浅谈公路工程质量问题及管理措施 刘淑欣

发表时间:2020/8/27   来源:《基层建设》2020年第13期   作者:刘淑欣
[导读] 摘要:目前我国经济处于飞速发达的时代,公路工程建设领域也在不断的发展。
        青岛市市区公路事业发展中心  266100
        摘要:目前我国经济处于飞速发达的时代,公路工程建设领域也在不断的发展。每个城市的经济建设都离不开公路工程的发展,这两者之间是休戚相关的,是牵一发而动全身的关系。公路工程质量问题直接关系着公路的使用寿命,近年来公路工程质量问题层出不穷,这大大影响了公路的使用。作者通过调查相关公路工程发生质量问题的案例,分析了公路工程质量问题管理的意义,总结了发生质量问题的原因并研究了一些管理措施。
        关键词:公路工程;质量;问题;措施
        1、前言
        “要想富,先修路”,这句话一目了然的表达了公路工程与一个国家经济发达的关系,而一个国家的公路工程不仅仅关系到一个国家的经济水平,还体现着人们的生活水以及政府对国家人民生活的关心与关注。提高公路工程质量是每一条公路所追求的目标之一,如果可以,设计者当然希望自己设计的公路可以一直使用,周而复始,也是源于此,近年来很多行内研究学者在研究公路工程质量问题以及解决质量问题的措施。
        2、公路工程质量问题管理重要意义
        各行各业都存在着质量管理工作,有些人会觉得质量管理工作只在食品行业或者与人们生命休戚相关的行业才有重要意义,其实不然,公路工程质量问题管理工作也是公路工程很重要的一份工作,这项工作是不可或缺的。公路工程质量工作落实到位可以保障公路工程施工顺利进行;这项工作落实到位们可以延长一条公路的使用周期,可以为国家节省开支;可以促进国家的经济发展;提高人民大众的生活水平;除此之外公路工程质量工作做到位可以减少交通事故发生的概率[1]。这项工作不是人们所想的那样可有可无,可能他是很基础的东西,但是如果落实不到位可能会影响最终的结果甚至于整个公路工程的成与败。我们必须重视它的重要意义。
        公路工程质量控制这项工作需要从多种方面来进行。其中最主要的两大类主要可分为公路工程在进行工作之前的质量管理工作与在公路工程在施工期间的质量管理工作,这两大类。在这两类中分别包含路基方面、路面方面和桥梁方面等方面的质量管理工作,在这其中,又包含了很多细小的方面。一项公路的工程建设中有很多方面需要进行质量管理工作,这里提出的只是一小部分,并不全面。
        3、公路工程质量问题及管理措施
        认识到公路工程中存在的问题并寻找到措施改进这些问题是促进公路工程建设很重要的一项工作,这里简要的介绍了几种公路工程建设中存在的质量问题,并相应的给出了管理措施。
        3.1、公路工程施工材料的质量问题
        在公路工程质量问题面前,材料是最重要的问题之一,也是影响公路工程质量最本质的原因之一。公路要想长期使用,不存在坑坑洼洼的现象,就需要采购符合标准的材料,用专业的设备来进行工作。目前很多造成公路工程质量案件,究其根本都是由于原材料问题而造成的。有的施工方为了控制成本会在材料上做出让步,很多材料在公路刚建设之前看不出什么差距,但经过常年车辆压的情况就会发生质量问题。除此之外,还有一些施工负责人在进行施工中,为了谋取更多的利益会将目标的材料替换成材料、外观、作用相似的材料,但其质量、价格上是不一样的,这大大的影响了公路工程质量问题[2]。


        解决这个问题,要求企业以及负责人对涉及材料的问题进行严格的管理,设定专门管理机构以及专业的管理人员来进行这项工作,在施工前选择专业的材料,不能因为成本而降低材料标准。除此之外,对在施工中自主替换相似材料但质量低下材料的人员进行严厉的惩处。
        3.2、缺乏专业的公路工程质量管理团队以及规章制度
        目前很多公路工程集团都没有科学、完整的公路工程质量管理规章制度,有些公路工程中缺乏专业的公路工程质量管理人员,有些工程中这个岗位的人员是兼职的甚至是临时的,这很大程度上影响了公路工程质量问题。
        在公路工程质量管理的工作中必须联合实际情况,注重培养和教育人才。并且引进和培养高素质人才,注重公路工程质量管理团队人员的素质。联合每一项的公路工程管理体系[3]。通过体系为这一项工程建立专门的质量控制的团队,定期的培训和管理相关人员,提高人员在公路工程质量控制方面的专业知识能力,确保工作稳步进行。让公路工程质量控制团队中所有人员的管理能力以及技术只是得到正规化、规范化的教育,通过对成功经验的分析和反思,促进各个工作人员之间的技术交流,以此提高全体人员的综合能力。通过建立奖惩制度,对员工起到约束性的作用,严格按照制度执行奖惩,为表现突出,有重大贡献的工作人员提出嘉奖,对犯错误的工作人员进行惩罚,做到不包庇,不徇私,从而提高工总人员的积极性。逐步建立标准、规范的养护质量管理团队。
        3.3、公路工程施工过程中公路工程质量的管理
        跟踪、检查以及及时处理公路工程施工过程中的质量问题是极其重要的。但目前,很多施工现场缺乏质量控制管理工作,这要求公路工程相关部门在可能的情况下实时进行公路工质量管理工作,并对相应的结果做出更新,反馈给相关人员。对出现与公路工程中出现不符的情况及时的处理。比如所选用的施工材料的质量、所选用的施工设备的型号及性能等等。这样的操作,既可以行之有效的减少公路施工进程中存在的质量问题,做到有备无患,同时也可以减少公路工程后期质量控制方面工作的压力。与此同时,通过跟踪检查,可以对出现的“公路病”开展及时有效的控制[4]。避免其造成的公路安全事故的发生,以及施工企业的经济效益损失。这项举措可以一定意义上确保公路工程质量管理工作的完整性。同时也为工程竣工后的质量管理打下良好的基础。
        4、结束语
        公路工程最终的实用性与使用性,赋予了公路工程质量管理这项工作重要意义。这项工作应从多方面着眼,本文从公路工程施工材料的质量问题、缺乏专业的公路工程质量管理团队以及规章制度、公路工程施工过程中公路工程质量的管理这几个方面出发,研究了公路工程质量问题并给出了一定的解决措施,希望这些措施可以促进公路工程的发展,保障公路工程质量。
        参考文献:
        [1]伍华丽, 邹政, 詹文都. 公路工程质量管理中存在问题与措施分析[J]. 建材世界, 2018, 39(001):74-76.
        [2]谢荣菊. 浅谈公路工程施工管理过程中的工程质量管理问题[J]. 建材与装饰, 2019(30).
        [3]谢荣菊. 浅谈公路工程施工管理过程中的工程质量管理问题[J]. 建材与装饰, 2019(30).
        [4]田华. 浅谈通村公路施工质量管理中存在的问题及防范措施[J]. 低碳世界, 2018(8):277-278.
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