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摘要：目前，伴随着我国经济的发展，我国建筑行业也在不断地迅猛发展。整个工程施工的顺利进行是建筑工程技术管理所决定的，促进着整个工程的质量和安全，同时也发挥着重要的作用。但是在实际的施工过程中，由于建筑施工技术管理有很强的主观性，同时也会有很多因素的影响，导致了建筑工程技术管理在具体实施中出现了很多问题，给我国的建筑行业发展带来了阻碍，为此，需要针对在建筑工程技术管理中采取措施，优化管理方法是非常重要的，同时也是当下最需要解决的问题。
关键词：建筑工程；技术管理要点；优化措施
一、建筑工程技术管理中的控制要点
1.建立完善技术管理组织体系
在建筑工程施工技术管理中，要建立完善的施工技术管理组织体系，推进工程施工技术和管理理念的共同发展，为建筑工程质量与安全提升奠定基础。建筑工程施工质量与工程施工技术水平的高低有直接关系，同时也与技术管理组织体系的建设情况有密切关系。在进行技术管理组织体系建设的时候，应该从工程施工的实际情况进行入手，同时还应该对工程中各个人员的岗位职责进行明确划分，不同的施工技术岗位应该分派相应的技术人员对其进行管理。
2.施工技术管理
对于建筑工程技术管理工作而言，在实际工作开展过程中，施工技术管理控制要点主要是指施工之前的方案设计、施工过程中的材料供给方案设定以及施工过程的质量验收等等。此外，建筑工程技术管理工作在实际开展的过程中还会涉及图纸会审、交底以及工程档案管理工作。同时，还要开展技术管理及制度培训，定期与相关技术人员进行技术交流。
3.安全技术管理
建筑工程技术管理中的重点内容之一就是施工安全技术措施的制定和应用，为此在实际工程施工管理时，想要有效实现工程安全技术管理效果，就必须要求建筑工程施工企业科学的组织施工，加大对施工人员安全技术培训，增强员工安全施工意识，让每一位施工人员保持规范化操作，确保施工活动顺利开展。
4.技术创新
建筑工程施工技术水平随着科技的发展不断完善，尤其在当前城市化发展进程不断加快，进一步推进了建筑业的发展，也对建筑工程施工技术的提出了更高的要求。建筑工程中的施工技术属于工程管理的重要内容，只有不断加大对施工技术的掌握力度，技术创新，将新技术、新成果不断地应用到工程实践中，才能有效推进施工技术的发展，进一步强化工程质量与安全管理。
二、建筑工程技术管理中存在的问题
1.技术管理措施落实不到位
从建筑业整体来看，多数建筑企业执行建筑工程技术管理措施时，仅仅只是对工程进度展开追查，并没有去管理施工单位是否有按照相关技术方案进行施工，导致施工质量达不到既定要求；同时多数企业没有按照有关规定核实及集中管理建筑工程的技术资料，所以无法确定施工技术资料的真实性与合理性，在一定程度上给建筑工程项目工施工造成了阻碍。
2.专业技术人员欠缺
在过去的很长的一段时间，我国建筑行业都处于粗放式的增长态势，尤其是在施工技术管理方面更是比较粗糙，不够精细化，随之衍生出来的问题就是专业性施工技术人员的缺乏。在开展管理的过程中，人才的缺乏导致工程技术管理工作变的十分困难，所以如果在今后的一段时间内想要提升建筑工程技术管理水平，就必须要培养更多的专业施工技术工人员，这对于不断提升我国建筑行业的不断发展，突破目前已有的瓶颈，实现跨越式发展有着积极作用。
三、建筑工程技术管理工作的优化措施
1.引进现代化管理技术
目前，伴随着信息化时代的到来，很多管理理念和管理方式都出现了很大的转变，新的技术不断地应用到各个领域中。进行建筑工程施工技术管理中，就需要将传统的思想打破，同时融入先进的信息技术，加强信息化建设，善于利用计算机和互联网技术，将管理的实际效率大大提高，另外，在建筑工程施工管理中应用信息化技术，可以提供施工技术和有关的管理资料等，与此同时，也给施工技术带来了一定的理论性参考资料，更好地让信息管理系统构建，利用信息技术可以让信息实现共享，进行多种渠道的沟通，将管理的实际效率提高。在新时代的背景下，管理的理念要紧跟步伐，才能让施工技术管理的质量提高，全面地推进我国建筑企业的发展。
2.提高施工现场技术管理水平
从我国相关施工情况的报道来看，我国在施工中时常会出现较多的施工质量问题，且大多数是施工技术而引起的。所以在施工过程中，需要充分考虑施工现场的技术管理问题。其中，在施工时，施工人员不仅需要严格按照国家施工标准、规范有序地开展各项施工技术管理工作，还需要根据施工方案以及企业施工标准来进行施工技术管理，注重施工技术对于施工质量的重要性原则，在确保施工进度的前提条件下，为建筑工程的施工创建一个良好的施工环境，进而有序地进行施工作业，提高施工现场的技术管理水平。
3.施工人员技术水平需提升
一个项目的完成不仅需要大量的物力和财力，还需要人力，保证建筑的质量是目前的一个热门话题，因此施工人员必须具备一定的专业能力，同时具备一定的专业技术水平，发挥技术人员的作用和工程建设的完美集成。建筑工程施工，由于事关人民生命财产，不能有失误，要把全部精力投入到工程施工过程中，作为建筑企业领导要严格执行各项规章制度，同时施工人员也要加强管控，确保整个项目的过程有效实施。为此，对施工人员的操作能力、熟练程度作为培训重点，技术水平要不断提升。
4.技术管理制度需完善建立
良好的管理需要有完善的管理制度作为基础，在对建筑工程技术管理工作实施方面，就要充分重视技术管理制度的完善建立。加强对施工质量的管理，将质量控制制度结合实际完善制定，这就包含着对材料的质量管理，以及施工图纸的管理，施工人员的管理和施工技术的管理。通过综合性的管理，以及将管理责任得到落实，形成有效的责任追究机制等，这就有助于将技术管理的质量水平有效提高。在每一个管理环节，都要重视管理的效率以及管理的质量。
5.加强技术管理监督工作
建筑工程施工中，在技术管理方面进行加强，也要注重监督管理的力度加强。建筑企业就要结合具体的施工现状，制定完善的技术管理监督体系，对实际技术管理工作的实施进行动态化的监管，保障管理的整体质量。要将监管的全面性得以呈现，在建筑工程施工安全以及施工质量和施工成本等方面，都要能进一步的强化。制定监督管理机制来应对工程技术管理的工作，对技术管理中的一些不足和管理弊端要及时的提出和改进，保障技术管理的效率以及经济效益的提高，这样才能更有利于建筑企业的市场竞争力提高。
结束语：建筑工程管理人员应认识到建筑工程技术管理工作在施工管理中的重要作用，加强对施工过程的控制及管理，提高建筑工程的建造质量。相关人员在施工过程中应针对建筑工程在施工技术管理需求采取提高管理人员对技术管理工作的重视、建立完善的管理制度、提高施工技术使用安全性、提高施工过程中的监督工作等手段来提高施工技术管理工作的质量。
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