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摘要：近年来，随着经济的发展和社会的进步，人们对于城市房屋住宅的需求也不断增加。因此，在我国建筑行业的工程项目随之增加，有效的促进了建筑行业的工程项目关键技术的快速发展。针对建筑工程中存在多种多样的复杂情况，为有效的解决施工面临的疑难杂症问题，如何掌握技术管理要点控制与优化是保证建筑工程的顺利进行的重要保障，确保我国建筑工程施工质量稳固提升。因此本文主要对建筑工程技术管理中的控制要点和优化措施进行分析，旨在通过结合当前的先进技术和科学管理方案，确保我国建筑行业健康发展。
关键词：建筑工程；技术管理；问题
引言
建筑行业的飞速发展不仅需要完善的学科专业度支撑，还需要引进先进理念，提高建筑工程中的施工技术管理水平，以保障建筑工程项目有序实施，保证施工质量。但现阶段对于建筑工程中的施工技术管理在人员素质、施工材料、施工技术、管理体系等诸多方面仍存在不足，阻碍了建筑工程方面的长远发展。因此，顺应时代发展，积极探索先进施工管理技术是建筑领域需要深入研究的课题。
1建筑工程施工技术管理重要性
①保障施工质量。随着生活水平的不断提高，人们对房屋、生活质量提出了更高要求。在房屋建筑工程施工中运用相应技术管理手段，不仅能满足人们需求，而且能促进建筑行业不断向前发展。有效的工程技术管理，能全面把控整个工程施工质量，提高施工人员综合素质，确保施工过程规范化。②提升企业综合素质水平。房屋建筑质量与企业综合素质水平有密切关系。企业工程技术管理能力强，人员综合素质水平高，房屋建筑质量才能得到有效保证。因此，在施工过程中，施工管理人员应加强对施工人员的监督，落实施工技术管理工作，提升企业综合素质水平，使房屋建筑质量得到提升。③降低工程施工成本。房屋建筑工程是一项耗费成本的工程，在前期需要投入大量人力、物力。因此，进行有效的工程技术管理，不仅能满足房屋建筑质量，而且能给企业产生更大经济效益，节约成本。工程技术管理对施工过程中的流程、材料、技术等进行规范化管理，保证工程项目顺利有序进行。在满足施工条件基础下，尽可能减少施工环节的成本支出，提升企业经济效益。
2建筑工程技术管理中的关键问题
2.1缺乏科学有效的规章制度
建筑工程施工中需要多种复杂工序的共同参与，施工现场的情况复杂多变，由此可见，建筑工程施工中技术管理中存在着许多漏洞，缺乏科学有效的规章制度对其进行规范。在我国，明确的建筑施工技术标准尚未落地，导致各个建筑单位在建设施工过程中各自为政，施工过程中经常出现工期拖延的问题，对整体施工质量造成了较大的影响。
2.2缺乏对施工材料的管理
众所周知，建筑施工材料与建筑工程的最终建成质量息息相关，因此，施工材料的管理理应成为整个施工工程管理体系中的重中之重。
但在现阶段，相关单位未能够对建筑施工材料进行严格的管理，整体重视程度较低，在材料进入施工现场前缺乏相应的质量的审核工作，导致质量不合格的施工材料流入工程施工现场中。另一方面，在施工管理方面，由于缺乏对应的管理，施工人员未能严格根据施工技术要求合理使用施工材料，这是影响建筑工程施工质量的主要因素，同时也阻碍了施工技术管理水平的提升。
3建筑工程技术管理中的关键问题的解决措施
3.1建立切实有效的技术管理机制
建立完善科学的施工技术管理机制，对整个建筑项目的生命周期来说有着重要的意义。建筑企业需要落实到施工现场的管理，构建科学合理的技术管理制度。从工程前期的设计方案选定阶段来看，就需要施工设计人员考虑现实施工的条件，考察实地情况，采纳多种因素影响，与施工作业人员进行沟通，修改图纸，以便施工人员领会设计意图。工程中期与后期，则需要建筑单位加大对施工现场和工程质量监管的力度，规范章程落实。此外，还要形成建工项目的追责体系，对存在问题和纰漏的环节要对主要责任人进行问责，从而保障施工技术管理的运行。
3.2加强对建筑工程施工过程中的技术管理
在现阶段，为保障建筑工程施工技术管理水平的稳步提升，建筑企业首先需要从加强建筑施工技术管理的宣传管理，提升所有参建单位与人员对建筑施工技术管理工作的正确认识，令其能够真正意识到自身工作与整个建筑施工技术管理体系的关系，进而能够积极参与到各项管理工作中，并严格要求自身工作规范性，最终削弱各类人为因素对建筑工程施工技术管理质量所造成的影响。另一方面，建筑企业还需要进一步加强对工程技术管理人员的专业培训与教育，从而提升技术管理人员的专业水平，并充分地认识到岗位责任，从而重视起建筑工程施工技术管理工作，确保管理水平不断提升。除此之外，建筑企业还应当加强落实整个建筑工程施工管理体系的统筹规划工作，根据建筑工程的具体情况，对各项施工技术的管理进行细分控制，将责任落实到个人岗位上，同时严格贯彻责任制，从而充分调动工程施工技术管理人员及施工人员的工作积极性与责任心。尤其是要对施工材料的管理予以高度的重视，管理人员在对施工材料进行质量验收的过程中，要确保施工材料验收程序的规范性，严禁质量不达标的施工材料流入施工现场。此外，在对施工程序进行管理的过程中，要对各项施工技术的应用规范性进行监督与控制，避免施工人员违规使用施工材料或技术应用错误等问题发生。另一方面，建筑企业还可以通过创建全员监督机制，令建筑工程施工技术管理人员及基层施工队伍之间相互监督，并提升双方配合程度，最终提高建筑工程施工监管网络的综合性与全面性，这是提升建筑工程施工技术管理水平的重要途径之一。
结语
房屋建筑施工是一项巨大的工程，在施工中需要投入大量人力、物力与资源，如不合理分配管理资源，将会造成大量浪费。因此，要加强房屋建筑工程施工技术管理，提高资源利用率，减少企业成本支出，对提高企业经济效益有极大促进作用。在管理过程中，要不断规范人员施工流程，严格把控每道作业流程，确保施工顺利进行，最终建造出满足人们需求的房屋建筑。
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