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摘要：新的发展形势下，提高电力计量的自动化管理水平，实现设备与技术的现代化与智能化。需要不断更加深入研究，加快技术与设备的更新换代，进而满足电力企业现代化管理的要求。为了提高企业的工作效率以及管理质量的提高，就要从实际出发完善一个严谨的管理制度，落实各种规章制度在平时工作的严格遵守，而且最关键的是加大对新技术的应用以及采纳新设备。基于电力计量管理的现状，电力企业及相关工作人员都应为此付出努力，改变这一情况。
关键词：新形势；电力计量；标准化管理；应用
引言
电力行业的发展从一定意义上来讲对国民经济建设的可持续发展及人们生活质量的提高有着重要意义。尤其是近年来，随着人们对电力需求的不断提升，在用电方面也是越来越高，对电力施工作业人员及管理者而言，如何确保电力输送时的稳定性和安全性则是目前亟待解决的重要问题，也是关系到国计民生的大事。作为供电公司或是供电企业为了有效确保供电的持久性和稳定性就必须针对现阶段电力计量方面存在的问题进行总结分析，一方面要确保电力的有效运行；另一方面要确保电力的经济效益。两者在发展过程中都是至关重要的，任何一项内容都是不容忽视的，对于电力行业而言新技术的出现更是一种机遇与挑战。
一、我国电力系统电力计量现状及自动化发展
随着社会经济不断发展，电力能源之间的供求矛盾也逐渐突出。陈旧的电力供应和电力管理方式与现代大需求量的电力能源需求之间无法进行对接，电力系统需要朝着智能化、自动化的方向发展，不但是电力能源需求的要求，也是新时代电力系统的发展要求。对于电力自动化来讲，需要完成以下几点内容：（1）综合管理的自动化系统建设，要能够依托于先进的网络信息化和计算机系统运行。例如在变电站建设自动化系统，要求自动化系统能够对机器进行保护，对故障进行测量，将所有传输处理工作融为一体，这也被称为一体化服务。（2）对于馈电线路故障诊断，控制检测，则需要建立馈电管理系统。馈电管理系统需要具有远程控制监测运行的功能，还需要能够转移负荷、隔离故障、补偿无工等功能。就新形势下自动化的电力系统建设来说，电力计量的科学性就有了十分重要的意义，电力计量通过准确高效来满足自动化所需要的数据，是新形势下电力企业所不能忽略和回避的。然而现今阶段电力计量的标准化管理并没有跟上时代的潮流，传统电表计量方式面对现实情况已经无力承担其所应承担的工作负担，因此急需新设备和新管理方式的加入。
二、新形势下电力计量标准化管理的措施
（一）构建合理、科学的管理体系
完善的管理体系是企业提升管理工作质量的重要基础，企业只有在内部构建完善、合理、科学的管理体系，对管理工作进行约束并将制度内容落实到各个具体环节中，才能使企业的管理工作以及员工行为更加的标准和规范。企业在制定管理制度时，需要将国家相关标准作为依据，再次基础上结合自身企业的特点以及发展需求，有针对性的构建管理体系。电力企业的发展必须要适应当前经济发展的趋势，能够符合国家及用户对电力资源的需求，不断提升自身的电力计量技术管理质量。员工的管理工作也是十分重要的内容，各个部门工作人员必须能够明确自身的职责，并担负起本人的义务与责任，管理工作必须要公开、透明，能够让企业员工监督整个管理工作的开展。要明确奖罚制度，促使电力计量技术管理人员能够更有责任心，时时刻刻谨记自身岗位的职责，管理人员的工作热情也更高涨，这是提升工作效率，创造经济效益的有效途径。
（二）确立工作人员管理规章制度
进行电力计量工作的是人，因此，人是影响电力计量工作的重要的因素。加强电力计量工作的标准化管理，不仅要在技术层面进行管理，同时更应该对工作人员进行管理培训。科学合理的工作规章制度必不可少，因此建立健全规章制度是重中之重。新的规章制度是对原有的规章制度的梳理，通过化繁为简，去除掉不合理的不适应新时期发展的制度内容，形成健全完善符合时代发展和要求的制度。在管理当中，要具有全方位、立体化的管理特色，并努力使管理过程透明化。在制度建立完成之后，则需要开始实施。制度实施的意义在于制度本身的实际效力的体现和构建健全化的电力计量团队所需的前提要求。因此在实施过程当中，需要严格按照制度要求来进行。例如对于上岗检查、事故调查、定期设备检测、人员监督检查等方面都可以利用制度建设来实现合理化和高效化的执行目的。借由此目的来确立员工绩效考核的方式，从而提升员工工作中的积极性。
（三）电力服务标准化
新形势下的电力计量工作当中，工作人员的基本素质以及专业技能都是十重要的，不仅如此，除了要求工作人员具备上述素养外，还应该具有良好的服务意识。电力企业作为民生服务部门需要有良好的服务态度，而电力计量的标准化是服务态度当中重要的一步，也是用电群众最为关心的内容。因此电力企业需要加强对内部人员和团队的培训以及建设，使其更能够快速的适应时代发展和电力计量标准化的要求，同时还可以加强同类型企业之间的互相交流，通过交流实现共同成长共同进步的目的。
（四）电力企业应该完善内部的管理制度
想要不断提升电力企业管理水平就必须要不断建立健全相关的管理制度和体系，只有健全的管理制度才能对工作人员的日常行为进行有效的约束和管制，企业在运营过程中也有章可循，在实际制定过程中，需要充分结合企业的实际发展状况进行最为科学合理的确定，从而使得各项管理制度可以更好地促进企业的快速发展和实际需求，同时也可以对电力计量工作起到一定的保障作用，保证其计量结果的科学性和准确性。在对员工进行管理的过程中，应该充分明确每一个岗位的具体职责，将整个管理过程都公开化和透明化，并对整个管理过程实施严格的监督管理，提升管理的有效性和合理性。除此之外，企业还可以制定相应的薪酬管理制度，对员工的工资制度按照按劳分配的原则，这样的管理模式不仅可以充分调动工作人员的积极性和热情，同时还可以使得他们对自己的岗位具有更强的主人翁意识和责任感，从而大大提升电力计量管理的效率和管理质量，进一步为企业创造更大的经济效益。
结束语：
在新形势下，提高电力企业电力计量的智能化管理水平，实现电力计量技术和设备的现代化与自动化，需要对电力计量技术进行更加深入的技术创新和研究，进而满足电力企业现代化管理的要求。因此，针对电力计量管理的现状，电力企业应进一步加强标准化管理，加大对新型电力设备产品的研究与开发，以提高企业的综合生产能力，严格加强对电力计量管理工作的监督与落实，并不断学习相关的新知识、新技术，掌握电力计量技术发展的新动向和新趋势，加快电力计量智能化和信息化发展步伐，从而最终实现电力企业电力计量管理水平稳步提高的目的。
参考文献：
[1]郭翔.新形势下电力计量的标准化管理与应用[J].百科论坛电子杂志，2019，000(002):261.
[2]陈瑾.新形势下电力计量的标准化管理与应用[J].科学与信息化，2017，000(010):173,175.