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摘要：将全过程造价控制工作切实落实于建筑工程管理工作之中，能够对工程造价控制工作的成效起到大幅度的提升作用，有利于施工单位获得更高水平的经济效益，从而促使施工单位在激烈的市场竞争中脱颖而出。所以在本文中，以全过程造价控制工作对于建筑工程管理工作各环节所能够起到的作用为基础，开展深入研究，并提出相应的对策，以保障建筑行业的健康可持续发展。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；对策
一、全过程造价咨询管理工作主要流程
全过程造价咨询管理工作具有一个系统性的流程。首先是决策阶段，需要针对造价咨询公司的整体造价开展相应的估算工作，并对项目的未来效益进行充分考虑，确认其是否能够对足够的投资进行吸引，并针对项目周边条件开展整体的规划工作，对施工成本进行计算，主要包括项目中的工程造价、污染程度以及部门储备情况等，并以此为基础，对项目的收益以及整体造价进行进一步估算；其次是扩出设计以及施工图设计，在这一过程中，需要对项目的专业性进行考虑，在保障部出现造价溢价的情况下，对施工环境进行判断和审核，对最有利于招标的扩出设计以及施工图纸进行规划；再次是项目的招标环节，咨询单位应向投资方对设计方案以及施工流程进行出示，并对施工周期以及造价进行估算，以能够呈现出工程项目的客观收益，避免出现不必要的合同漏洞；最后则是工程项目的实施阶段，需要将工程由图纸转化成为建筑，在这一阶段之中，工程造价占据半数以上，不仅对于施工企业是一个重要的考验，对于造价咨询部门来说也是一个很大的考验，所以要求咨询管理公司定期对项目的造价进行计算，以对成本进行有效控制，避免多方面不稳定因素导致造价溢价情况出现。
二、在建筑工程中实施全过程造价管控的作用
建筑行业作为我国经济发展的重要支柱，近几年来市场竞争越来越激烈，所以其在注重经济效益提升的同时，积极引入了“价值工程”这一理念。价值工程属于一种现代化的科学经济管理方式，以此为基础开展全过程造价控制工作，不仅能够实现有效的功能分析，且对寿命周期成本的重视程度增加，由此，不仅需要对项目工程的投入成本进行充分考虑，还需对各方面使用成本进行总体衡量，也就更加有利于保障企业经济效益的稳定提升。
三、建筑工程在实施全过程造价控制过程中需要遵从的原则
（一）工程设计环节造价控制需要遵从的原则
建筑工程的设计工作能够为整体工整的切实落实提供重要参考，所以完善工程的设计环节，对于整个建筑工程来说具有重要意义。在落实工程投资以后，工程初期的造价控制工作，能够对整体工程的造价产生重要影响，主要原因在于工程施工过程中，若想要对各方面产生的费用进行有效控制，即需要与建筑工程施工图中所预算的费用进行充分结合，以进行有效的核算和调控，所以，为了保障全过程造价控制工作能够具有充分的准备，就必须在开展设计工作的同时实施造价控制工作，否则将难以在具体施工过程中对造价进行有效控制，甚至只能对工程设计图进行修改。
（二）工程施工环节造价控制需要遵从的原则
在工程施工的各个阶段之中，均需对造价进行有效控制，提高对预算费用和实际费用进行对比的频率，若二者之间出现差异，则应及时对差异出现的原因进行寻找和分析，以能够做出科学合理的总结并且实施科学合理的调整工作。因为施工过程中对全过程造价控制工作进行应用，所以只有持续的总结及调整才能够保障整体成本控制工作顺利进行，否则有可能导致造价控制工作处于被动状态。
四、造价咨询管理工作中存在的问题
（一）管理水平相对较低
首先，造价咨询管理工作具有较强的专业性，必须由具有一定项目经验的工作人员进行参与，但是在开展具体操作的过程中，诸多相关人才虽然具有较为丰富的专业理论储备，但是缺乏相应的工作经验；其次，部分施工企业对于造价咨询管理工作的作用不够重视，在招标环节，为了能够实现中标目的，强行进行压价，未对项目的收益以及实际成本进行充分考虑；最后，对于投资方所出示的设计图纸以及施工方案未能够进行详细的查看，中标后可能出现资金流断裂或是造价溢价等情况，导致工程项目全过程造价咨询管理工作的水平严重下降。
（二）监管力度不足
造价咨询单位针对项目进行承接时，首先应该对项目的运作信息进行收集，根据实际情况对工程各节点的造价控制方案进行科学合理的定制，以促使管理运作水平得到有效提升，切不可因为建筑企业急于开展招标融资工作，即采用盲目降低项目价格的方式，而是应该将工程建设的支出以及收益作为重要基础，开展详细的对比工作，以避免工程建设工作中出现资金运转不周的情况。
（三）咨询管理过程中缺乏公平性
在当前经济体制改革的背景下，政府以及部分造价咨询机构进行合作，对部分项目的工程造价管理工作进行承接，开展合作的主要目的，在于降低政府的财政支出。但是因为部分机构受到了政府方面的保护，也就导致工程造价的公平性以及时效性在一定程度上出现了降低的情况，进而导致部分项目的建设成本远高于造价预报数据，导致财政方面出现严重的溢出情况，并且也会在一定程度上导致市场环境被破坏。
五、建筑工程中实施全过程造价控制的对策
（一）在工程决策和设计环节的造价控制对策
造价控制工作是建筑工程在投资决策环节中，能够对投资进行预算的关键部分，实施造价控制工作的过程中，需要从以下几个方面落实：第一，对不同的预算资料以及预算指标进行收集和汇总，以工程的具体情况为基础，不断完善和优化预算指标，建立起具有实时性的工程预算指标，以能够为投资预算工作打下坚实的基础；第二，在开展制度投资预算工作过程中，必须对整个过程中可能出现的风险以及能够产生的经济效益进行全面思考，并以此为基础，对具有针对性的应对策略进行制定，以促使建筑工程的设计质量以及整体效益得到提升，所以在建筑工程设计环节，必须采用相应的管理对策，以实现对造价控制工作的有效应用，例如保障设计工作的合理性以及将造价控制这一理念贯彻落实于工程的各个环节之中，以促使建筑工程的造价控制工作效率得到提升。
（二）在工程项目结算环节的造价控制对策
针对工程结算环节开展造价控制工作，主要需要从以下两个方面入手，第一，对造价资料进行有效收集，例如工程的造价资料以及各种支出明细等，在工程项目实施造价控制工作的过程中，有必要对造价资料进行收集并予以科学有效的落实，从而使造价资料实现有效的规范化、信息化和系统化管理，要求相关工作人员能够对计算机进行有效应用，将与造价控制工作相关的各类信息及时输入计算机系统之中，以保障建筑工程造价管理工作的开展能够具有充分的参考依据；第二，在建筑工程进行竣工结算的过程中，应对其进行严格的审核，因为其不仅能够对全过程造价控制工作的效果产生重要影响，还能够大幅度的影响施工方以及建设方的经济效益，所以要求审核工作人员谨慎、认真的开展工作，对设计变更索赔等相关部分进行重点审核，强化各施工单位之间的沟通，并及时处理预算价款与实际价款之间的差异，保障建筑工程造价控制对策进行有效制定，且进一步完善工程管理和造价控制工作。
结束语：
造价管理工作具有重要的现实意义，所以相关单位应提高对其的重视程度，积极开展造价管理工作，促使建筑企业经济效益的最大化得以实现，进而有效提升建筑企业的市场竞争力。
参考文献：
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