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电力工程施工质量控制的要点分析

发表时间：2020/8/24 来源：《基层建设》2020年第10期作者：杨予西

[导读] 摘要：对于电力工程而言，施工质量是其在市场竞争中的很关键的因素，除此之外，在我国的现代化建设上，保证施工质量也一定程度地推动了进程。

        中国葛洲坝集团电力有限责任公司
        摘要：对于电力工程而言，施工质量是其在市场竞争中的很关键的因素，除此之外，在我国的现代化建设上，保证施工质量也一定程度地推动了进程。同时，如果施工企业有着长远的发展规划，想要提升自身的行业影响力和经济效益，就应看重其施工质量。因此，我们必须强调施工质量的控制，以期促进我国电力工程的不断发展。
        关键词：电力工程、施工质量、施工质量控制
        质量是电力工程施工中不可忽视的一个部分，对于电力工程施工质量的控制来说，理解质量的定义和其深刻内涵是非常有用的。但事实上，质量这一词在某些时段会发生不同的变化。笔者在本文的探究中，将质量从以下的内容进行概括——生产出的产品、服务达到或者高出特定的指标。电力工程的施工质量需要从立项开始直到施工完成、验收交付这一整套流程中进行控制，如果不注意各个环节的质量情况，那么将会影响到其他环节的质量，甚至整个流程的质量。电力工程项目的质量则是从相关规定归纳出来的，其应充分考虑到委托方的要求，并且施工应该符合我国的相关行业规定和法律政策的要求，并贴合设计文件中的特殊性。
        一、影响电力工程施工质量的“六要素”
        （一）项目策划
        电力工程的早期施工策划能够为其决策奠定科学的基础，有效规避一些工程短期性行为，使得各项资源得到有效且合理的配置，在出现了紧急情况后，能够得到迅速有效的解决。另外，在施工之前提前进行早期施工策划并对经营状态进行评估，能够有效降低电力施工企业的风险，实时控制电力工程的运行状态。
        （二）人的因素
        对于电力工程项目而言，人是实施者。实施者是影响电力工程施工质量的首要因素。实施者的素质包括了许多方面——文化水平、决策能力、技术水平、决策能力、身体素质、职业道德等等。这些看似只是个人方面的因素，实际上都或多或少地影响到了电力工程在施工时的质量。
        （三）机械设备
        机械设备是施工生产的手段，而设备的配置、优劣、新旧等都对施工质量直接产生影响。优质的设备不仅能够保证施工质量，还能提高施工效率；相反，施工设备过于老旧，很容易产生安全隐患，并降低机器的运作效率，对电力工程施工质量形成不利的影响。而机械设备也需要关注其性能的稳定性、操作的安全性。
        （四）工程材料
        材料包括了原材料、成品、半成品和构配件这四种。没有材料，工程就没有施工的物质条件，无法顺利开展。因此，材料的质量对于整个工程的质量而言相当重要，一旦材料出现质量问题，那么工程质量一定会出现问题。因此，对工程质量控制一定要特别关注材料的质量，以保证施工的正常进行。尤其是电力工程，其涉及的材料种类众多，需求量大，如果材料质量不过关，势必导致整个电力工程出现严重问题。
        （五）施工方法
        对于一个电力工程而言，采取什么样的施工方法，这种施工方法是否正确、能否起到成效是影响其进度、质量和投资三个方面的重要因素。一旦施工方案出现纰漏，很有可能导致施工周期的延长，造成投资的追加，对人力、财力、物力来说都是一种浪费。因此，施工单位在规划和制定施工方案的时候，一定要多方面考虑整个工程实际情况，无论是技术、管理、工艺，还是操作、组织、经济，都需要做一个系统地分析。

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因此，需要大量有经验的专业人士经过一系列的实地考察之后，经过多方的共同讨论和商量，共同提出最符合该工程实际的方案。而实地考察可以通过样本分析，对工程有一个系统的认知和把握，再通过调查和统计，得出科学的质量数据，并且将这些数据作为参考依据，对整体的质量状况进行充分的分析与判断。
        （六）工程环境
        很多环境因素对工程项目的质量都会造成影响，比如工程技术环境、工程管理环境、劳动环境、人文环境等等。除此之外，一些外部的环境也会对工程质量造成影响，例如国家针对电力工程的一系列法律法规、政府的规划、宏观经济形势等。由于环境因素较多，因此其对电力工程施工质量的影响比较复杂。就拿天气因素来说，每一天的温度、湿度都不相同，工程周期跨越了哪些季节等，这些都是多变且不容易人为干预的。所以，我们应当密切关注具体电力工程的特点及其施工需要什么样的条件，将方案和技术合理匹配，从而确保工程施工质量，进而保证工程的顺利开展和进行。
        二、施工过程中的质量控制
        （一）事前控制
        任何工程在正式启动之前，都需要进行事先的准备工作，这对于工程项目在后期可能遇到的意外情况相当重要。因此，在进行规划时，一定要将预设目标制定在切实可行的方案之上。工程的质量把控，从方案在规划时就做起，防患于未然。
        （二）事中控制
        这个阶段的控制主要指的是在施工作业中，对技术和管理活动的质量监控，进而达到减少因实际操作而带来的失误等问题。因此，事中控制包括两个方面——自我约束和他人监督。在这个阶段，加强对工程质量的意识觉悟是十分重要的，需要参与人员自觉进行自我约束，并相互进行监督。通过在施工过程中建立健全的监督与激励机制，让质量问题得到很好的处理，从而使得进行作业的技术人员发挥自控力，以确保工程的质量。
        （三）事后控制
        这一阶段的控制从理论的角度上看，在工程项目正式施工之前所进行的规划越缜密，那么在施工过程中的质量控制就会越顺利、越严谨，从而越接近预期目标。事后控制这个环节一般是在工程验收或工程质量出现问题后，通过转移风险的方式进行及时的补救。因此，当电力工程完成之后，一定要重视验收环节，及时发现问题、解决问题，避免因为质量问题的转移和扩大，从而让该工程项目得到一个较为完美的收尾。
        三、结束语
        由于电力工程项目从施工建设的方面来说，是一个庞大的工程，往往很小的质量问题就会导致整个工程受到严重的影响，因此，对于电力工程施工质量的控制，需要贯穿整个施工过程，将可能影响到工程质量的因素考虑周全并严格控制。只有将电力工程的施工质量有针对性地进行控制，才能确保项目的正常施工，并保证施工结束后的正常运行。
        参考文献：
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