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摘要：随着建筑行业的快速发展，要想适应新形势的发展要求，进一步提升土建建筑的质量，强化现场管理已经成为了必然的趋势。土建建筑的发展质量，不仅体现了我国的经济实力，而且还关系着人们的生命安全。那么，在强化现场管理的过程中，我们一定要从各个方面严格把控，这样才能真正有效的保证其质量。
关键词：土建施工；现场管理
1建筑工程土建施工现场管理存在的问题
1.1施工人员缺乏安全意识
安全问题一直是建筑工程重点关注的问题，由于土建施工周期较长，工序较为复杂，很容易出现各种安全问题，埋下安全隐患。由于大部分土建施工人员自身专业能力不足，施工时也常常依靠以往积累的经验进行，这就导致施工人员安全意识较为薄弱，在面对一些安全问题时很难采取有效的措施给予解决。同时，部分管理人员并没有对施工人员进行必要安全教育，缺乏安全培训工作的开展，使得施工人员在实际施工过程中无法做到规范、安全操作，这就会带来极大的安全问题，影响施工的进度。
1.2管理制度落后
在施工现场管理制度方面，也存在一些问题。 一是缺乏监督的内容。 施工现场管理的同时，需要对整个管理工作进行监督，以寻找出管理工作当中存在的缺陷，并予以指正。但在制度当中，并未严格要求施工现场管理的监督，即便介绍了这一方面的内容，也缺乏强制性，导致很多建筑工程施工现场管理时，未能有效地进行监督，难以发现施工现场管理的缺陷，影响现场管理的效果，降低工程质量，提高工程成本。 二是安全管理的实际作用较差。 针对施工现场的安全性，在现有制度当中均加入了安全管理方面的内容，通过这一方面内容的应用，提升工程的安全性。 但实际应用时发现，不仅缺乏奖励方面的内容，而且惩罚力度并不是很高，导致安全制度难以有效对现场安全管理进行约束与引导。
1.3技术管理存在缺陷
建筑工程土建施工对技术管理要求非常严格，然而目前土建施工中面临着缺乏高素质的管理人员以及施工人员这一问题，具体表现为管理人员的管理水平不高以及施工人员的专业水平不够等，在工程施工中出现意外事故时不能够及时的采用有效的解决方案。另外，机械设备是建筑工程施工中不可缺少的内容，直接关系着工程施工的最终质量，然而目前施工单位在建筑工程施工过程中容易忽视对机械设备的管理，没有定期实行对机械设备进行保养与维修，加上机械设备所处的环境情况不佳，导致许多机械设备存在耗损严重以及污染严重等问题，这就难以将工程使用中机械设备的功能发挥出来。
1.4信息沟通机制有待优化
由于建筑工程土建施工相对较为复杂，需要多专业科学展开配合，所以信息沟通机制有效性，会对专业配合质量产生直接影响。虽然各施工单位都加大了对信息沟通方式以及机制的完善力度，但就整体情况来看，机制滞后性以及沟通不畅性问题仍然存在，部门之间协调并没有达到预期要求，还需要进一步进行强化。
2土建施工现场管理优化措施
2.1提升施工现场安全管理力度
安全责任大于天，施工现场的安全管理尤为重要，这就需要施工单位采取有效的措施加强施工现场安全管理的力度。首先，加强安全检查和监护。施工单位在进行土建施工时，需要对施工环境、施工材料、施工设备等方面进行全面检查，从而确保施工的安全性。施工现场严禁吸烟和生火，易燃易爆品必须远离焊接作业区，同时，在施工现场必须配备相应的灭火器。这样既能排除施工现场存在的安全隐患，又能为施工人员营造安全的施工环境，保证施工人员的生命财产安全。其次，加强安全教育。在施工之前，做好安全宣传工作，在施工现场张贴安全标语，在危险区域要设置明显的警示牌，要求施工人员佩戴安全帽等等。
并对施工人员进行岗前安全教育，加强施工人员对安全知识的了解，培养施工人员的安全意识，并借助一些实际案例提高施工人员的认识，树立施工人员“安全生产、安全第一”的施工理念。此外，施工单位需要建立安全管理小组，不定时的对施工现场进行安全检查，制定科学合理的安全管理制度和问责制度，将各级人员有机的串联起来，形成一套完整的安全管理体系，并且在发现问题时责任到人，严格责令其进行整改。
2.2制定完善的管理制度
由于管理制度方面存在缺陷，导致施工现场管理的效果并不是很理想。 所以，需要制定出更加完善的管理制度，以进一步提升现场管理的效果。 首先，建筑企业在制定管理制度时，应提升对监督的重视程度，并加入更多与监督相关的内容。 一方面，可以进行内部监督，即以现有部门为基础，增加监督部门，由其对施工现场管理进行监督，以发掘出现场管理当中存在的缺陷，并予以改正，确保该项工作顺利开展。另一方面，采用内部监督时，经常会受到人际关系的影响，导致内部监督无法发挥出最大的作用，因而还需要采用外部监督予以配合，即从社会当中，选择专业的第三方机构，由其配合内部监督部门对现场管理进行监督，以进一步提升现场管理监督的效果。
2.3采用智慧工地技术
由于现场施工管理所涉及内容相对较多，单纯依靠人工很难实现全过程、全方面管理，所以需要依靠现代化设备与技术，应通过构建全方面监控系统以及信息沟通系统的方式，对施工各环节情况展开监控，及时就施工情况做好沟通与协调，进而达到有序、高效现场施工效果。当前，工程现场管理实践中，智慧工地技术的逐步普遍开来，给管理工作的开展，提供有力支持。 智慧工地技术的应用如下：①设备可视化系统。 现代化土建工程施工的机械化水平不断提高，贯彻智慧化工地理念，引入设备可视化系统，比如塔式起重机作业监测预警系统， 不仅为设备安全管理提供支持，还能够为工程质量控制监督提供支持，督促操作人员规范作业。 ②现场视频监控系统。 从现场的整体角度来说，搭建视频监控系统，支持远程监控。 管理实践中，工作人员通过手机 APP 管理软件，领取工作任务和内容，执行质量控制监督工作，现场实施反馈监督数据信息，提高工作效率和问题处理效率， 实现质量的动态化管理， 进而获得高水平的管理效益。③PM2.5监测系统和扬尘检测系统。按照当前土木工程施工作业的标准，很多工程现场都配置了污染监测装置，动态采集大气信息和噪音信息等， 为工程管理工作的开展提供依据与参考， 把关现场管理工作落实到位。 依托现场的信息化管理系统，提高工程现场管理工作的效率，把关管理质量和效益，实现管理效益目标。
2.4积极引入BIM技术
伴随BIM技术的不断发展成熟， 其被积极推广应用到现场管理，辅助安全生产和质量等的管理。 依托此技术手段，辅助工程施工现场布置，通过施工现场布置三维动态模型，管理人员可以直观的掌握施工现场各类设置的布置情况，根据实际需求进行实时动态优化，实现精细化管理，确保施工平面布置在建筑红线的范围内。减少临时设施的搭设从而减少临时设施的建造费用，避免施工建设成本的浪费。运输设备全覆盖，尽可能避免二次搬运的产生。计划应该紧凑且科学合理，施工场地内的道路交通顺畅。 除此之外，通过模拟布置，能够发现物料和设备等存放的不合理问题，提出优化和完善策略，进而把关工程进度，减少进度失控问题的发生，切实保障现场管理工作落实到位。 加强和现场动态化管理的融合，切实发挥技术的价值，把关工程质量与安全等。
结语
总之，施工现场管理对建筑工程土建施工质量有着重要的影响，这就需要施工单位认真分析管理过程中存在的问题，采取有效的措施进行改进和完善，并制定健全的管理制度，提高施工人员的安全意识和综合素质，加强对材料、设备的监管，从而有效提高土建施工的质量，提高施工单位的经济效益。
参考文献：
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