推进党建工作与生产经营深度融合的思考

发表时间:2020/8/24   来源:《基层建设》2020年第12期   作者:孔艳丽
[导读] 摘要:中原油田正处于扭亏脱困的重要阶段,只有积极推进油田党建工作与生产经营工作深度融合,才能更好地把政治优势转化成发展优势,进一步释放体制机制活力,促进发展质量和效益的提升,为油田持续有效和谐发展提供更为坚实的基础。
        河南省濮阳市中原油田技术监测中心  河南省濮阳市  457001
        摘要:中原油田正处于扭亏脱困的重要阶段,只有积极推进油田党建工作与生产经营工作深度融合,才能更好地把政治优势转化成发展优势,进一步释放体制机制活力,促进发展质量和效益的提升,为油田持续有效和谐发展提供更为坚实的基础。
        关键词:党建;生产经营;深度融合
        一、充分认识意义
        部分党员和干部职工比较普遍地存在一些认识上的误区,要实现党建工作和生产经营工作的有机结合,必须先要消除这些误区。一要消除认为“机关党建工作任务偏软、内容较虚、不直接从事经营生产管理工作和业务工作,没有很多干头,难有大的作为”的误区;二要消除认为“党建工作就是组织一下学习、发展几个党员,工作一般、要求不高”的误区;三要消除认为“抓业务是硬指标,抓党建是软任务”的误区;四要消除认为“党建和生产经营工作有主次,业务互不相关”的误区。
        针对党建工作目前存在的这些误区,我们进行了深度思考。党建工作主要是注重提高党员干部特别是领导干部的思想觉悟和自身素质,目的是增强党组织和党员干部的凝聚力、战斗力、影响力。中国石化改革发展稳定事业能够不断推进的重要原因之一,就在于坚持党的领导,加强党的建设。目前,油田生产经营形势严峻复杂,转方式调结构、提质增效升级压力依然很大。因此,更要切实树立“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的思想,积极推进党建工作和生产经营工作深度融合,找准切入点和结合点,创新工作载体和方式,把各方面力量动员起来、凝聚起来、组织起来,努力完成生产经营任务。
        二、准确把握定位
        检验一个企业党建工作成效如何,既要看管党治党严不严,更要看对改革发展的推动力和保障力强不强。坚持党建工作与业务工作紧密结合、相互促进,不断增强自身发展的动力与活力,是党建工作的出发点和落脚点。那么,在处理党建工作和生产经营工作的关系上,关键是明确两项工作的职责定位。
        (一)明确党组织在企业治理结构中的法定地位。坚守党组织在企业治理结构中的法定地位,把党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入体制机制、管理制度、工作规范,明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,确保党的领导、党的建设在深化改革中得到充分体现和切实加强。切实发挥好党委在企业重大决策中的把关定向作用,加强对各项决策部署落实情况和改革调整实施过程的监督检查,盯住不落实的事,追究不落实的人,着力打通党建工作落地见效的“最后一公里”。
        (二)明确党建和生产经营工作统揽全局的定位。党建工作与生产经营在目标上具有一致性,两者相互依存、相互促进。党建工作如果离开生产经营这个中心任务,便是纸上谈兵、坐而论道;生产经营如果离开党建工作这个生命线,将是无源之水、无本之木。同时,在抓党建工作的同时,准确把握生产经营的总体要求,克服就工作抓工作的思维定势,把完成生产经营任务、提高企业发展质量和效益、提升企业核心竞争力作为共同的目标、责任和追求,让党建工作成为生产经营的强大推手;在抓生产经营时,筑牢党管企业的思想之根,发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的作用,让企业发展始终沿着党的路线方针前进。
        (三)明确党建和生产经营工作相辅相成的定位。石油石化企业“抓生产从思想入手,抓思想从生产出发”的优良传统,就是在党建工作和生产经营相互融合中总结形成,可以说党建工作和生产经营工作是相互依托、相互促进的关系。抓好党建工作是强化生产经营工作的保证,通过党建工作可以带动中心工作,促进业务工作更有效果;加强生产经营工作是抓好党建工作的关键,通过加强生产经营工作能使党建工作有所依托、落到实处。因此,在坚持党的建设与生产经营工作“两手抓、两手硬”的同时,也要积极探索新的方式方法,使党建与生产经营工作相互渗透、相互促进。


        三、拓展融合路径
        当前,国企改革正处于攻坚期和深水区,实现党建与生产经营工作的有效融合,最根本的就是要形成统一的核心价值观,把党的宣传思想优势、组织优势、群众工作优势转化为企业发展优势、竞争优势,进一步释放体制机制活力,促进发展质量和效益的提升,为持续有效和谐发展提供更为坚实的保障。
        (一)坚持目标融合
        目前,石油石化行业正在经历生产经营进入“寒冬期”,油田党建和生产经营工作也面临着新的挑战。挑战越严峻,局面越艰难,越要推进党建工作与生产经营工作的深度融合,充分发挥党建工作与生产经营工作两个优势,激发广大党员、职工的积极性、创造性和奉献精神,凝聚破解生存发展困局的共识,确保上下同心、步调一致,形成战寒冬的最大合力。
        (二)坚持管理融合
        1.从严要求。要将全面从严治党落实到行动上,严肃党内政治生活,完善党内监督体系,坚持真管真严、敢管敢严、长管长严。所谓严抓严管,就是要用严的态度、严的标准、严的要求、严的措施推进工作。坚持从严管理,就是要从制度建设入手,建立标准化制度体系,健全贯彻执行、监督考核、制度评估及动态优化的制度闭环管理机制,提高制度的公信力、约束力和执行力。
        2.精细管理。精细化管理是一种理念,是一种文化,涉及企业的各个领域和各个环节。党建工作的精细化管理必须坚持用习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略武装头脑、指导改革,建立“标准化、规范化、科学化”的管理体系,切实提高各级党组织领导改革工作的能力,增强改革的针对性和实效性,从管理上提升企业整体效益。
        3.求真务实。习近平强调:“领导干部谋事要实、创业要实、做人要实”。油田干部职工当以求真务实的工作态度真抓实干,一丝不苟、踏踏实实、兢兢业业的干好本职工作。要坚持一切从实际出发,制定政策、推动工作要符合客观实际,讲真话,报实情,反对弄虚作假、虚报浮夸。要谋实招、办实事、求实效,真正把提质增效贯穿于工作中,落实在行动上。
        (三)坚持措施融合
        1.紧密结合。把党的理论转化为谋发展的具体思路和措施,把国企党建的政治优势转化为发展优势,把人的活力充分激发出来转化为改革发展的动力,努力在推进改革发展稳定中发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用,确保多渠道增加油气可采储量,多途径提高油气采收率,宽领域提高油田经济效益,有力推进油田可持续发展。
        2.创新实践。把生产经营和改革发展一线作为贯彻和实践科学理论的重要基地,充分发挥理论对实践的指导作用,保证油田始终沿着正确的方向前进。要主动创新发展,秉承创新实践的发展理念,推动理论创新与实践创新,用创新指导实践,用实践检验创新,以创新实践促进油田发展,以创新实践促进提质增效,真正把推动发展的立足点转到提高发展的质量和效益上来。
        3.建章立制。把党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入企业管理体制、管理制度和工作规范,推动党建工作与生产经营工作同部署实施;坚持党群部门与生产部门同时发力,围绕推动改革调整、转型升级,加强意识形态、政策宣传解释和职工思想动态分析,引领干部职工同心同欲、共谋发展。
        开创新时代油田党的建设新局面,需要我们坚持“围绕生产抓党建、抓好党建促发展”的原则,不断推进党建工作与生产经营工作深度融合,加快政治优势向企业核心竞争力转化的脚步。
        参考文献:
        [1]殷一璀.思想政治工作是一切业务工作的生命线——在机关党务干部培训班上的讲话[J].上海人大月刊,2017,24(07):28-39.
        [2]别志雷.认真学习贯彻党的十八大精神全面提高机关党建科学化水平[J].河北日报,2017,15(21):15-23.
        [3]倪明胜.党建责任落实难如何破局[N].学习时报,2015-12-03.
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