，这就意味着对于事故方面支出的减少能够有效降低施工成本，从而提高企业效益，故而，从企业自身来看，建筑工程的安全文明施工管理也是极为重要的。从社会发展来说，建筑事故的出现必然会导致人员的伤亡，而降低事故发生的频率，能够促进社会的和谐发展。人作为社会发展的主要因素，对于社会发展有着极为重要的作用，降低人员伤亡能够进一步减少由于人员伤亡而给受害人家属带来的打击，从而有效促进社会的和谐发展，加快社会和谐进程。
2 存在的问题
2.1 施工安全监理制度落后，缺乏必要的监理手段
目前，大多数建筑公司的领导足够有意识地注意施工安全，使施工过程中，安全管理系统不能与施工现场的实际情况相结合。施工安全管理制度不完善，不完整，建筑施工现场的安全管理系统，监控系统并没有真正跟管理和后期生产管理的各级人员相结合，建筑设备的许多潜在的危险的检查监督，他们主要依靠自己的经验建筑设备进行检查。
2.2 施工现场安全责任划分不明
确鉴于建筑施工现场的复杂性，一个建筑工程通常会涉及多个主体。其中包括总/分包单位、工程监理以及施工设备租赁单位等等。建筑工程需要多个单位相互配合才能进行，但其中所涉及的安全责任问题一直以来划分都不甚明确。例如发生安全事故之后，施工各主体之间相互推脱责任已经成为常态，甚至部分单位在进行转包或是分包过程中，也会将安全责任一并转移。施工现场安全责任的划分不明确，已经严重威胁到建筑施工现场工作人员的生命安全。
2.3 管理意识较低
当前建筑工程安全文明施工管理中存在着一些问题，这就要求建筑施工团队能够针对安全管理中存在的问题改进管理措施，切实保障施工人员生命财产安全。在建筑工程安全文明施工管理中，由于部分工作人员的管理意识较低，这就导致安全管理不能有效落实到生活实际中，从而导致建筑工程安全文明施工管理效率较低。
管理意识较低一方面是由于安全管理工作人员缺乏一定的工作经验，不能合理制订管理计划，从而使得员工对于安全管理工作缺乏认同感，另外，由于管理工作人员对于安全管理缺乏一个清楚地认识，这就导致安全管理工作人员对于安全管理缺乏足够的重视，从而使得安全控制意识边缘化。同时，在开展安全意识宣讲活动时，工作人员不能对施工人员的安全意识培养起到良好的引导作用，从而导致整个建筑施工团队的安全意识较差。
3 建筑工程安全文明施工管理的途径
3.1 加强现场安全监督管理
在实际管理过程中，施工单位需要做好以下工作：一是注重细节管理。如果管理规定不到位，也会导致安全事故。因此，施工单位需要投入更多的精力和时间开展详细的管理工作，并认真检查施工工艺、材料和施工质量。为了在不影响施工进度的前提下提高施工安全，必须及时发现问题，采取合理的对策加以解决。二是严格检查安全警示。施工单位应当在施工现场设置安全警示标志和防护设施，并定期进行检查。如有缺陷，应及时调整。监管机构需要增加道路、排水沟和水电系统的检查强度，避免安全隐患过大；再次严格检查安全帽，对不戴安全帽的施工人员处以罚款，对其他施工人员具有一定的威慑作用。
3.2 明确划分施工现场安全责任
建筑施工的特点，决定了工程施工的复杂程度，面对如今建筑工程中的多个配合单位与主体部门，建筑施工企业还应在施工前期确定好各单位的安全责任。例如与不同单位进行合同签订时，就可以明确划分出安全责任范围，并通过合同确定，一旦发生安全问题，则需要根据合同标明的职责进行划分。这种明确划分施工现场安全责任的方式，除了可以明确参与建筑工程各方的安全责任外，也能够提升施工各单位和部门对现场安全责任的重视程度，从而使建筑施工现场安全事故的发生概率得到有效降低。
3.3 提升管理意识
为了有效提高建筑施工团队建筑工程安全文明施工管理的工作效率，建筑施工团队应当注意对工作人员安全意识的培养，从而使得工作人员在安全管理工作中能够起到良好的引导作用，有效提高建筑施工团队的安全意识水平。这就要求建筑施工团队能够对管理工作人员进行培训，使得安全管理工作人员对于安全文明施工管理有着一个较为清楚的认识，从而能够合理改进工作计划，使得安全文明施工管理工作能够落到实处，对于员工生命安全起到实质性的作用。同时，建筑施工团队还应当能够将安全文明管理意识与员工日常工作相结合，从而使得员工对于安全文明施工管理有着一个更为深刻的认识，将安全意识贯彻到实际工作中。所以建筑施工团队可以通过对建筑工程施工中的工作细节进行分析，通过对具体施工中安全操作的具体讲解，使得员工对于安全文明施工管理有着一定的认同感。
3.4 强化对施工现场的材料、设备管理
不论是建设单位还是施工单位，都应该以精细化的管理手段和规范化的操作规程，将施工现场的安全风险降到最低。要强化施工场所安全管理，其中包括做好施工材料、设备的堆放、施工现场的水电设计、安全设备与防护材料的配备等；对于一些高空作业行为，要提升安全防护等级，切实监督并做好现场安全防护设备的采购、摆放以及施工人员安全防护装备的穿戴情况；要做好设备的管理工作，建立设备工作管理台账，使设备的使用、维修、养护情况一目了然，保证设备以最佳状态投入工作，防止因设备不良带来的安全生产隐患。
结束语
建筑工程安全文明施工管理作为现代化工程管理的重要部分，是实现现代建筑工程施工精神规划和物质规划的重要途径。通过对建筑工程安全文明施工管理制度和监督机制的完善，使得建筑工程安全文明管理能够更好的满足建筑工程要求，从而有效提高建筑工程的施工效率，为我国建筑工程结构的逐步完善提供良好的管理发展需求。