昆明艺汇工程监理咨询有限公司
摘要：伴随信息技术的发展，在建设工程施工中已应用了信息化手段，例如在建筑工程中使用的计算机网络监理便已在建筑工程中得到良好应用，为建设工程施工提供技术保障。现时期的工程建设行业中依据建筑施工现场具体管理要求，基于信息化技术，促进建设工程管理系统更加完善，同时还可对以往建筑工程监理所存在的问题进行纠改和优化。结合这些情况，本文重点对监理信息化手段在建设工程中的应用实践进行了深入的分析，望可以为建筑工程管理效果和质量的不断提升提供参考。
关键词：监理信息化；建设工程；应用实践；应用不足；应用对策
在建设工程中监理工作的有效完成，需首先提供专业性的管理服务，结合管理标准，在工程建设单位委托下，开展工程监理工作。把监理工作落实到工程项目的整个过程中，依据建筑法来制定相应准则和规范，促进监理工作可以在建设工程中充分发挥本身价值。如建设工程施工前决策设计、投资管控、合同管理和施工工期监管、竣工后工程验收及档案管理等工作，都是建设工程监理工作的主要工作内容。伴随信息化技术应用，监理单位现时期在很多业务上都已不同程度的提升信息化处理效果。
1.监理信息化手段在建筑工程施工中的应用不足
1.1利用人工来传递信息误差率较大
因为建设工程监理信息化并不规范，利用人工来传递信息通常都会出现误差和纰漏。在以往的建设工程监理信息化应用中，对于信息录入通常都是由人工操作完成的，然而相对功能较完善的信息化系统建设并不全面，而且信息管理方法也较落后，监理单位通常需通过数据采集来保证其精准性。在信息反馈和信息采集系统中未建设好的前提下，还无法彻底突破人工操作，造成建设工程信息数据的处理效率较弱、监管不严、监管中仍然存在不精细问题，很难有效解决建设工程监理信息化问题。即使在管理中严格依据相应规定，做好工程施工现场管理工作，但是也无法得到有效实施［1］。
1.2监理信息化管理水平低
监理信息化应用需要建筑工程结合工程实际情况来增减人员，而且还会降低工程设计与施工管理复杂性。然而针对当下建设工程监理而言，一些工作仍不能复杂进行。有些虽然应用了信息化系统，然而却仍然不能实现施工管理全覆盖。通过专业人员的引导，能够对工程施工监理工作做好及时的反馈，然而后续工程质量的监测仍需得到进一点的完善。通过对工程管理系统进行全过程监理，信息化技术才可以突破以往管理中的不足。
2.监理信息化手段在建设工程中的应用对策
2.1为管理层次奠定基础
在工程建设过程中，作为监理应对管理层次性提前做好准备，在利用信息化系统来管理信息的时候，应更好的引导内部结构进行优化，在发展中对企业经营加强渗透，在企业的工程施工监理工作中充分发挥信息化技术效用，以更高效的实现建设工程监理自动化管理的使用，检测工程管理系统包含的检测内容有原材料的理化检测和焊缝检测，将信息沟通法合理的应用其中。利用建设工程电子化检测法，来演示管理中的重要运行方案，这对于信息化系统的应用非常有利。通过文档共享、业主抽检、监理抽检、监督检查，对企业内部加强管理、重视发展、做好信息化系统规划等工作，如此能够有效提升企业信息化应用效果，促进企业经济实现最大化［2］。
2.2加强人员信息化培训
在建设工程管理中的人员培训环节应用信息化管理，在提高信息化应用效率的前提下，还可使工作人员的信息化技术应用能力得到相应的增强，如此数字化技术就成了提升工作成效的重要手段。像这种多种业务相融合的情况，能够实现资源合理配置，促进数字化网络的合理创建。把企业内的信息管理系统应用于工程建设中，可以实现对信息、人力及资金的有效规划和协调；通过互联网技术的应用，完成网络招标、网络采购，如此能够很大程度的降低采购成本。对管理业务及信息技术进行整合，可以有效提升建筑企业管理成效，由此对资金实现统一规划，并有效完成资源的合理配置。
2.3深入加强信息化管理
通过应用自动化技术，能够避免监理信息监管产生以往人工管理上的不足，由此避免误入基层误区。在工程前的招标环节，可把网络信息技术有效的应用于工程前准备，同时全面实施信息化管理，并对信息监理技术实施规范。
特别是在信息化管理中，不可以只把信息管理硬件应用于日常的数字化管理上，同时还需利用信息技术本身的集成特点，对信息加强交流，提升信息化技术互动性。
2.4加强人力资源建设
加强人力资源建设其实就是利用不断健全人才培训制度，来培养人才的综合能力。企业竞争其实就是技术与人才上的竞争。在工程建设过程中，对人才培养加强重视，促进施工监理实现信息化，由此培养出专业化人才，由此为建设工程监理信息化的有效应用奠定基础。除此之外还需创设多层次和多途径的信息化人才培养机制，只有如此才可以为企业培养出综合高素质人才［3］。
2.5各参建单位应加强信息交流和合作
在建设工程管理中，利用加强设计单位与管理部门的沟通和合作，各参建单位能够相互合作有效制定信息化应用标准，并同时结合标准来对硬件进行改善和优化。除此之外，还需对信息化加强宣传，由此提高信息交流效果，并不断提高建筑管理信息化水平，确保建设工程监理信息化能够在建筑工程实施中加强动态管理。在确保工程整体建设可以协调一致的情况下，对不同机构实现信息化，需把此当作重点内容对其提高重视度。
2.6信息管理安全性的不断加强
在建筑企业设置信息管理部门，由此从整体上来对工程施工中的监理信息实现高度融合和高效收集，以促进组织协调工作可以充分的做好，加强建设工程监理信息化重要性，依据管理及规划，确保在规划方针下逐步实施，确定现有信息化工程管理中的不足，加强信息管理安全性，由此更好的健全制度建设，推动工程监理实现信息化，并做好各管理规范对策。
3.智能化工地实现信息化建设过程中监理需做以下几项工作
3.1利用高科技来促进智能化交互工作的有效实现
现时期智能化建筑工地是基于互联网+理念下而实施的，充分利用云计算、传感技术、人工智能、信息化技术，以促进建设工程现场重要设备及各层级人员管理和绿色施工等实现有效融合。与以往建设工程行业相比，智能化建筑工程监理信息化主要是以安全生产和全面治理为主来对工程施工现场加强管理。通过使用现代化科技，对工程施工现场实施一体化的信息化监理，由此促使监理工作更加高效［4］。
在智慧工程信息化监理中，将传感技术和模拟现实技术合理的应用于建筑工程机械和人员及安全管理中，促进各类物体实现互联，由此构建物联网。建筑工程管理人员与工程现场的施工技术人员，需应用更好的方法，提高相互交互方式应用率，如此操作更好的呈现出交互效率及响应速度。
3.2采集施工信息并进行分析、共享
智能建筑工程监理主要能够进行现场的VR展示、视频监控、大体积的混凝土测温、便捷临边及安全防护等工作，通过这些操作来对施工现场施工情况数据进行采集和分析。如可使用无人机来收集施工现场内各方面信息，还可根据各类情况，实施技术全面感知，由此辅助监理分析风险及风险防控等。在达到建筑现场的精细化管理情况下，对环保系统和安全事故的防护系统及施工管理系统进行完善。智能的辅助工程管理人员实施科学检测，由此促进建筑业实现信息化升级。智能工地监理方案主要是以互联为基础，充分发挥施工优势，对工程进度、材料和人工加强监管，使建筑企业和相关行业能够实现信息共享。
4.结语
总体来说，伴随信息化监理工作的逐渐成熟，我国需在政策法规与监督制度上进行不断的创新与优化，加强建设工程监理信息化，并同时组建专属部门对建筑工程信息化实现进行监督，保证信息化产业健康稳步发展，同时提升建筑工程管理效果及监理工作效率。
参考文献:
［1］唐俊杰.运用信息化手段提升建设工程安全管理[J].建设监理, 2017(5):5-7.
［2］荆圣.浅析建筑施工监理中信息化技术的应用[J].装饰装修天地, 2017(9).
［3］陈爱明.谈信息化在工程监理中的重要应用[J].建筑工程技术与设计, 2014(12).
［4］汤云敏.论现代信息化工程在监理工作中的运用[J].低碳世界,2017, 000(026):161-162.