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浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量柳颜昌

发表时间：2020/8/27 来源：《基层建设》2020年第13期作者：柳颜昌

[导读] 摘要：随着我国经济建设水平的不断发展以及社会发展水平的不断提高，我国城市基础设施建设的投入力度也随之不断加大，城市化建设的水平不断提高。

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        摘要：随着我国经济建设水平的不断发展以及社会发展水平的不断提高，我国城市基础设施建设的投入力度也随之不断加大，城市化建设的水平不断提高。在当前环境下，市政工程建设的工作量也就随之不断加大。尽管在当前的技术水平下，施工技术以及质量相比之前有了较大提高，但仍旧存在部分亟待解决的问题，影响着市政工程的施工质量。本文基于此种背景，对市政工程的管理工作进行了研究和探讨，以期为市政工程的施工质量提高提供相应的借鉴。
        关键词：市政工程；施工质量；问题管理
        当前我国现代化程度越来越高，相应地，我国城市化发展呈现出迅猛的势头，这就要求更加严格的市政工程管理，并不断提高市政工程的质量，以此为我国城市化的发展提供有力的保障。但现阶段，我国某些城市仍存在市政施工方面的问题和缺陷，为不断提高市政工程质量，进行有效、优化管理，政府部门需要严格项目准入门槛，并合理利用各种措施对施工过程中的各个环节进行有力的监督监管，全面促进我国城市化朝着更好更快的方向发展。
        一、市政工程施工管理存在的问题
        （一）、市政工程施工管理体系不健全目前我国市政工程施工管理模式中大部分还在延用传统的管理方式，面对当前激烈的市场竞争和快速的施工进度，传统的管理模式已经无法满足实际施工管理的需求，所以当务之急是应该结合当前实际工程的需要制定合理的、科学的市政工程施工管理体系。在实际市政工程施工过程中，有些施工企业盲目的去追求工程施工进度而忽视市政工程质量，对于工程施工管理过于忽视导致在施工过程中出现一系列质量问题，这些表现都是市政工程施工管理体系不健全所导致的，所以制定健全的市政工程施工体系是保证市政工程质量的基础，进而促进市政工程的全方面发展。
        （二）、市政工程施工质量控制不严格无论任何工程的质量都是一个工程企业的命脉，没有工程质量做保证，在当前市场经济迅速发展的大环境下，这个工程企业将无法继续发展下去，市政工程的质量尤为重要，因为市政工程质量关乎人民群众的切身利益，然而在当前我国市政工程施工管理中，施工单位无论在质量控制程序还是质量控制技术上都存在控制不严格的现象，例如在市政施工投标阶段经常出现冒用资质好的企业进行投标，而在实际施工过程中由于缺乏施工技术经常出现市政工程施工质量不达标的问题，还有很多施工企业将自身的利益放在第一位，没有将施工质量放在工程施工中的首要位置，由此很难保证市政工程的质量。
        （三）、市政施工管理人员能力不足市政工程施工管理在实际执行中力度的强弱和管理人员的能力有直接关系，管理人员是市政工程施工管理中的重要组成部分，起到对市政工程施工的监督和管理的双重作用，需要施工管理人员拥有较好的自身素质和相关的专业知识来保证，然而在实际市政施工工作中发现部分管理人员对市政施工管理的意识很薄弱，对自身的管理职责不明确，这样就会出现施工管理方法不当的现象，进而可能引发工程施工安全问题和施工原料浪费问题，甚至可能影响到工程的施工进度，这样的管理人员无法保证工程施工的质量，严重影响市政工程的健康发展。

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        二、加强市政工程施工管理提高工程质量的具体措施
        （一）、完善市政工程施工管理体系市政工程施工管理体系是保证各项市政施工工作顺利开展的基础，同时市政工程也能反应出一个城市的发展状况，随着城市建设的不断发展，市政工程施工工程量较大、工程系统较为复杂，因此市政施工工作也需要与时俱进，进行创新理念更新传统的管理体系，完善市政工程施工管理体系，对市政工程施工质量和程序建立明确的施工标准，让施工管理人员能够有章可循，依据科学的施工管理体系进行市政工作的施工，能够确保市政工程的施工质量和施工进度，进而促进市政施工管理工作的协调发展。
        （二）、加强市政工程质量控制市政工程质量是保证城市建设稳定发展的基础，所以施工企业应该加强对市政工程质量的控制，严格把控施工质量的关口，这就需要制定完善的施工质量体系来保证，首先市政工程施工前期，需要相关单位选择有合格资质的施工单位，由经验丰富和管理能力较强的人员担任项目经理，并配备相关的技术人员来协助项目经理来对各项工作的顺利开展，其次要实行监督责任制，把具体工作落实到相关人员身上，在实际工程施工过程中，明确每个岗位的职责，加强施工人员的工程质量意识，确保市政工程中的各项细节的质量，最后在市政工程完成后，对后期的工程监察验收工作也不能掉以轻心，严格按照国家的相关标准进行验收，保证市政工程施工的全过程都在质量控制范围内。
        （三）、提高管理人员和施工人员的的能力水平在市政工程施工管理过程中，提高管理人员的能力水平能够保证市政工程施工工作的效率，管理人员发挥好自身的职能价值，不仅能有效保证工程施工的质量还能缩短施工的工期，同时现场施工人员的技术水平直接影响市政工程质量，想要提高管理人员的能力水平和施工人员的技术水平，需要有关部门定期对相关管理人员进行有针对性的培训，更新管理理念和管理方法，使管理人员能够胜任市政工程施工管理工作，对现场施工人员进行专业技术和施工安全的培训，熟练掌握专业施工技术的同时还要加强工程安全意识，确保现场市政工程施工人员都是培训后上岗，这也是对市政工程负责的表现。
        （四）、保证施工材料质量在整个市政工程施工过程中，施工材料质量的好坏直接影响工程质量，想要保证施工材料的质量，首先施工单位对施工材料的采购要严格按照国家的相关标准进行购买，并结合实际工程的所需量进行合理的采购，避免造成工程材料的浪费，其次要做好施工材料的管理保存工作，对施工材料进行分类管理，根据施工材料的物理特性或是化学特性制定好保存方案，特别是对特殊材料要进行特殊管理，严格按照保存方案进行存放，最后还要定期对施工材料质量进行抽查检验。
        结语
        综上所述，随着经济全球化和城市化的发展，市政工程的建设在新时代发挥着举足轻重的作用，它影响着城市以及国家的整体面貌和发展水平。但在市政施工过程中，施工安全，施工质量以及施工管理直接决定着市政施工的发展，在国家更加注重发展质量的今天，提高市政施工质量，保证安全施工生产，提高市政管理水平极为重要的任务，因此，我们需要协调各方作用，健全监督管理机制体系，切实加强市政工程施工管理提高市政工程质量。通过采取积极的策略来提升市政工程项目管理的整体水平，使市政工程的施工质量得到明显的提升，使市政工程的使用功能得到不断地完善，这对社会的发展以及人们的生活具有重要的意义。
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        [2]郭仲涛.浅论加强市政工程管理的问题及措施探索[J].门窗，2015（07）：188-189.
        [3]闫利荣.浅谈市政工程建设的质量安全管理[J].科技情报开发与经济，2015（18）：285-286.