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摘要：对当代社会而言,创新思维是重要的发展动力,随着我国经济的不断发展,科学技术水平进一步提升,在提高人们生活质量的同时,也改变了行业发展关,尤其是建筑行业。在人们的生产生活中,建筑行业发挥了至关重要的作用,能够给人们的生活提供舒适的居住场所。所以,相关企业和工作人员必须做好建筑工程管理工作,并运用创新思维对建筑工程管理工作进行优化和改进,从而提升我国建筑企业的综合实力,改变建筑工程发展现状,力求与时俱进,促进建筑工程健康、稳定发展。
关键词：建筑; 建筑工程; 工程管理; 创新思维;
社会经济的进步大大改变了城市人民的生活水平,使得人们对建筑工程有了更高标准的要求。近年来,我国建筑行业领域取得了显著的进步,在各个方面都有了明显的突破,但是在实际发展过程中,建筑工程管理工作仍然存在一些不足和缺陷,严重影响了建筑工程行业的发展和进步。分析我国建筑行业领域发展历程,大部分企业在工程管理工作方面,仍然延续着传统的思维和方法,因循守旧,缺乏创新,不能与时俱进,难以满足现代社会的发展需求。本文重点分析了创新思维在建筑工程发展中的应用意义,并探究了相应的应用形式,以便为我国建筑工程的长远发展打好基础。
1创新思维在建筑工程管理中应用的重要意义
1.1符合我国国情发展要求
我国进入新时代以来,建筑工程就踏上了新的征程,社会中涌现了一大批建筑工程企业,大大增加了市场竞争力。而创新思维的应用,能够大幅度提升建筑企业的综合实力,充分发挥出企业的优势,为建筑工程企业博得一席之地。同时,将创新思维应用在我国建筑工程管理中,也是顺应时代发展需求,符合我国基本国情,在推动行业发展的同时,也推动了经济的进步,给人们提供更优质的行业服务。
1.2帮助企业实现科学管理
就我国经济发展现状来看,目前已经具备了一定的实力,给各行各业提供了发稳定的发展基础。在这样的社会背景下,建筑工程企业要不断创新管理模式,并根据企业的实际发展情况进行调整和优化,探索出一条切实符合市场经济状况的发现之路。对建筑工程企业管理工作应用创新思维,可以帮助企业进行科学的管理,明确发展目标,真正提升企业的市场竞争力。同时,还有利于转变企业员工的思想,使其朝着更加先进化科学化的方向发展,为企业提供更为优质的服务。
1.3优化企业内部资源配置
随着建筑工商管理的不断创新,传统的工商管理模式已经无法满足建筑企业的需求,某些建筑企业无法及时转变建筑工程管理理念,导致企业内部混乱,在企业管理方面,存在着非常大的缺陷,导致企业发展十分缓慢。不能有效地利用公司的利润资源,大大阻碍了企业的发展脚步。但是,创新思维是建筑工程管理中的应用,加强了企业职工的责任意识,有效利用企业内部的各资源,为企业未来的发展奠定了基础。
2创新思维在建筑工程管理中的探讨
2.1在建筑工程管理中融入理念创新
在建筑工程管理过程中,相关人员的思想观念和管理方式是十分重要的,是保证建筑工程管理质量,提升工作效率的重要前提和基础。所以在实际工作过程中,相关人员必须积极应用新的管理理念,并结合自身发展情况进行创新,认真做好工作记录,善于思考管理工作中存在的不足和问题,并付诸实际,采取有效的措施进行创新和管理。尤其是在市场竞争激烈的情况下,建筑工程企业更应该融入创新理念,提升企业综合竞争力,进一步弥补传统建筑工程管理理念中存在的缺陷,以便提高企业管理水平。
2.2创新思维在技术上的应用
创新思维在建筑工程管理中的应用形式应该是灵活多变的,不能只局限于某一种或某一方面。可以将创新思维应用在建筑工程材料管理方面,降低企业材料支出成本,对建筑工程施工技术进行全方位的创新,提高施工质量。
由于施工技术是保证建筑工程施工质量,提升建筑工程施工效率的重要手段,通过将创新思维应用在施工管理技术上,能够大幅度提升企业的经营效益,有利于建筑工程企业的长远发展。在实际工作中,相关企业要重视建筑施工技术的创新,通过组织学习先进的科学知识和施工技术,来提升建筑企业工程管理水平,保证建筑工程企业的核心竞争力,为企业的长远发展提供有力支持。
2.3创新思维在企业文化上的探讨
对于现阶段建筑工程企业而言,要对企业文化进行创新,使建筑工程企业在竞争激烈的市场中保持强大的生命力。在实际工作过程中,相关企业和工作人员可以通过创新企业文化机制,来实现保持企业文化先进性,积极利用国家政策支持,发挥国家领导运用,综合分析市场竞争情况,利用先进的科学技术对企业文化进行创新,必要时可以借鉴其他企业的发展经验,并结合自身发展经营状况进行调整,扬长避短,切实提升企业工程管理水平。
3创新思维在建筑工程管理当中的发展趋势
就我国目前的发展现状来看,建筑企业的数量是非常可观的,但是与其他发达国家相比,我国建筑企业呈现出大小不一、综合实力不均衡的发展状况,使得不同企业的创新能力有所不同,导致国家内部建筑企业发展两极分化,发展水平参差不齐,严重影响了我国建筑行业的发展和进步,所以建筑行业企业要积极运用创新思维,提升建筑工程管理质量,满足使用户使用需求,推动建筑行业稳定发展。
4创新思维在建筑工程管理应用策略
4.1优化管理理念,创新管理模式
在现代化建筑行业的发展中,传统化的管理理念与管理模式,已经无法满足现代化建筑行业的发展需求,这需要建筑企业多角度、全方面地分析,优化管理理念、创新多样化的管理模式,是目前建筑企业急需开展的工作内容。无论是在建筑工程项目的建筑与发展中,还是创造管理模式,最主要的还是对人员的管理,以现代化建筑行业市场发展形式为分析基础,明确建筑企业内部发展目标,对建筑企业管理层人员提出更高的要求,提高管理人员的重视度,不单单是对各项工作的管理,最主要的是在管理的过程中不断创新,而对基层人员的创新管理,需要对每项工作内容与工作职责的明确划分,确保各项工作岗位中都有专业的人员负责,从而促进现代化建筑行业的稳定发展。
4.2加大施工技术创新力度,提高工程项目质量
加大施工技术创新力度,直接影响着建筑工程项目整体施工质量,尤其是在信息化时代的发展中,计算机技术被广泛地应用在各领域中,既可满足各领域的发展需求,又充分发挥着自身的重要作用。那么建筑行业也不例外,引进与应用信息化技术,不仅对建筑管理模式的创新有一定的影响,而且还可以提升建筑工程整体的施工技术水平,降低人员施工难度与工作量,促进建筑工程项目的智能化、信息化发展。并且在用人方面提出更高的要求,要求相关工作人员要具备专业化技术与综合能力,对信息化技术的熟练应用,逐渐打造专业化的施工队伍,为建筑行业的可持续发展提供有利条件。
4.3创新管理思维,促进建筑业稳定发展
创新管理思维,主要是指从管理思维进行创新,对先进管理理念与模式的学习,结合建筑行业的发展需求逐渐创新,可创新出独特的管理模式.那么管理思维的创新,绝不是一个人的冥思苦想,需要相关工作人员积极参与到建筑工程的各项工作环节中,准确掌握建筑工程项目的发展情况,具有针对地创新,能够在参与的过程中获取到更多重要的信息数据,从而促进建筑业稳定发展。
5结束语
综上所述,我国建筑工程行业应该与时俱进,紧跟时代发展脚步,将创新思维与建筑工程管理进行有机的融合,对工程管理的各个方面进行综合、全面的创新,提升建筑工程管理水准,保证企业市场竞争力,提升我国建筑行业整体发展水平。
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