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摘要：对于企业而言，政工工作是极为重要的，同时也是企业生存和发展必不可少的工作内容。随着经济的不断提升，企业及员工需要承受更大的压力，应对更激烈的竞争，这也为企业管理工作带来了很大的挑战和难度，企业要想促进自身的发展，就需对健全的管理体系进行构建。而企业的政工工作，它不仅可以降低企业管理的难度，同时将其去企业管理有机结合，也可促进企业的稳定发展。
关键词：企业政工工作；企业管理；发展策略
引言
伴随我国市场经济的不断完善，社会经济结构也有了翻天覆地的变化，企业政工工作也必须有着相应的改变。企业文化是企业软实力的直接体现，是价值观、规范准则的综合表现。其不仅是企业精神文明建设的成果，也是企业的职工前进方向上的旗帜，具有引领作用。因此，积极探索企业文化对于政工工作的推进作用，重视政工工作，积极推动相关的政工工作对提升企业的竞争力是非常有利的。
1企业政工工作的重要性
企业之所以开展政工工作，是为了对企业的文化及精神文明进行建设，这样企业在日常工作和运营的过程中也会处于良好的政治氛围之中，而企业也可根据党的政策及路线进行更健康、稳定的发展。对于政工工作而言，它包含了企业员工对政治理论的学习、对思想观念的提高，同时对于党的政策方针也进行了大量的宣传。通过合理开展企业的政工工作，企业员工的工作质量和效率会得到提高，而遵循企业的政治思想进行工作，企业的生产效率也可得到提升，经济效益也会得到保证。
2企业文化建设的重要性
2.1推动企业持续性发展
企业文化是企业各发展阶段必不可缺的软实力，是员工提高自信、增强凝聚力的重要前提。对此，加强企业文化建设具有必要意义，且在竞争逐步激烈的现代化市场环境中更为重要。企业文化建设，可提高员工的凝聚力，创造协调的发展队伍。每位员工贡献自身的力量，共同推动企业的发展。并且，企业文化建设对于员工价值观念的成熟、思想水平的提高都具有积极意义。因此，企业文化建设的重要性不言而喻，是企业实现持续发展的必由之路。
2.2增强企业内部员工的凝聚力
长期以来，我国企业普遍存在忽略企业文化建设的现象，各类型管理工作依然处于被动局面，抑制了员工的积极性，导致企业工作在质量和效率方面的表现都差强人意。企业凝聚力的核心体现在于内部团队的凝聚力，即每位员工都要共同携手，朝相同的目标而前行。只有形成团队凝聚力，才能够提高员工的向心力，最终为企业发展贡献力量，与此同时员工也可实现较好的自我发展。
2.3提高企业的市场竞争力
市场经济发展势头良好，现代化企业的竞争已经上升到人才竞争的层面，人才优势成为推动企业发展的核心力量，而通过企业文化建设的手段则有助于吸引人才，提高人才综合水平。因此，加大力度做好企业文化建设，将在一定程度上提高企业的综合竞争力，摆脱企业以往地质量、低效率的发展局面，帮助在市场中站稳脚跟。
3企业政工工作及企业管理发展的有效策略
3.1对政工管理工作的理念进行合理转变
政工管理工作是对企业员工个体进行的管理，所以在开展政工管理工作的过程中，企业需要转变传统的管理理念，进而遵循以人为本的管理理念开展工作。对于企业员工而言，他们拥有独立的思想，通过开展政工管理工作，员工存在的不利于企业生存和发展的理念会被清除，而员工之间也会变得融洽从而可以更好的进行协作工作。
所谓以人为本的管理理念，则是在企业管理的过程中对员工个人的想法进行尊重，通过接受企业员工的意见，也可让他们感受到企业对他们的重视，而他们自身的价值也能得到全面的发挥，这样他们工作的积极性会得到带动，通过主动为企业贡献自己的力量，企业的生产效率会得到提高，而企业也可进行更健康、更快速的发展。
3.2以员工为主体，推动政工工作
在企业中，每一个企业员工都是企业最宝贵的资源，这是毋庸置疑的。以员工为主体的企业文化就是打造一种家的氛围，让每个员工对企业有家的归属感，这是企业可持续发展的重要动力来源。因此，政工工作应该是面向所有员工，以员工为主体的价值取向，让员工有主人翁意识，发挥员工的主体性作用。并且通过企业文化，在方方面面渗透，充分让员工认同企业的理念和方向，自愿帮助企业得到更好的发展。
对于人才的引进和尊重是企业文化建设中最重要的工作之一，这也是企业保持活力的源泉。在企业的规章制度之下，做好人才潜能的激发和挖掘，并且能够充分考虑他们的利益。如果职工的利益得不到保障，那么得到的将是职工的背弃，也难以进行政工工作。因此，对员工想法的听取，并实时给予回复，为政工工作形成良好的文化环境十分重要。除此之外，职工对于企业的向心力和认同感是在企业文化建设时尊重保护每个人的权利的基础之上的，只有这样他们和企业的利益才会绑在一起。员工才会在企业危机的时候和企业同舟共济，这也是政工工作的目标之一。
2.3树立新理念，深化职工的思想政治教育
有关部门在衡量政工工作时，往往会把职工群众的思想认识问题作为重要标尺之一。新时代背景下，企业相关职能人员必须要解放思想，结合新时代背景树立全新的发展理念，并把这种新理念渗透到日常的政工工作当中，深化对职工群众的思政教育，对他们予以积极性的思想引导。回望过去，我们可以看到一部分的国有企业政工工作者为了“省功夫”，总是会对一些敏感性的问题进行回避和掩饰，这使得企业内部的一些基层工作者未能深刻认识到思政工作的内涵。针对这一不足，政工人员应脱离传统思想的禁锢，开拓渠道，多渠道把政策讲清，使职工群众明白当中的道理，坚持做到敏感问题不回避、不掩饰。譬如说：工作人员可以编辑接地气、通俗易懂的《热点问题面对面》，并借助电视广播进行刊播，借助微信公众号进行宣传，这种广泛性的宣传教育，能够产生潜移默化的渗透教育作用，相信职工群众也能够在不断的渗透教育中对思政工作的内涵有一个新的认识。当然，针对职工群众所提出的思想政治问题，相关人员也需要协调有关部门做好政策解读工作，疏解职工情绪，化解思想矛盾。
2.4创新精神的企业文化，推动政工工作与时俱进
在互联网时代，不断创新是生存下去的重要法则。形成一个不断创新的企业文化和意识，让政工工作也保持不断创新。根据企业现实所需，结合时代潮流，在创新的企业文化基础上推动政工工作人员突破老旧思想的束缚，以更加合适的工作方法和工作内容来帮助企业其他员工的创新，突破老旧思维的束缚，以此达到对整个企业的创新推动。
结束语
综上所述，政工管理是企业适应市场环境、提高市场竞争力的重要途径，政工管理落实到位后有助于打造高素质的员工团队，提高企业的凝聚力和向心力，转化为源源不断的企业发展动力。置身于经济快速发展的环境中，人们的价值观念发生显著变化，文化建设对于企业的意义更为重大，企业管理人员需要借助政工管理工作的优势，由此推动企业的文化建设，增强企业的核心竞争力，在激烈的市场环境中稳固发展地位，并为未来的持续发展奠定基础。
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