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摘要：BIM技术在现代工程项目管理中扮演着非常重要的角色。在此基础上，介绍了BIM技术并总结了其在建设工程项目管理中的应用状况之后，我们提出了一些推广BIM技术应用的有效策略。
关键词：BIM技术；建设工程；项目管理；应用；研究
一、BIM技术的优势
基于BIM技术的项目日常施工管理系统能够最大限度地提高项目的生产效率，提高项目的整体质量，缩短项目的建设周期，降低建筑的建设成本。基于BIM技术的项目建设管理系统的特定优势是准确的计划和减少的浪费。基于BIM技术的项目施工管理系统能够精准地管理施工项目，拥有可视化的特点。BIM模型可以使建筑物可视化，并使相关人员更准确地了解建筑物的特征和结构，从而帮助人们更有效地执行项目的施工工作。过去，建筑工作是由员工通过平面图完成的。平面图可以产生一定的指导作用，但很难显示建筑物的三维效果，员工非常容易忽略建筑物的一些很重要的特征。通过应用BIM技术，可以利用建筑物的三维效果和三维效果，并在工作人员面前以三维显示它，从而可以更准确地把握建筑物的特征。
二、BIM技术在工程项目管理中的应用状况
过去，项目管理面临的主要问题是纸上的蓝图，使施工更加困难，沟通不畅，利益相关方之间的沟通不畅，协调性和工程量不足。由于计算不足，工程成本不准确。如果不能正确处理这些问题，肯定会影响项目的质量水平和经济效益。在工程项目管理中实施BIM技术可以有效解决这些问题。 BIM技术在整个项目生命周期中有效地集成了信息和数据，实现了信息资源的共享，并使利益相关者能够一起工作。集成了BIM技术的项目管理系统具有以下优点：它可以对建筑物进行3D模拟，并可以根据实际工作需要生成3D动画，以便相关人员可以管理项目施工管理流程。可以更深入地了解。利用多个动态数据库，施工设计师可以根据项目的实际情况建立数据库，更准确地计算工程量，进一步改善预算控制和控制项目成本。
三、BIM技术在建筑施工中的应用途径
1.组建BIM技术团队
工程项目的建设通常涉及多个利益相关者，包括建设部门，监督部门，设计部门，建设部门和政府部门。还有许多部门，包括监管和建筑部门。为了促进工程项目的稳定进行，有必要向这些单位和部门提供项目信息，实现信息资源的共享。这也是部门与部门之间进行有效沟通的前提。BIM技术具有协同作用，可以快速总结各方的提议，因此相关主题可以获取更全面的技术参数，项目进度和其他信息。
2.碰撞检查
3D可视化是BIM的最直观的功能，可以帮助最大程度地减少图像识别错误。 在施工的早期阶段，BIM 3D技术用于执行碰撞检查，以视觉方式处理空间不一致性，优化施工项目的设计以及对现有施工进行返工。或者，可以最大程度地减少错误情况并优化工业管道的布局。最后，建筑工人可以使用该方案在碰撞优化后执行模拟和施工，以提高施工的整体质量并与业主协调。
3.施工模拟
在构建仿真的过程中，您可以有效地结合3D可视化功能和时间维度来构建仿真时间表。直观，方便，快速地比较施工计划和实际项目的进度，同时有效地协调施工方，业主，监理人员等，可以清晰地了解施工项目的各个方面和情况。因此，将BIM技术与施工设计，方案，模拟和监视相结合可以提高施工项目的质量和安全性，并避免返工和修改。同时，增强的BIM技术协作能力可以有效地改善信息的交换和反馈，增强决策的科学性，合理性和及时性。
4.三维渲染
可以使用3D渲染技术动画来说明建筑项目的显示和推广。应用BIM 3D渲染技术的过程要求在建筑施工阶段紧密集成项目招标，计划实施和协调。只有这样，观众才能对建筑项目产生更加直观，全面和清晰的了解。理解。此外，构建的BIM模型还可以用作应用程序重新渲染的模型基础，从而大大提高3D渲染的有效性和准确性，为所有者提供最直观的内容推广和推荐。提高了项目的中标率。BIM技术可以在三个维度上显示建筑物，并模拟整个建筑物的建造过程。特别是，它使建筑工程技术人员可以熟悉所有施工并改善施工控制以及碰撞管理和检查。在施工前发现建筑设计中的不合理之处以及施工计划中的漏洞和缺陷，并及时进行纠正，可以最大程度地减少设计变更的次数，并减少施工所需的成本和时间。可以保存。在信息技术平台的支持下，施工人员可以随时交换和共享信息，从而大大提高了工作质量和效率。
四、在工程项目管理中有效应用BIM技术的策略
1.基于BIM技术构建起数据管理平台
在现代工程项目管理中，各种信息在相关的参与实体之间快速传输，所有参与实体一起工作，需要参与项目决策以及确定项目决策的合理性，并且提高项目的科学性。这些都需要在项目管理中引入BIM技术，从而构建共享的数据管理平台。该平台支持项目规划，决策，建设和运营的所有阶段的信息共享，并且应该包括所有的利益相关者。
2.针对 BIM技术应用建立评价机制
在工程项目管理中，应用BIM技术的有效性直接影响所有相关方的决策，并在一定程度上影响项目的整体有效性。 因此，迫切需要评估BIM技术在项目各个方面的应用。在此过程中，将确定在各种链接上应用该技术所需的数据传递标准。 第二是明确BIM服务提供商的具体职责。第三是及时建立完整的应用评估，并投资BIM技术。对人员和产出的比较研究；第四项是基于评估结果，及时调整和优化BIM技术应用程序。
3.强化全过程管理
为了提高BIM技术的应用效率，首先要管理整个项目流程，全面控制项目质量，进度，成本等，以确保项目按时完成，需要满足设计标准，并使您的项目产生更多的经济效益。在BIM技术的应用下，工程建设单位必须在招标，工程改造，工程完工，工程结算等行政管理方面做好工作，并为业主提供科学的运行方案。获得较高的经济和社会效益。
结束语
实际上，在项目管理中，BIM技术不仅是一种工具，而且是一种先进的管理概念。BIM技术的应用解决了传统工程项目管理中的许多问题，大大提高了项目管理效率。相应地，项目建设单位需要构建基于BIM技术的数据共享平台，提高各方的协作程度。对于BIM技术的应用，应该建立一个全面的评估机制，并及时总结BIM技术。解决并解决应用程序过程中的问题。适当地管理整个过程，控制项目质量进度、成本等，以帮助您的项目产生更多的利润。
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