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摘要：随着我市社会经济的飞速发展，建筑行业在这一大背景下得到快速发展。建筑工程施工过程作为当今建筑行业中最为关注的一个问题，也成为了最为关注的重点内容之一。本文对建筑工程施工的要点以及施工现场管理进行了相关的探讨，试图分析摸索出能够提高施工水平的方法和措施。
关键词：建筑工程；施工要点；施工管理
引言
建筑工程的施工管理制度，伴随着建筑行业的发展获得了很多的宝贵经验，并在建筑工程的实施中也取得了一定的成效。由于建筑工程技术的不断变化和变化，所对应的制度也需要进行适当的调整。因此，建筑业同行要加强对建筑施工的要点进行分析，并对施工现场管理也要进行有效的探讨、实践、改善，来确保在施工的期间能够充分的发挥良好效果来保证建筑工程的质量。基于此，本文就对建筑工程的施工要点以及现场的施工管理进行了具体的浅析。
一、掌握建筑施工技术要点和现场施工管理的意义
随着城市化进程的不断推进，建筑行业中的工程数量也在处于一个上升的趋势。例如，2017年，中山市住建局完成建筑工程施工许可报建共3306宗，办理建设工程竣工验收备案共3826宗；2018年中山市住建局完成建筑工程施工许可报建4107宗，建设工程竣工验收备案3730宗；2019年中山市住建局完成建筑工程施工许可报建4128宗，建设工程竣工验收备案4127宗。
56层的利和商业中心工程， 247.30米高的蒂森电梯试验塔相继建成，是建筑工程也越来越复杂和多样化的缩影。
面对逐渐复杂的建筑需求，相关的施工单位和工作人员一定要掌握好施工技术的要点，而且一定要根据工程中出现的情况去对其进行灵活的管理，帮助建筑工程更加的具有专业性和规范化，保证施工技术和管理制度最完美的状态，以此来提升对施工现场管理的水平。
只有不断的提升施工技术和施工管理水平，才可以确保建筑工程的高质量，促进建筑行业的可持续发展，从而确保企业能够获得效益。因此，掌握好施工技术和施工现场管理对建筑行业来说有着十分重要的作用。
二、建筑工程施工现场中的要点
建筑工程施工现场中的要点，主要是做好人、材料、机械设备、方法、环境这5个决定因素。
1. 人的综合素质，文化程度、技术水平、专业能力、组织决策能力，作业能力包括身体素质甚至职业道德都会直接或间接的对工程质量产生影响。如果出现决策失误，专业能力不足，破坏施工都会给工程质量带来不好的影响。
建造师是工程项目建设过程的核心人物，建造师到岗履职，全面落实有关措施是关键。施工员、质量员、安全员、材料员、资料员、劳务员、机械员，各司其职，通力合作，按照质量和安全管理体系开展工作，现场施工可以高效运作，保证质量和安全。
特种作业人员，必须持证上岗。所有工人进场，必须经过三级教育。为了加强工人的管理，必须做好班组长的管理工作。对于各个班组的施工工程量、施工效果，必须谨慎严格地厘清，及时检查、得出检查结论。不能因为疏于工人的管理，引起工人聚集、闹事，从而影响工程的进度。
2.保证原材料的管理到位、严谨
建筑工程的施工需要用到大量的材料，这些材料和整个项目的质量有着直接的关系，如果在选择、管理材料上有所失误，就会直接对整个项目造成质量上的降低，严重者会出现工程事故的发生，因此我们应该保证材料从采购直到进场的整个过程都是安全可靠的。
西安地铁电缆事件，给我们带来了深刻的警示。从2019年9月20日起，我市在建工程的见证送检必须通过见证人在检测机构进行人脸识别后方可委托检测的措施，则是严把材料关的重要措施。材料必须按照规范要求送检，不能错过送检时间。
3.必须加强对机械设备的管理
通过机械设备，可以提高工作效率，提升工作效果。
但机械这个东西，必须严格把控，否则会影响我们的施工。、
例如2017年8月13日，中山市长江路改造工程发生的较大起重伤害事故，造成4人死亡，2人受伤，其中的重要原因之一对机械使用和管理不严格引起的。
我们要对设备进行定期检查和维护，一旦在检查期间遇到任何问题，都应该马上停止设备运作，等待修理好设备后再进行完工，切不可冒着风险去继续使用设备，以此来保护现场的施工安全，避免因设备失误而造成没必要的危险事故。对于机械设备的使用，必须有具备相应资格的人员去操作，同时必须做好安全保护措施，按章操作。
特别是塔吊、施工升降机在施工中被广泛应用，必须定期做好保养、维修工作，做好记录，不能带病工作。
4.施工技术方法合理、先进与否决定着工程能否又好又快的完成。
施工方案、施工工艺和施工操作都将对工程质量产生重大的影响。大力推进采用新技术、新工艺、新方法，提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。
例如组合铝合金模板施工技术、基于BIM的现场施工管理信息技术等新技术，正在建设过程中得到越来越多的应用。通过结合工程实际情况，分析工程特点，充分借助各种方法，可以提高效率、合理安排工作面。
例如，在检查基坑方面，我们可以借助无人机，可以根据需要，全景观察周边地理情况，又可以细节观察基坑某个部位的施工情况，非常快捷、有效地达到检查基坑的效果。
例如采用扬尘在线监控管理平台，视频监控主要作用于实时记录施工现场出入车辆密闭、车辆出场冲洗情况，严控施工车辆带泥上路等污染道路的情况。扬尘在线监测系统主要作用于对施工现场的空气质量数据进行实时监测，对临界值数据、超标数据发出向施工单位发出警示，由施工单位加大扬尘防控措施的落实。从技术上减少了主观的判断的不足，借助科技加强管理。
5. 环境方面，主要通过协调和调度，改善施工现场的工作氛围。
建筑工程施工管理当面不仅仅是包括对施工技术人员和材料以及设备上的管理，还主要包括了对时间的掌握和对施工现场每一个相关部门之间的协调调度。对与建筑工程相关的人员进行一个协调性调度，这样也可以保障建筑工程施工的顺利，同时还要采取合理有效的手段去保障施工工作的顺利进行。
譬如，项目在安全文明措施方面，加大投入，让员工有充分的安全感、良好的工间休息环境，非常有利于工程项目的现场施工。例如，清新干净的卫生间、储备足够开水的茶亭，以及结合预防新冠病毒的消毒设备设施等系列改善工作环境的措施，可以有效促进施工工作。
人、材料、机械设备、方法、环境，并不是孤立的一个因素，他们往往互相影响，互相牵制，共同配合促进建筑工程的施工现场工作。我们通过合理的施工组织设计，在施工过程中结合现场情况，不到调整、完善，才能令上述因素发挥最佳效益。我们在施工中，应充分发掘各种因素的潜在改善空间，令上述因素可有效提高施工的质量、安全、进度和经济效益。
综上所述，建筑工程作为一个庞大的体系，把握好施工工作要点和现场管理，是决定工程成败的重要环节。作为建筑工程的相关人员，一定要确保施工技术和施工现场的管理工作，加强对材料以及现场的严格管理，充分的了解现场施工的要点，以此来加强建筑工程的质量，促进建筑行业的稳定发展。
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