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摘要：现代企业在经营与发展中，企业文化建设的作用不容小觑。在建设企业文化方面，企业职工与管理层成员占据着关键的地位，必须要具备较强的群众基础，而这也正是企业工会组织构建的重点。为此，企业文化的建设需要有工会组织的帮助，充分发挥其自身优势，增强企业内部成员的凝聚力，形成具有特色的企业文化。
关键词：工会组织；自身优势；企业文化；建设
1企业文化建设中工会组织作用
1.1导向性作用
在现代企业架构中，工会组织占据着重要的地位，特别是企业发展与改革期间，需要充分的发挥工会的优势，向职工传播企业发展方向与价值观念。与此同时，在企业教育中，工会组织还能够对职工加以引导，使其能够在短时间内认同文化理念，增强其归属感与依赖性，培养职工的职业道德与职业素养。
1.2民主管理和监督作用
现代企业的优秀性是将职工放在首位，创建工会组织的目的就是使职工能够参与到企业的发展与建设管理中，达到民主管理与监督的目标。工会组织可使职工参与度提升，培养其主人翁归属感，责任意识增强，使职工获得监督权与管理权，促进企业的良性进步。
1.3增强吸引力和凝聚力
工会组织是由职工群体组成，对职工的个人需求与精神建设会更加了解，所以可结合职工发展需求加以指导，以保证职工逐渐形成良性认知。这样一来，职工群体的内部凝聚力会增强，为企业文化建设提供必要帮助。
2发挥工会自身优势，促进企业文化建设
企业文化建设是一项系统工程，需要全体员工参与。因此工会要参与企业文化建设就必须根据工会工作的特点，扬长避短，充分发挥政治优势、组织优势、开展活动灵活性和多样性优势，在企业中营造良好的氛围，不断将企业文化推向深入，丰富企业文化的内涵，拓展企业文化的外延，将发挥优势与履行职能有效的结合起来，促进企业文化建设。
2.1发挥组织优势，积极推广企业文化
工会作为职工自愿结合的群众组织，在教育、引导职工方面有着得天独厚的优势，因此工会要利用各种形式，对职工进行宣传教育。一是要加强企业文化各个层面内容的推广教育，各级工会组织要以召开会议、举办培训班等形式，使广大职工了解企业文化核心层、制度层、形象层的有关内容，逐步深化，提高职工对企业文化的认识，使广大职工对企业文化认同；二是要教育和引导职工学习文化知识，掌握现代技能，建立学习型的职工队伍，采取激励措施，调动广大职工学习新知识掌握新技能的积极性，全面提高职工队伍的综合素质，提高广大职工对企业文化的接受能力和参与企业文化建设的能力。
2.2发挥政治优势，优化和营造企业文化环境
一是要在企业中营造一种“以人为本”的民主氛围，遵循“关心人、尊重人、理解人、信任人”的原则，以召开职代会、代表职工签订集体合同、进行厂务公开等形式，为广大职工参与企业文化建设，提供必要的民主保障；二是要维护职工利益，关心职工生活，组织开展“送温暖”等活动，履行“第一知情人、第一帮助人、第一责任人”的职责，搞好“访、谈、帮”，及时发现和解决职工生活上的困难，解除他们的后顾之忧，创造和谐、温馨、团结的企业氛围，体现“亲情管理”，进一步融洽职工与企业的关系，让职工感到企业这个“大家庭”的温暖，提高职工参与企业文化建设的主观能动性，为企业文化建设创造较好的内部环境。
2.3发挥开展活动的灵活性、多样性优势，抓好载体，进一步丰富企业文化的内涵，拓展企业文化的外延
一是要找准载体，就是要根据实际情况，组织开展各项活动，寓教于乐，陶冶广大职工的情操，使职工通过活动，积极参与企业文化建设；二是在活动形式和内容上要不断创新，结合时代特点和职工队伍的实际情况，不断更新活动形式，丰富活动内容，做到广大职工喜闻乐见，提高职工参与活动的兴趣，同时新颖的活动也有助于企业文化内涵的丰富和外延的拓展。
3工会参与企业文化建设应把握的几个方面
工会参与企业文化建设，一定要与实际的工作相结合，摆正位置，把握住“围绕”、“贯彻”、“协助”三个环节，在找准参与企业文化建设的“结合部”、“切入点”、“落脚点”等方面下功夫、做文章，使各项工作更具实效性。
3.1围绕核心层，找准工会参与企业文化建设的结合部分
企业文化的核心层是企业的经营理念、价值观、企业精神，是企业的“灵魂”，是统领、是核心，企业的一切工作，都要根据实际情况围绕这个核心进行，因此工会也要围绕这个核心，将工会工作与企业的中心任务有机地结合起来，找准工会参与企业文化建设的结合部分，通过开展丰富多彩的活动，弘扬企业精神、体现经营理念、引导广大职工树立正确的价值观，不断完善企业文化。如：组织开展劳动竞赛、技术比武等活动，可以通过比赛的形式，激发职工的进取心和创造力，在企业中形成一种比、学、赶、帮、超的良好氛围，弘扬一种奋发向上的企业精神；积极组织开展争创“达标班组”、“先进班组”等活动，更好的发挥每个工作岗位上职工的主动性和积极性，培养职工敬业爱岗精神和团队精神；开展“合理化建议”活动，发动职工为企业的管理和企业文化建设献计献策，可以充分调动广大职工参与企业管理经营的积极性，更好的体现“以人为本”的经营理念，有助于企业文化建设。
3.2贯彻制度层，找准工会参与企业文化建设的切入点
企业管理制度、管理方法是企业正常运作的保证，是企业文化核心层的支撑。工会要从“贯彻”的角度切入，教育和引导广大职工严格执行企业的各项规章制度。一是要将企业的各项规章制度“推而广之”，就是要通过工会的各级组织，将各项规章制度渗透到企业的每一个角落，让每一名职工都明白自己应当怎样去做；二是要做好职工的思想政治工作，利用会员大会、工会小组会、座谈会、知识竞赛等形式，加大宣讲力度，让职工明白，职工只有严格地执行企业的各项规章制度，才能确保企业效益的实现，才可以确保职工的合法权益，使职工自觉规范自己的行为，做到“乐而为之”；三是要建立激励机制，对一些表现较好的集体和个人及时给予表彰，充分发挥榜样的典型示范作用，开展先模事迹的宣讲活动，“以身边的人讲身边的事，用身边的事教育身边的人”，激发广大职工的主人翁责任感和工作的主动性，最终实现职工的自主管理。
3.3协助搞好形象层，找准工会参与企业文化建设的落脚点
企业形象的树立和知名度的提高，能够吸引大量的人才到企业来工作，使企业在市场竞争中获得优势地位。因此工会应当结合自身工作，积极参与企业文化形象层的建设。一是要组织专门人员，积极参与企业品牌形象、服务形象、产品商标的设计，以及参与编写员工手册等工作；二是要做好企业的形象宣传和厂区的美化亮化工作，提高企业的形象魅力，培养职工的自信心和自豪感；三是要积极组织召开职工运动会、文艺会演、球类比赛等广大职工喜闻乐见的文体活动，展现广大职工良好的精神风貌。
4结束语
在新时代，企业工会组织要积极配合党政领导，发挥群众组织自身的优势，强化“以人为本”的理念，团结引导广大职工，发扬团队精神，努力创新，做企业文化建设的倡导者和推动者，为企业的发展壮大做出应有的贡献。
参考文献：
[1]陈敏.工会要发挥自身优势积极参与企业文化建设[J].信息周刊，2019（35）：0395-0395.
[2]包奎.工会要发挥自身优势积极参与企业文化建设[J].化工管理，2018（25）：9-10.
[3]孙红雨.工会在推进企业文化建设中的优势发挥与作用途径[J].城市公共交通，2019（1）.
作者简介：
胡阳（1987.10.09—），男；湖北天门；汉族；大学本科；申报中级职称政工师，研究方向：工会管理（民主管理厂务公开、职工文化生活、工会自身建设、职工素质提升）。