市政道路桥梁工程的施工管理策略探究 侯丽媛

发表时间:2020/8/27   来源:《基层建设》2020年第13期   作者:侯丽媛
[导读] 摘要:在当前时代背景下,建筑业在我国经济发展中占据着至关重要的作用。
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        摘要:在当前时代背景下,建筑业在我国经济发展中占据着至关重要的作用。道路桥梁工程作为交通基础建设中的重要环节,施工管理非常关键。本文针对当前道路桥梁施工中较易出现的问题进行研究分析,并提出相应的改进措施,具体如下:
        关键词:市政工程;道路桥梁;施工管理;常见问题;相应措施
        前言:近些年来,随着市政道路桥梁工程项目建设的飞速发展,不仅满足人们对路桥建设需求,还严重影响了施工建设的速度。过于注重市政路桥的建设速度,就会发生很多质量问题,后期导致频繁返工现象,对于路桥的验收以及后期的正常使用造成严重影响,严重延误施工期限。所以,在市政道路桥梁施工建设过程中,高效的路桥施工管理工作发挥着举足轻重的作用。
        1 市政道路桥梁施工管理工作中存在的缺陷
        1.1 管理制度不健全
        市政桥梁工程是我国发展经济的重要根本前提,与居民的人身财产安全有着密切的关联。但是现阶段部分建筑企业对施工管理较为不重视,未能建立健全的管理制度,以及其制度不够完善,部分制度的标准没有明确的规范,现场施工人员的专业技能水平以及综合素养不足,导致该工程的整体质量无法得到有效保障。同时部分建筑企业的管理观念相对较为传统,未能根据当前施工发展需求以及施工情况制定针对性的管理制度,导致其管理制度和现阶段施工管理制度的施工工作要求不够契合,无法真实体现其实际作用价值。
        1.2 施工材料以及机械设备质量未能严格把控
        施工材料的好坏决定着整个工程的质量,若未能做好严格把控工作的话,会给该工程埋下较大的安全隐患。据调查了解,施工单位的管理部门只在意成本的支出,对材料的质量不够重视,甚至有的企业为了做到利益最大化,将建筑原材料以次充好,采用一些较为劣质的产品,材料的性能无法满足施工标准需求,从而会影响了该工程的整体质量。同时,在开展道路桥梁施工时,会采用一些大型机械设备进行辅助作业,现场施工管理部门应当对这些机械设备定期进行保养、维护,并做好合理的存放作业才能保证该机械设备在开展施工作业时发挥最大效益,但是根据当前施工管理现况来看,部分管理部门对该环节的重视程度不足,大多机械设备未能及时的维修保养作业,导致出现损坏现象发生,从而影响了该工程施工的进度,导致该工程无法按照原定计划完成施工作业。
        1.3 施工管理并未明确落实
        对于道桥施工管理而言,很多单位并不够重视道桥施工管理,又因为施工单位施工人员缺乏,管理者水平较低,致使最终道桥施工管理也只是走马观花,无法有效保证道桥工程施工的最终质量。另外,分包商的介入和总承办监管不足,将使得道桥施工管理雪上加霜,无法有效维持,进而使得道桥施工不达标的几率上升。
        2 市政道路桥梁工程施工管理的具体策略
        2.1 制定健全的管理体制
        工程建设质量管理部门是市政道桥工程质量监督的重要枢纽,负责统筹全局,针对各项事宜进行协调。然而,在以往管理模式中,质量管理部门并未充分发挥积极作用,从而严重影响市政工程的整个施工质量。因此,质量管理部门应该以市政工程道桥的具体情况当作核心,有效发挥自身的主导作用,质量管理部门应该积极联动国内外众多知名的研究团队,组织部门中的工作人员需要到相应的研究部门参与学习活动,才能有效提升部门的科学管理水平。学成归来的工作人员应该在具体的工作中明确落实学习经验,才能推动施工团队施工效率的有效提升。不仅如此,质量管理部门还要从管理内部着手,为监管内部人员创建各项应用条令。
        2.2 增强施工现场的管理控制
        为有效提升市政道桥工程施工质量,保证工程建设工期,务必加强施工现场的管理控制,提升技术的使用率,科学合理制定施工管理流程。

作为施工单位,还必须对市政道桥工程施工管理控制工作进行重视,构建专门的管理控制部门,进而对施工现场进行管理控制,为施工作业的有效实施提供高效指导。与此同时,还要与现场施工条件和实际施工内容相结合,拟定可行性的激励机制,制定标准化及规范化的管理方案、奖惩制度,对施工流程及施工质量进行严格管理与控制,防止出现安全事故,进而对企业生产成本进行有效控制,促使企业生产效益得以提升。
        2.3 加强施工成本管理
        唯有加强道路桥梁的成本管理,才能提升道路桥梁工程的经济效益,不仅要做好各个阶段的预算控制与成本控制,还要制定科学的成本管理方案。同时,保证每项工程支出都与预算相符,有效的控制施工中的每个环节支出费用,并准确地、详细地分析项目成本支出情况,然后录入完善的资料。除此之外,在保证质量的前提下,对施工设备与材料等方面进行加强管理,以此来做好成本投入的预算工作。为了在工程施工过程中,降低机械设备的损耗,就必须加强对机械设备的保养,这样不仅可以降低施工成本的投入,还可以提高机械设备的使用寿命。
        2.4 做好工程项目前期准备工作
        在市政道桥施工建设过程中,影响因素众多,另外,城市人口环境、管线环境以及交通环境的复杂性,在有一定程度上加大了道桥施工难度,也使施工作业风险增大。所以,相关施工人员需要在施工前期将准备工作做好,配备专门的工作人员,精细收集信息和数据,加强数据和信息的处理。其相关工作内容主要有:施工现场的交通环境、管线分布、水文条件以及地质条件等,并且对相关资料进行采集并详细分析,这样,就可以对当前工程施工的外部环境进行充分细致的了解,并且在施工方案设计时将有关参考数据作为标准,并且科学实际各个施工环节,最大程度防止道桥施工对人们生活形成影响。
        2.5 严格把控施工材料以及大型机械设备的质量
        若想保障市政道路桥梁工程的整体质量,相关管理部门应当严格做好建筑原材料质量监督工作,采购部门在对原材料进行选择时,应当对市场的原材料质量以及价格了解掌握,同时应当根据施工标准需求选择性能相符的原材料,在当前道路桥梁施工过程中较常使用的是混凝土施工技术,因此现场工作应当严格把控混凝土的配置比例,并利用科学手段做好振捣作业,保证混凝土质量符合施工标准需求,降低后期出现裂缝沉降现象的发生概率。在材料入场时,相关监督部门应做好材料抽查工作,对材料的性能进行检验,在保证质量符合相关标准时才能准许进场,在进场后,管理部门应当根据材料的性能做好防护作业,降低因环境因素导致的材料发生质变以及材料之间相互反应出现的性能变化,其次做好相关标号作业,为后期施工奠定坚实的基础。
        2.6 提高相关部门的综合素养
        管理部门工作人员的专业素质与工程的整体质量有着密切的关联,因此建筑企业应当及时的对该部门实施培训作业,提高其专业技能水平以及综合素养,并在企业内部加强安全意识的宣传力度,树立其安全管理工作的意识。同时,在进行人才招聘时,应当提高招聘门槛,并做好应聘人员的相关经验以及专业素质水平的把控工作,为该部门引进高素质人才,壮大该部门的队伍,从而才能有效的提升整体水平。其次,管理部门应当根据工作人员的职责范围制定完善的奖惩制度,并列入绩效考核与薪酬挂钩,提升其责任意识。
        3 结语
        综上所述,施工管理工作与道路桥梁工程的整体质量有着密切的关联,因此建筑企业应当加强对该部门的重视度。因此,市政道桥在建设过程中的投资十分充分,而道路桥梁在开工之前,资金保障充足。在足够自己的支持下,并从完善的制度着手,最大限度的确保市政道路桥梁的施工质量,推动我国市政实现可持续发展。
        参考文献:
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        [2]刘振.建筑门窗幕墙的施工管理要点探究[J].科技创新与应用,2020,第20期
        [3]陈云.装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用[J].建材与装饰,2020,第17期
        [4]李建辉.施工便道在长大铁路线路施工管理中的应用[J].科技风,2020,第16期
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