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摘要：随着建筑物的建设数量和规模逐年增加，建筑项目施工中的事故时有发生，施工项目的安全管理逐渐成为行业关注重点，如何减少项目现场施工中的安全事故，如何在项目施工管理中建立有效的安全管理体系，成为房地产企业相关管理人员的建设项目管理的重点工作。本文分析了工程项目施工的安全管理现状，从实际工作出发，为工程项目现场施工的安全管理提出探索方向。
关键词：工程项目；现场安全；施工安全；工程管理
近年来，在全球经济一体化的推动下我国社会经济发展水平逐渐上升，建筑行业迎来了良好的发展机遇，但与此同时行业竞争不断白热化，房地产企业也面临着新的挑战。现如今我国的建筑工程出现非常多元化的因素，面临着巨大的市场压力。由于施工人员的复杂性，施工进度紧张，操作环境恶劣，施工过程中的危险源众多，操作人员的安全意识低下等因素导致安全事故的发生，尤其是施工现场管理存在漏洞，缺乏有效的安全保护措施，例如高空坠物，电击，土崩，机械倾覆等，造成人员伤亡，并给建筑企业造成不同程度的经济和财产损失。在整个建筑工程施工现场中，安全管理工作一直以来都是非常重要的，不仅仅关乎建筑企业自身的经济效益，更关乎人民群众的生命财产，因此必须加强对施工现场的安全管理工作。
一、房地产建设项目现场安全管理现状问题
1.1安全规章制度不健全，缺乏有效的安全监管控制
“安全第一，预防为主”方针是我国安全生产工作长期经验的总结，可以说是用鲜血和生命换来的，实践证明，要搞好安全生产工作必须坚定不移地贯彻执行这一方针。施工现场作为安全生产的根本点、聚焦点，是各类事故的集中地。施工现场的安全管理主要是组织实施企业安全管理规划，是保证生产处于最佳安全状态的根本。不难发现许多建筑企业规章制度还不够完善或未能根据时代发展做出相应调整，对在施工过程中可能出现的安全问题，没有统一的解决方案。有些施工单位完全忽视安全管理，针对安全监管控制投入不够，没有针对施工人员进行建筑项目安全教育，使得建筑项目现场施工过程中存在违规施工行为，降低了建筑项目质量，为建筑项目现场带来了安全隐患。有些施工单位施行粗放型安全管理模式，建筑项目现场安全管理无标准或者不符标准。
1.2材料质量参差不齐，审计环节不够重视
在施工材料供应、采购方面，有些施工单位一味看重经济效益，忽略建筑项目材料的质量差异问题，使得建筑项目现场安全大打折扣。在施工现场的材料审核环节中，必须严格审核将要使用的相关材料，以确保避免在施工过程中发生质量和安全事故。在实际的施工过程中，由于岗位人员素质不高或产生松懈的心情，会忽略审计环节。在这种情况下，对于双方而言，为了他们的直接视线，很容易忽略整个建筑利益，最终导致建设项目中的安全隐患。
1.3施工现场安全教育不足，施工安全意识不高
由于施工人员的复杂性和他们的素质差距很大，有必要进行必要的施工前教育。但是，为了跟上当前建设的进度，相关人员尚未受过教育和培训，并且受到建设性质和管理人员思想的影响。许多员工接受的安全教育缺乏实用性，与现实不符，使就业危机始终存在。另一方面，对员工的职业素质教育也是建筑企业的必备项目之一，规范作业是减少施工事故的主要手段之一。为了使员工获得经济收入，缺乏自我保护意识也是导致现阶段施工中发生大量安全隐患的主要原因之一。
1.4施工工艺存在安全隐患，安全监督检查不到位
通常，每种专业知识都有其特定的技术标准，这些标准对于建筑物的不同部分的建造具有不同的建造程序，但是许多单元的建造技术不符合相关的建造标准，因此这也给建设项目现场施工管理增加了很多的困难。建设项目的施工现场是工程生产要素集中的地方。
大量的三维交叉作业，施工环境复杂，有许多临时生产设施。例如施工现场上有大量施工人员，工程机械和建筑材料，并且存在许多危险因素。大多数建设项目的现场安全管理现状并不乐观，对于高架模板，起吊和拆卸，起重，攀爬架起重作业，直行运输等关键零件和子项目，很容易造成重大的死亡和伤害隐患安全隐患，发现问题后无法及时纠正。因此，必须加强项目施工现场的安全监督管理，确保生命财产安全。
二、建设项目现场安全管理及安全防范的有效建议
2.1以安全第一为基本原则，确立安全生产目标
在建设项目的建设中，必须把握安全第一的基本原则，处理安全与施工质量，进度，成本等因素的关系，始终坚持把工人安全放在首位，绝不让员工冒险他们的生命在危险区的建设中，为了不顾自身的生命安全而匆忙前进，无论在项目建设中出现什么收益和成本，都不能减少对项目安全的投资，必须保证项目的安全性。安全生产目标就是说施工现 场安全管理工作所应该达到的具体目标。 如果缺乏明确的安全生产目标，那么安全管理必然是盲目的，并不能起到安全管理所应发挥的作用。为了得到明确的安全生产目标，我们应该将目标层层分解，并切实落实到工程施工的各个环节，还应该对施工人员的安全生产责任的履行情况进行考核。
2.2科学预测和防范施工安全隐患，加强施工安全应急能力
如果要加强施工现场的安全管理，就必须加强对工程危害的预测和预防。一是在工程运行前对现场施工和生产的全过程进行全面分析，确定项目实施过程中的安全管理思想，安全管理难点和安全管理投入，全面预测施工过程中可能发生的事故和危险。建立和完善应急预案。其次，工程施工企业应加强对职工的安全教育，为职工提供参加培训的机会，使职工认识到安全施工的重要性，以消除习惯性错误操作造成的施工隐患，减少施工事故的发生工程事故率。三是工程建设企业要积极制定各种安全技术措施，尽可能消除工程建设的危害，有针对性地避免施工危险。第四，建筑工程企业必须积极购买合格的优质防护装备，并让防护装备发挥应有的作用和作用。第五，在项目施工过程中，要加强现场施工的安全检查，准确识别施工现场的隐患，及时发现和消除隐患，减少不稳定因素的积累。
2.3完善安全管理责任机制，建立安全监管体系
完善安全管理责任机制是建筑项目现场安全管理的关键，应该按照“主管负责一体化”原则，同施工单位总负责人签订建筑项目现场安全生产责任书，一一明确现场安全管理的任务目标、奖惩措施，之后再与具体施工班组签订建筑项目现场安全生产责任书。这样一来能够将安全管理目标责任层层细分，做到“安全管理，人人有责”，有效控制建筑项目现场安全管理，将安全隐患扼杀在萌芽阶段，一旦发生现场安全问题，科研及时应对，防止安全事故进一步扩大。安全监管体系是深化安全管理，防微杜渐的有效措施。现场安全管理人员务必深入建筑项目现场，了解现场安全技术、现场安全管理、岗位责任制等的完成情况，依据建设部相关法规、标准对现场安全进行整体监控、评价，对检查中暴露的安全隐患及时处理，防微杜渐。
三、结束语
综上所述，建设项目的现场安全管理是一项艰巨而艰巨的任务，贯穿于现场建设的各个方面。因此，必须增强安全管理意识，建立和完善安全管理机制，并根据项目中每个具体项目的实际情况采取有效的安全管理措施。这样才能有效避免施工现场安全事故的发生，降低建设项目的事故发生率，促进建筑业的持续健康发展。
参考资料：
[1]构建工程建设和谐监督环境的新思考[J]. 王勇胜. 工程质量. 2019(10)
[2]浅谈建筑施工企业安全管理的现存问题与解决方法[J]. 易伟. 建筑安全. 2020(09)
[3]建筑施工安全弊端与措施[J]. 崔佳. 河南建材. 2019(06)