田向君1 陈涛2
1.身份证号码：3306821987****3427 浙江省绍兴市 312300
2.身份证号码：3306821992****3433 浙江省绍兴市 312300
摘要：目前我国房屋建筑施工管理还存在著很多间题，建筑企业应该对此引起禹度重视，对房屋建筑施工管理工作进行分析和研究，找出适合的方式对管理工作进行完菩与优化降低施工过程中出现问题的概率，保证施工工程的效率与质量。本文围绕房屋建筑施工管理中存在的问题，阐述了问题产生的原因探究如何进行管理的优化，为房屋建筑施工单位提供参考惹见。
关键词：房屋建筑：施工管理：优化措施
引言：在我国经济飞速发展的推动下建筑行业得到了迅猛的发展，同时也面临极大的竞争与挑战。房屋建筑是建筑工程中重要的组成部分，在激烈的竞争环境下建筑企业要想获得—席之地，或者更好的发展，加强对房屋建筑的施工管理是必不可少的。建筑工程的施工管理技术关系着房屋建筑工程施工质量的好坏，只有不断提高建筑工程施工管理水平，才能保证房屋建筑工程施工的安全、进度与质量。
一、阶段我国房屋建筑施工管理存在的问题
1、缺乏对工程造价的控制
在实际的房屋建筑施工中，往往建筑工程造价比预期要高出很多，造成这种情况的原因有很多其中最主要的原因有以下几点第—，在进行筹资过程中，产生了较高的费用增加了工程的造价；第二在进行建筑工程施工时，需要较大的投资额而很多建筑企业不具备充足的资金必须进行贷款近些年来，金融机构的贷款利率在不断上调使得建筑企业投资成本随之不断上升，出现工程造价过高的局面；第三，在进行建筑施工前，如果地质勘察工作不到位，也会使工程造价高于预期值；第四，部分建筑企业在施工前的准备工作做得不充分，使得设计中存在着很多问题，并不符合实际情况在施工过程中要反复进行施工设计图纸的修改工作，浪费人力、物力、财力，对房屋建筑的工程造价造成影响；第五，招投标阶段管理的不合理也会造成工程造价的增加，采用最低价中标确定中标单位的方式容易引起违规操作，其局限性同样是致使工程造价增加的原因；第六施工材料价格的上涨施工中天气情况的影响等原因都会使得工程造价增加。
2、缺乏对施工人员的管理
在房屋建筑工程施工中施工技术人员起着重要的作用，对施工技术人员的管理有着重要的意义因此房屋建筑企业必须建立起完善的管理制度，对房屋建筑施工的相关人员进行有效管理。目前我国很多房屋建筑施工单位管理人员的施工知识和施工实践经验还相对欠缺，其素质与专业技能参差不齐不能很好地担负起房屋建筑施工管理的重要责任。而施工—线工作人员大多数是农村转移劳动力，这样的用工可以减少企业的开支，但是，由于—线施工人员不具备较好的施工技能与经验，在技术性要求较强的施工操作中，会对房屋建筑施工的质量造成影响。而现如今，很多房屋建筑施工企业并不重视人员的培训工作，没有对施工管理人员和技术人员进行必要的施工前期培训与教育，很多施工人员在施工过程中态度散漫，安全意识不强，专业操作能力跟不上要求给房屋建筑施工工程埋下了安全隐患。
3、缺乏对施工技木质量的控制
随着经济的发展新技术、新材料的研发力度不断加大，现代房屋建筑中引入的先进技术与先进材料越来越多施工过程中涉及到的领域越来越广房屋建筑科技含量的提高，对施工技术提出了更高的要求。在施工过程中对涉及到的专业领域要进行充分的分析，既要考虑到专业领域自身的特征与技术要求，又要结合房屋施工工程的实际需求进行全局考虑特别要重视对施工工程的细节处理，尽量减少问题的出现。另外，由于人们现代房屋建筑的个性化需求不断增加，每—个工程的产品都不—样，每—个设备的安装、管线的敷设都有特定的要求在无形中也增加了房屋建筑工程施工的难度。而现阶段，很多施工人员并不能及时掌握先进的施工技术施工管理人员也没有做好对施工技术质量的控制，使得房屋建筑工程的施工质量得不到保障。
4、缺乏房屋建筑施工的安全意识
在建筑工程施工中，很容易出现安全事故其主要原因是由于在房屋建筑施工过程中施工人员缺乏安全意识。施工管理人员安全意识缺乏，没有建立起健全的施工安全管理制度不能对房屋建筑施工技术人员施工操作进行严格的安全管理，使得施工技术人员在施工操作过程中无法形成良好的安全意识不能按照安全施工规范进行施工，很大程度上影响了房屋建筑施工的质量。
二、房屋建筑施工管理的优化措施与方案
1、对房屋建筑施工工程造价进行严格管理
（1）对房屋建筑施工物料管理制度进行完善
建筑施工物料管理工作是施工管理的重要环节，物料的价格、质量、性能等关系着房屋建筑施工的工程造价，影响着建筑企业的施工质量与经济效益。由此可见，在进行房屋建筑施工管理时要充分重视建筑施工材料的采购工作与存放工作。第—，在进行房屋建筑施工物料采购工作前，需要做好各种建筑物料的调查与分析工作，了解不同物料的价格和质量根据房屋建筑施工的需要进行最优化选择；第二，对所选物料的质量验收是必不可少的，对于每种施工物料都要进行严格的质量验收，对于不合格的物料，坚决不能投入房屋建筑工程中的施工使用；第三建筑施工物料的存放工作也至关重要，—般情况下，建筑施工物料的采购数量会比较多不会在短期内用完，需要对施工物料进行存放施工管理工作人员需要制定良好的物料存放计划对各种材料的库存情况与使用情况做好详细的记录，减少施工材料的浪费情况。
（2）对房屋建筑施工的进度进行控制
在进行房屋建筑施工前施工管理人员需要制定详细的工程进度计划。在进行房屋建筑施工进度编制时，需要充分考虑实际的施工条件，结合施工设计图纸与工程合同要求，做好有针对性的施工进度规划。在施工管理人员编制施工进度计划时应该与安装施工人员做好沟通工作将安装施工与土木建设施工高效结合。同时，需要做好施工人员材料机械设备的安排工作使各种因素能协调配合完成好施工工作顺利实现工程目标。
2、对施工人员进行严格管理
房屋建筑施工管理工作人员需要对施工人员进行严格管理提高施工人员的整体素质。—方面，对房屋建筑企业的施工相关管理人员做好职业道德教育工作，让其认识到建筑施工管理的重要作用与意义，提高施工安全意识与管理责任心。对于施工技术人员，同样也要进行施工培训，改善施工人员的安全认识情况使其能主动配合施工管理工作人员从而做好管理工作，共同促进施工的顺利进行；另—方面，优化人员配置。随着建筑施工涉及的领域越来越多技术要求也越来越高，做好房屋建筑施工工作，需要各个领域的专业型人才施工管理过程中，需要对各专业人才进行合理分配，发挥其最大效用提高工程施工质量，促进工程目标优质完成。
3、加强对施工的安全管理工作
安全对房屋建筑施工的质量起着保障作用，对施工安全进行控制是施工管理的重要内容。施工管理人员应该建立起完善的安全责任制企业法人代表是公司生产安全的第—责任人房屋建筑施工项目的安全生产第—责任人则是项目经理，主要负责整个项目的安全工作。各级的责任人都应该对施工的安全承担责任。施工的安全设施投入需要得到充分保障。
结语：
科学技术的进步推动着我国建筑行业现代化进程不断加快房屋建筑工程的数量越来越多，规模越来越大施工中不可避免地存在着种种问题，阻碍着我国房屋建筑行业的更好发展。施工管理能有效提高施工的质量，对施工管理进行改进与优化，使管理工作水平得到提高，解决目前施工中存在的问题，使房屋建筑项目都能更加规范，促进房屋建筑企业的健康发展。
参考文献：
[1]杨永红.房屋建筑施工管理的优化措施刍议[J].江西建材，2015（11）：271.
[2]施致浩.探讨房屋建筑施工管理的优化措施[J].城市建设理论研究（电子版），2013，36.