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摘要:随着经济的发展和进步,城市建设发展迅速,人们对建筑工程的需求逐渐增多,对工程建设质量的要求也在提高。为保障工程施工质量,相关单位要切实做好工程质量监督管理工作,对建筑工程质量进行把控,提升建筑工程施工质量,推动建筑行业的发展。
关键词:建筑工程;质量;监督管理
引言
建筑工程质量监督管理贯穿工程施工全过程,其工作开展情况直接关系到建筑工程的质量。随着人们对居住建筑的要求越来越高,尽管参建各方都加大对质量监督管理的力度,但监督管理体系和信息化水平还是存在缺陷。基于此,建筑工程质量监督机构作为政府授权的专门机构,相关人员应对管理中问题产生的本质进行剖析,为后续方案制定提供依据,进而不断改进监管水平。
1工程质量监督管理重要性
在当前经济高速发展的推动之下,建筑工程行业也驶上了快车道,保证工程质量显得尤为重要,只有保证工程质量,才能使人民安居乐业,生活更加幸福,才能让人民有一个和谐、稳定、健康的生活。要想保证工程质量,就要充分发挥工程质量监督管理的作用,要做到不留死角,对建筑工程的各个环节进行全方位监督,进场材料必须经复试合格后方可运用到工程中去,对从中鱼目混珠的行为要严厉打击,从源头上杜绝不合格材料进入施工现场。只有这样,才能有效保障建筑工程质量。质量监督管理工作不到位,就会增加质量缺陷的发生率,严重的会出现质量事故,就会危及到人民的生命财产安全。所以,质量监督管理的重要性不言而喻。有建筑工程,就需要质量监督管理,就要充分发挥质量监督管理的作用,为而保证工程质量。
2建筑工程质量管理的有效措施
2.1政府的监督地位和执法手段不明了
目前,政府建筑工程质量监督管理工作中存在许多不合理问题,我国有关法律条文中已经明确规定了,政府监督管理部门对建筑工程质量不具有执法资格,其只仅仅是政府部门所委托的执法机构而已,具备管理的权力。然而在实际的质量监督管理工作过程中,政府部门很难开展规范的管理。如此一来便造成政府在监督管理的过程中,有关部门与相关的工作者不能有效开展具备有政府效力的质量监督管理工作,不能有效的规范管理市场和建筑工程的建设行为,从而直接对监督机构的质量监督工作产生影响
2.2相关人员专业素质水平低
房屋建筑工程的质量监督管理工作主要是通过监管人员完成的,涉及的专业知识非常广泛,包括力学、材料工程、机械工程及自动化、工程管理等,需要具备较强专业知识的人才;但很多企业在安排监管人员时,对相关人员不进行考核,非常随意地安排岗位,很多甚至都不是建筑工程质量相关专业,不具备质量监督管理的专业技能,这导致其只能起到监督作用,并不能提出专业性的指导意见。有些房屋建筑工程质量监督机构的人员工作不认真负责,敷衍了事,对工程质量不合格的情况视而不见,未从根本上落实监管工作,无法保障工程质量。
2.3质量监督体系有待完善
房屋建筑工程是需要多方协作的复杂的项目,工程参建方包括建设、施工、监理、勘察、设计、检测等,这种复杂的构成势必会影响工程质量,虽然在房屋建筑工程监督管理方面有了相应的制度并不断完善,但是不够全面,都是些内容生硬笼统且含糊其辞的条框性内容,具体的质量监督标准和后期评价指标没有细致入微的划分,导致在质量监督管理工作中随意性很强,让具体的工作出现了很多隐形的问题,引起了很大的争议。比如参建各方在招投标之前相互结盟,压低价格,这样势必会降低工程质量标准,这种现象在建筑行业屡见不鲜,已经形成了行业潜规则,由于行业质量监督体系不完善,该现象无法杜绝。
3建筑工程质量管理有效推进的措施方法
3.1加强政府监督队伍建设
首先要加强培训的力度,真正意思上提高人员的专业技术水平,增强监督管理人员业务能力。监督管理人员要掌握工程质量监督管理相关的法律条文以及规范标准等。熟练掌握建筑工程质量监督机构所使用的相关仪器和设备,增强大数据时代对互联网技术的使用能力。质量监督人员要学会应用大数据,从全局来掌握好工程项目的质量优劣。加强质量监督人员培训力度,在实际工作当中要主次分明,做好主要工作的前提下再在展开次要的工作。重视新技术和新材料,与时代发展潮流齐头并进。给新进人员提供更多理论和实践相结合的业务培训机会,才能保证更快适应岗位的要求。
3.2加强监管人才的引进和培养
不管制度多先进,关键还是要靠人来落实,所以优化人才队伍是加强质量监督的关键措施之一。目前房屋建筑工程监管中出现人才不足的问题,需要房屋建筑企业及时解决:一要积极引进有专业技术背景的人才,将他们所学的科学化理念和技术带到监督工作中,为企业发展补充新鲜血液;二要重视人才的培养,包括职业素养及管理能力,提升综合素质,为他们提供发挥能力的舞台,从而达到留住人才的目的。房屋建筑工程质量监督机构相关工作人员要对自身职责有一个明确的认识和了解,必须有扎实的专业技术知识,丰富的工程实践经验,熟悉建设工程有关的法律、法规和强制性标准,熟练掌握监督的方法和手段,以具有发现质量问题、鉴别质量问题和解决处理质量问题的能力,提高质量监管工作效率。
3.3构建完善的质量管理体系
建筑公司的日常运营和管理流程对于改善和优化现有质量监督和管理系统至关重要,因为其可以确保有效改善项目管理和施工管理的质量。同时,施工公司必须结合实际情况,制订和实施符合实际要求的质量监督和管理计划,并规定每位经理的管理任务,这也是确保建筑项目正常运行的必要条件。改进和优化现有的安全管理和监督系统可以帮助相关的工作人员及时解决施工现场遇到的问题,如佩戴安全帽和设置警示牌等,从而有效改善现场管理。
3.4发挥工程监理作用
工程监理是保证施工质量的重要措施,建筑企业需要给予工程监理以高度重视,并且充分发挥其作用和价值。首先,应实行监理旁站制度,要求监理人员对整个工序的施工质量进行全面把控,及时发现施工中出现的安全隐患和质量问题,在完成工序施工后,需要对其进行质量验收,如果结果不合格需要立即做返工处理,不能开展下一道工序;其次,对监理人员开展定期培训,提升其专业能力和职业素质,保证监理人员的综合素质符合岗位要求;最后,建筑企业可以引进第三方监理机构,由其全面负责施工质量监督工作,进而为施工质量提供保障。
结语
建筑管理所涉及的内容繁多,从建筑应用安全要求层面上看,将项目工程质量监督管理工作落实到位,要做好建筑单位的主体意识、责任意识的引导,确保各个阶段的项目施工建设都能够按照我国的法律法规有序进行。施工人员也需要不断拓展自己的专业知识,服从上级领导的工作要求,按照设计图纸以及施工建设方案,确保各个阶段的项目工程质量监督都能按照国家规范要求进行,促进整个建筑行业的健康发展。
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