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摘要：近些年来，我国电力行业在不断的飞速发展，大力的促进了社会经济的发展速度，电力己经成为我国的重要能源之一。因此电力行业的竞争也在逐渐地加剧，而电力企业要在市场竞争中占据相应的优势，必须对配电网工程建设进行标准化管理。然而在进行配电网工程建设的标准化管理过程中，总会遇到这样或者那样的问题，对配电网工程建设的标准化管理己经成为了电力企业管理的首要任务。
关键词：配电网；工程建设；标准化；管理
1配电网工程建设标准化管理的意义
第一，提高人们的生活水平。随着科技的不断进步，许多科学技术在电力企业的配电网系统中得到了广泛的应用，促进了电力企业的发展，增加了电力企业的市场竞争实力，提高电力企业的经济效益，也提高了人们的生活水平与生活质量。而在当今社会人们的日常生产与生活都离不开电力，就要求电力企业应及时的对电力企业的配电网系统中出现的故障问题及时的进行分析和解决，对现存的管理制度进行不断的完善，在保障配电网运行的稳定与安全的同时，降低电力企业投入的成本，进而不断的提高人们的生活水平。第二，促进社会经济的发展。配电网的安全及稳定的运行，直接影响着经济的发展及人们的生活、社会上大部分的企业，在持续发展的过程中都离不开对电力的大量需求，所以如果配电网出现故障，会直接影响企业的正常运转，也会直接导致生产型的企业停产，而企业若长期处于停产状态，就会对社会经济产生重大的影响，由此看来配电网工程建设对社会经济的持续性发展起着重要的促进作用。
2配电网工程建标准化管理中存在的问题
（1）管理体系不够完善。在配电网建设规划管理不能具体落实到具体的基层工作中，管理的力度和范围依然十分有限。在实际情况中，由于配电网工程建设管理体系不够完善，因此在建设的过程中常常出现建设的项目不能满足用户的具体要求，从而打断工程施工程序，增加了电力工程的施工建设难度。（2）工程量大。建设配电网工程的核心意义就是要尽最大努力满足人们的用电需求。我国国土面积大、人口遍布范围广，给配电网工程建设带来了巨大的挑战，极大地提高了工作量。国家电力相关部门在建设过程中投入大量人力物力资源，但是由于客观实际因素的困扰，导致整体施工建设过程持续工期较长，整体工程建设的难度加大。（3）配电网工程建设管理保障机制不完善。在我国目前的电力产业运行中，配电网工程建设管理机制不完善，导致部门人员之间的工作分配不合理，比如在进行工程建设前期规划工作，由于人员有限且工作分配不清楚，使得配电网工程在开展过程中没有明确的可执行计划，整体工作得不到保障，而且，配电网建设施工人员技术水平、专业素质参差不齐，使得他们无法完全满足配电网工程技术需要，一定程度的阻碍了工程建设进展。
3配电网工程建设标准化管理的实施
3.1完善管理体系
3.1.1管理制度建设
供电企业配电网工程建设标准化管理制度建设需从企业自身经营管理特点和国家、行业颁布的有关制度规范出发，将管理制度分为普遍和特殊两部分。制度中，普遍性的条款针对全部配网工程项目提出，其内容涉及标准化管理的宏观原则和要求；特殊部分条款则考虑到不同配电网工程项目的特点差异，留有一定的灵活空间，在工程开展前期结合实际情况制定相应的管理制度。例如，普遍条款中，可对工程建设各部门的工作内容、权责和责任划分情况做详细说明，将工程建设的各项具体工作落实到对应部门和岗位，要求部门间做好信息共享。对于农网升级改造等情况较为特殊的项目，由于工程建设与区域内农村居民生活条件的改善高度相关，且工程施工环境复杂，涉及到较多的利益协调问题，因此必须在特殊条款中对工程建设质量、工期要求及管理方式做详细的规定，并选派专门的工作小组，负责施工过程的沟通、协调工作。
3.1.2管理流程规划
若配电网建设工程缺乏高效的管理模式，会为工程建设及施工带来诸多不利因素（漏电、输送不足、雷击灾害严重等）。换而言之，加强配电网建设工程的流程管理，避免了诸多不利因素的发生，确保了配电网建设工程的施工进度与操作的规范性，配电网建设工程的管理，不仅要体现在方案的执行上，还需要设定配电网技术质量的管控标准，将技术管理与流程管理有效结合，实现配电网工程施工整体管控的可行性。因此，配电网建设工程施工的管理，可以保证配电工程施工的合理实施，很大程度对配电网工程的施工流程进行了优化。
3.2做好施工前准备工作
第一，施工图纸设计。配电网工程建设施工图纸对工程施工具有重要的指导作用，其是施工前标准化管理工作的重点内容。在标准化管理中，要求施工图纸设计与实际工程施工相适应，加强对图纸设计阶段质量控制，并通过技术交底、图纸审查等工作，保证施工图纸设计满足要求。第二，施工材料管理。施工材料直接影响工程质量，施工材料标准化管理工作重点在于材料质量检验方面，必须严格根据标准化制度，对材料的规格型号、质量性能等进行严格的检查，达到标准化要求的才准予进入施工现场，不合格的材料要及时处理。第三，特殊作业人员管理。配电网工程建设中，有很多施工环节属于高危施工，必须要由专业的特殊作业人员进行施工。加强标准化管理，需要对特殊作业人员进行严格的资质审查，要求其持证上岗，保证施工专业性及质量。同时，在实际施工前需要加强对特殊作业人员的安全教育与技术培训，提高施工安全性，避免施工安全事故发生。第四，施工设备管理。配电网工程建设标准化管理，不能忽视对施工设备的管理。通过加强设备的规格型号、运行状态、检修与维护等方面的检查，保证其符合施工标准化要求，从而确保设备在施工中处于良好的运行状态，避免设备故障引起安全隐患。
3.3施工现场管理
第一，施工进度管理。在对配电网工程建设施工进度进行标准化管理中，应该充分考虑合同规定期限以及实际工程标准，然后制定进度计划方案。一旦方案落实必须严格监督，使其在施工阶段中执行。另外，施工人员必须具备每一个施工环节时间与质量的协调能力，在保证质量标准的基础上，追赶工期进度。第二，施工技术管理。施工技术管理应该作为配电网工程建设标准化管理的重中之重，严格要求在每一个施工工序前做好技术交底工作，保证施工质量。同时，施工技术管理要求管理人员充分了解工程建设情况，做好技术监督和指导，保证施工质量与进度。另外，在进行施工技术管理过程中，要求有一定时效性，并结合工程本身的特点、施工环境以及实际情况选择施工技术与方法。第三，施工现场安全巡查。在配电网工程建设中，应该要求施工现场管理人员做好安全巡查，尤其针对关键施工环节，应该配备专门的监督人员进行技术指导和管理，保证施工质量与安全性。同时，在安全巡查过程中必须严格检查施工作业行为，及时纠正不规范的操作，并对发现的质量问题及时指导处理。
3.4验收工作
在进行这一环节时，必须按照详细的清单以及详细的资料，进行工程的相关验收工作，在进行验收工作时，还要保证验收的标准化，进而能够更好地满足配电网的相关要求。
4结束语
综上所述，从目前我国一些企业的配电网建设情况来看，虽然实施了标准化管理，但是依然存在着一些问题。对这些问题需要深入分析，并针对性地提出管理措施，以确保电能供应的安全稳定，对电网的持续运行和供电企业的发展都起到了一定的促进作用。
参考文献
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