1.身份证号码：21092119831201XXXX;2.身份证号码：22038119850611XXXX
摘要：随着我国的经济不断发展，我国的建筑行业也有着卓越的发展，目前我国的建筑行业发展迅速，新型房屋也在不断地增加。那么这便会使我国持续推动城市化的发展，在推动发展的时候，应当对于工程施工的施工管理中利用更科学的方法。能够充分的确保各项管理要求都能够得到实施进行，进一步的完成房屋建筑的实际要求。目前我国建筑行业的市场竞争力不断增加，企业只有不断地提升自身的管理水平，才能够更好地在市场中占有一席之地。
关键词：房建工程；质量控制；策略
1房建工程管理水平的目的
在房建工程施工中，进行良好的质量管理是非常重要的。在房建的整个过程中，通常为了保证房屋的质量水平，从而开展一系列监督工作，包括对于施工人员在技术方面的有效监督。在房建工程施工质量管理中可以在施工前签订的合同中进行具体分析。在具体施工工程设计中的图纸，就是房建工程需要达到的严格的质量标准。因此对于房建工程的质量管理而言，便是需要根据国家的有关部门相关规定对质量进行严格管理。从房建工程而言，其自主管理很多情况下来自外部的因素。
2房建施工管理工作现状
2.1相关管理人员缺乏质量意识和创新意识
目前，我国建筑企业和单位在飞速发展的同时，逐渐将经济效益和社会效益放在首位，而忽略了最根本的企业单位管理问题。一些建筑企业和单位在工程质量管理方面缺乏完善的制度和体系，完全是按照过去沿用的管理流程，而过去确立的制度和体系存在很大的局限性，不能很好地满足现代房屋建设工程的要求。而一些企业和单位的管理阶层不具备良好的前瞻意识，在开展管理工作的过程当中缺乏一定的创新意识和质量意识。那就会影响其他施工人员在进行施工的时候，不能严格要求自己的操作符合相关规范，容易在这方面产生懈怠的心理。
2.2房建施工管理模式相对落后
一些房屋建设企业和单位，由于不能很好地审时度势，在权利管理制度和体系方面与其他发达国家相比存在很大的差距。这种管理思想和理念，导致我国房屋建设施工管理模式相对来说比较落后，不能很好地满足现代房建工程的需求。而且许多管理阶层将目光放在追求经济效益和社会效益上边，而忽略了对施工质量的提升，这样将会给房屋建设埋下很大的安全隐患。一些企业和单位想要进一步提升自身的核心竞争力，就需要对过去采用的管理模式进行全面地审视，对其中存在的问题和不足及时采取有效的解救措施。
2.3房建施工管理制度不够健全
上文提到，目前国家一些建筑企业和单位由于过分追求经济效益，而忘了原本的发展目的和原则，那么就会造成企业和单位缺乏基本的制度支撑。在房建施工管理制度的制定方面存在很大的缺陷。除此之外，由于管理阶层对管理任务的下发和安排不够明确，导致管理人员在职责分配上面存在很大的问题，这样就会直接导致房屋建设施工管理工作的质量和效率受到影响，其中存在的一些问题，不能够得到及时的解决。
3强化房建施工管理工作的措施
3.1制定科学的施工计划
完善的现场质量管理必须依托于科学的施工计划，在进行施工前，项目管理人员要对施工场地进行详细勘查，并根据工期进度要求和施工材料采购周期制定详细的施工计划，明确总体施工流程，细化各施工环节的任务目标和质量管理标准，特别是要明确关键施工节点的质量验收时间和验收标准，只有前置任务通过质量检验后，才能开展下一项工作，确保房建工程施工全流程处于质量管理体系的管控之下。
3.2加强施工设备管理
房建施工现场需要用到各种各样的施工设备，包括挖掘机、起重机、混合土搅拌机、电气焊等等机械和电气设备，施工设备的性能优劣直接影响了房建施工质量。
因此，要加强设备的管理和维修维护工作，要成立专门的设备维修维护保养团队，形成定期检查制度，对性能下降，稳定性差的老旧设备应及时更新淘汰。在设备日常使用时，要建立完善的台账制度，对重要设备的使用人、应用场景和使用时间应该详细记录，现场管理人员应督促施工人员在应用设备时严格遵照操作制度进行施工作业，坚决杜绝无资质操作设备的现象出现。
3.3建立现场质量管理责任制度
完善的现场质量责任制是提高房建工程质量管理的重要措施，施工单位应该建立多级的质量责任制，从具体的施工人员到现场项目管理人员再到施工企业的中层、高层领导都应纳入质量管理责任制体系之中，对于施工中发生的质量责任事故要坚决予以追究责任，同时也应设立质量奖励，对严格遵守质量管理规程，长时间未发生质量问题的部门和个人应予以必要的物质鼓励，形成全员参与施工质量管控的良好风气。
3.4利用信息技术提升质量管理水平
房建工程质量管理应引入现代化信息技术促进管理水平的提升，比如可以采用无线视频监控技术来监督管理高空施工作业情况，利用GIS技术和GPS定位技术对关键施工设备和重点施工人员进行位置追踪管理，确保施工中的重点环节始终处于实时管控之中，利用信息化管理手段既提高了质量管理的时效性和全面性，同时也降低了项目管理人力资源成本，是未来房建工程质量管理的重要发展方向。
3.5提高施工工人的施工技术
房建的施工中，除了施工的质量管理，还有一个很重要的环节便是施工人员应当有极高的专业能力。只有这样在进行建筑工程施工中，才能顺利的按时完成工期。因此施工单位应当充分的提高施工人员的技术能力，确保在施工过程中，施工人员能够高效地完成施工，在因此招募施工人员的时候，施工单位就应对施工人员的技术有着高标准的要求，在后期的施工中，也应当施工前就对施工人员进行专业的培训。这样才能充分地提高施工工人的专业技术。确保施工单位工作人员有着过硬的专业技术，在房屋的建设中才能够有着过硬的安全质量保障。
3.6加强施工监管
对施工现场进行监管其实也是管理工作的一环，严格要求质量的施工单位会要求监管人员时刻留守在施工现场，对每一个环节进行高效的监督工作，杜绝监管空白区域的出现。为了达到这一效果，企业可以请专业的监管团队来进行经验分享，让本企业的监管人员通过经验分享尽快提高监管意识，发现自身监管不力之处，并及时予以调整，确保施工现场监管到位。监管人员不能心软，对于屡教不改的施工人员要坚决辞退，避免其消极工作影响工程的整体质量。需要注意的是，监管人员也不能放过采购环节，监管必须严加监督，杜绝采购人员为一己私利，损害工程质量，损害企业形象的情况发生。一旦发现这样的采购人员，要坚决予以调岗甚至辞退处理，因为劣质的施工材料会对工程质量带来难以预估的影响，严重的还会降低房屋的稳定性，缩短建筑的使用寿命。
结束语：上述所说，在社会不断发展的背景下，我国的建筑行业也有着非常卓越的发展，那么在现阶段施工时，应当与时俱进，对于传统的施工方法应当摒弃掉。跟上时代的脚步，进行新时代的工程施工。对于大部分企业来说，并没有很重视施工材料，这会使在施工的过程中，造成房屋的安全隐患，因此在施工中，应当充分避免劣质材料的使用。施工单位应当充分的完善工程的管理制度，对于施工人员的技术进行有效的培训，从而避免各类施工质量问题的发生。
参考文献:
[1]陈啸风.房建工程施工管理中质量控制的探索[J].绿色环保建材,2019(06):154-155.
[2]刘辉.简析房建工程施工质量管理与控制的技术要点[J].中国标准化,2019(02):180-181.
[3]付立敏.房建工程质量控制中施工现场管理[J].低碳世界,2016(18):129-130.
[4]尹彦海.提升房建工程管理水平及施工质量的几点意见[J].施工技术,2015,44(S2):723-725.
[5]孟祥俊.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].科技与企业,2014(07):107-108.