摘要:人力资源经济师在事业单位中发挥着非常大的作用，不仅负责对人员进行挑选，还要通过调动人力资源，让人才更加充分地发挥作用，同时还对单位内部工作的良好开展施加影响。当今，我国信息技术发展迅速，不仅人们的生活方式因为网络的引入而产生了巨大变化，企业的运营模式也受到了信息技术的深刻影响。为了让企业健康、长远地发展，人力资源经济师也要不断进步，与时俱进，提高自身的水平。本文主要分析了信息时代人力资源经济师的现状，探析了信息技术对其产生的重大影响，以及未来人力资源经济师为了更好地发挥作用需要采取的措施。
关键词：人力资源经济师；信息技术；影响；思考
引言
近些年，我国互联网的发展极为迅速，几乎已经触及到了人们生活的每一个角落，人们的生活已经不能再离开网络。不仅如此，信息技术的发展对各行各业的生产也带来了重大的改变，越来越多的企业开始以信息技术为核心优化企业生产模式。人力资源经济师作为事业单位中人才选择、资源利用、发展规划的不可或缺的角色，在单位管理层中的作用不可小觑。所以，要做到人力资源经济师职业紧随时代发展，能够带动事业单位取得良好进步，事业单位就必须认识到未来是信息技术的时代，人力资源经济师也必须要具有足够的信息技术水平，才能让单位在更加激烈的市场竞争中占据一席之地，健康、长远发展。
1.信息化和人力资源经济师之间的联系
事业单位中，人才挑选、人才培养、资源利用等工作都离不开人力资源经济师，他们的能力水平和工作效率在很大程度上会影响单位内部的工作效率，对于单位内部的管理、事件处理来说，人力资源经济师也常常占据着主导地位，对工作结果的影响十分明显。同时，人力资源经济师还肩负着鼓励员工，提高员工工作效率的重任，所以这一职位在事业单位中发挥着重大作用，对单位业务的开展和发展都是必不可少的。可以说，人力资源经济师在事业单位的发展进程中起着巨大的推动作用。在信息技术和事业单位业务产生紧密融合的当下，人力资源经济师也必须要紧跟时代发展的浪潮，用信息技术武装自己。只有这样，事业单位才能在人力资源经济师的帮助下实现健康发展，而事业单位的发展对于人力资源经济师来说也是一种促进。单位内部信息技术水平的提高还会让管理效率，让管理目标更加明确。不仅如此，信息技术还能让内部改革快速推进，而这些都和人力资源经济师密切相关。在信息时代的大环境中，人力资源经济师需要对事业单位内部工作现状和社会发展都具有敏捷的洞察力，能够感知时代的脉搏，对各方面的信息都能进行准确的捕捉。同时，人力资源经济师还要具有较强的信息处理能力，发现事业单位未来的发展趋势，并在业务范围内预测发展过程中可能遇到的风险和障碍。事业单位运营信息化是互联网网络发展的必然结果，人力资源经济师也要积极推进单位内部网络信息管理平台的建设，确保互联网能够对单位的发展和业务开展起到实质性的作用，并尽可能充分利用高质量的网络资源，帮助事业单位内部员工提高业务水平和思想认识，让每一名员工都能在单位发展的过程中发挥积极的作用。
2.信息化对人力资源经济师的影响
2.1传统管理模式将会逐渐消失
信息技术的普及让单位的管理体系也发生了改变。事业单位的管理模式在和信息技术产生深度融合之后，传统的管理理念凸显出其弊端，不能适应新时代的事业单位管理需求。现如今，越来越多的事业单位内部的管理模式正在发生蜕变，逐渐被信息化的管理理念和模式取代。传统的事业单位管理模式中，层级比较繁琐，管理效率低下，导致很多工作开展起来会遇到内部的阻碍。
但是在事业单位管理逐渐信息化之后，管理模式变得更加简单、高效，原本复杂的层级结构被逐渐打破，管理效率得到了大幅提高。这样不仅节省了时间成本，还节约了管理成本。不过，为了达到这一目标，人力资源经济师要提高认识，意识到信息技术对于工作开展和管理的积极作用，不断地学习新的知识，借助信息技术简化管理步骤。在信息普及程度越来越高的当下，传统的人力资源经济师职业遇到了巨大的挑战，那些不能适应新时代信息技术工作模式的人员正在被时代淘汰。为了紧跟时代脚步，在事业单位发展的过程中能够更加充分地发挥作用，人力资源经济师首先应当认识到信息化管理方式与传统人力资源管理模式的重大区别，这一区别主要体现在对资源的利用上。传统的人力资源工作对资源的利用效率低，而在信息技术的加持下，这一问题得以解决，新时代的人力资源经济师工作不仅能够提高资源的利用率，还能在节约运营成本方面发挥重大作用。不过，值得注意的是，信息技术虽然给管理模式带来的积极的改变，但在利用信息化管理模式的同时，还要考虑到如何才能让信息化管理模式长久地为事业单位服务，这就要求人力资源经济师需要在工作中不断总结经验，发现问题，并作出更好的决策。在传统人力资源经济师逐渐减少的情况下，更加专业、水平更高的人力资源经济师的数量也会逐渐增多。
2.2管理模式发生改变
我国各行各业信息化水平的提高都对行业内的各种职业产生了影响，对于人力资源经济师来说也是如此，网络信息的丰富为人力资源管理工作提供了更多的便利条件，利用计算机网络，他们可以让管理工作更加高效，同时在管理中让各种先进的理念充分发挥作用。另外，人力资源经济师管理方式也会有所不同。信息化的管理模式会让管理工作的效率大大提升，同时让各岗位人员的能力得到更加充分的发挥。传统的管理模式中，任务传达的效率低，经常会因为时间紧、任务重而导致任务完成质量不能达到要求。而利用信息化管理之后，任务的在进行的每一个阶段，都能及时反馈信息，让管理人员对任务有更加全面的掌握，及时制定决策对问题进行解决。
3.信息时代人力资源经济师需要采取的应对措施
信息时代的工作模式主要体现为“化繁为简”，尤其对于事业单位来说，信息技术更是会让管理工作变得更加便捷、高效。信息时代的人力资源经济师首先要根据事业单位的业务需要，有针对性地提高自己的信息技术水平，让自己能够利用计算机和互联网更加高效地进行管理工作。其次，人力资源经济师还要在单位的管理制度上寻求突破口，让管理制度和信息技术产生紧密融合，让管理制度更加信息化、更加高效。不仅如此，人力资源经济师自身也要调整心态，以积极的态度迎接单位内部各项工作的信息化改革，积极适应新的工作模式。对于单位内部不适应信息化工作模式的员工，人力资源经济师还要积极对其进行心理疏导，让其能够更快地融入到新的工作模式中，利用信息化办公为单位业务的高效开展贡献力量。另外，人力资源经济师还可以利用互联网来接触到数量更多的专业人才，为事业单位储备人才创造更加便捷的途径。
结束语
信息时代的到来给社会各界带来了深远的影响，越来越多的职业开始积极顺应这一发展趋势，利用信息技术来提高工作效率和质量。人力资源经济师就是其中的一种。在新时代中，广发人力资源经济师需要积极学习信息技术管理方法，结合事业单位内部的具体情况，来做出合适的调整，让信息化管理更加高效。本文简单分析了信息化对人力资源经济师会产生的影响，并归纳了几点为了更好地应对这种变化人力资源经济师应该采取的措施，希望对事业单位的发展有所帮助。
参考文献
[1] 李玉萍.信息化对人力资源经济师职业的影响研究[J].科技经济市场，2018（3）.
[2] 李俊武.信息化对人力资源经济师职业的影响与思考[J].中国市场，2018.