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摘要：在建设道路桥梁工程高质量施工过程中，根据实际工程建设存在的问题分析，对道路桥梁施工项目图纸，建筑材料，裂缝缺陷严格控制，从而提高工程的整体质量和安全性。一般而言，道路和桥梁施工的质量将对项目的安全和稳定运行起着非常重要的作用。
关键词：道路与桥梁、工程施工、质量管理、成本控制
1道路与桥梁的工程质量管理
1.1道路和桥梁工程施工进度管理
道路桥梁工程的施工进度管理就是指在实际施工的时候，根据工程要求的施工工期，来制定合理的施工计划，确保工程项目能够如期完成施工，避免工期延误问题的发生。在道路工程施工过程中，总承包单位必须要加强对道路桥梁工程施工进度管理的重视，根据工程的实际要求，来制定科学、合理的施工进度计划，并将该计划落实到实际施工中，确保每一个施工环节都能够按照该计划来进行施工，从而使工程整体施工效率得到有效提高，尽快的完成工程施工，从而防止因工期延误而造成严重的损失。
1.2工程施工中的安全管理
安全管理在任何工程项目中都应摆放在首要位置。道路和桥梁工程施工线路和施工周期比较长，施工过程中面临着诸多风险，做好施工安全管理工作尤为重要。具体的说，首先应对安全管理制度进行健全和完善，把安全管理责任落实到每一个人身上，安全制度必须对施工过程中的所有危险活动进行限定，严格划定危险活动范畴，例如没有穿规定的工作服装、没有佩戴安全防护帽等。其次强化施工人员的安全教育和培训，在施工现场可以定期进行安全教育工作，学习施工安全知识。同时定时对工程项目进行安全月检、安全季检及安全年检，也可不定时的对工程项目进行专项的安全检查等。
1.3施工技术管理
施工技术管理的具体含义是工程的整体规范，若是做好工程管理工作就能整体提升系统之间的配合，降低互相之间的影响效果。[2]使用合理的施工技术管理，可以对施工的每个环节进行优化，并且提升混凝土模板的硬度，企业若想具备一个良好的施工技术水准，就一定要严格依据道路与桥梁的管理规则，在施工中对混凝土的配比进行严格要求，不同材料之间的配比也要合理。配比的程度一定要与设计标准相符合，在修补的过程中需要注意混凝土材料的选取，在混凝土施工中不能存在半点马虎的现象。选择质量合格的混凝土进行施工，配合使用材料的用量要符合实际情况，不能出现过量或者缺少的情况。严格依据配比标准，开展材料数量的匹配，只有这样才能提升材料的配比级别。在道路与桥梁的施工过程中可以使用振捣技术，对材料配比进行不断地优化，从而提升施工材料的质量。
1.4施工质量管理
首先，是设计阶段的质量管理。在施工的准备阶段对道路和桥梁的施工位置进行检查，看其是否符合设计要求，若是在没有达到标准的情况下就要进行二次修复。若想要道路与桥梁施工的质量符合标准，就需要在实际的作业中，严格依据设计要求多与施工单位进行交流，这样才能确保工程的质量；其次，施工中的质量管理。
在道路和桥梁的施工进行时会涉及到多个领域，因此需要认真检查施工材料、施工项目以及工程进度，全面预防质量问题的出现，还要在施工中与作业人员进行技术的交底，对员工进行定期的培训，使用新的技术手段来确保施工的质量；最后，工程验收环节的质量管理。在施工完成后，要对所有的施工数据、施工指令以及项目报告等进行有效的整理，再开展验收的阶段，把整理的数据统一交给验收单位，做好工程最后一步的质量管理。
2提升道路与桥梁工程施工质量管理有效性的具体措施
2.1建立健全道路与桥梁工程施工质量管理体制
就目前道路与桥梁工程施工质量管理发展现状而言，施工期间的风险性是无法避免的。因此现阶段管理人员就应将工作重点放在建立健全道路与桥梁工程施工质量管理体制上去，将提升道路与桥梁工程施工质量管理水平深入贯彻落实到各个流程中，以此搭建出道路与桥梁工程施工质量管理的最优平台。
2.2控制施工材料质量
施工材料是市政道路桥梁工程最为重要和基础的物质保障。采购部门在购买材料时需严格的把控，严禁使用不符合标准的材料。检验和施工单位需要对选用材料的规范进行验收，避免施工材料只采购，但是没有相关的验收，或者验收环节出现真空地带。同时，按照国家施工的有关要求。优先选择绿色无污染、优质的材料，保证确保的建筑符合居住的环保标准和设计要求。另外，在施工材料管理中，保护施工材料避免受到环境的影响，进而影响材料的质量。施工单位可以依据施工现场的环境对施工材料保管制定科学、严谨、细致的管理体系。
2.3提升施工人员的专业素养
市政道路桥梁工程的施工人员，一方面对施工相关的环节、质量安全要求和设施设备的规范使用有着清晰明了的熟知，不断提升其专业的理论知识水平。另一方面，施工企业加强对施工人员的技术指导与培训，这是市政道路桥梁工程施工质量的重要保证。另外，施工单位可以按照相关的国家、行业标准，制定施工过程管理规范，要求施工人员严格按照规范操作，并依据规范对施工人员进行到监管，保证施工质量。施工管理单位要严格按照国家相关标准和有关技术标准，定期组织施工人员现场施工的考核机制，对于施工人员的施工工序进行检查，督促和倒逼施工人员不断提高自身的素质和专业技能。
2.4科学性规划道路与桥梁工程施工进度
在道路与桥梁工程施工质量管理工作中，相关管理人员应将工作重心放在科学规划道路与桥梁工程施工进度上，针对施工过程中所能够预见的风险因素，对施工进程及工期进行合理的调整，并结合自身经验与其他单位人员的积极建议，确保道路与桥梁工程能够在规定时间内高效地完成，以此推动道桥企业又好又快的发展。
结束语：当今社会，我国经济高速发展，现代化发展进程如火如荼的进行，道路和桥梁工程作为新中国建设的基础，正面临着机遇与挑战并存的局面。道路与桥梁工程建设项目日益增多，为了确保工程的总体质量、增加项目的经济效益，这就需要各个参建部门协调配合，在建设过程中采取必要的施工质量管理与成本控制措施，通过对机械设备、材料、人工费用等方面进行科学有效的管理。
参考文献
[1]李清.桥梁工程施工中质量管理及成本控制[J].设备管理与维修，2017（15）：116-117.
[2]方怀霞.道路和桥梁工程施工管理及成本控制探讨[J].合作经济与科技，2017（10）:156-157.