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摘要：随着社会的发展和建筑行业的进步，工程管理效果会对整个项目建设质量产生较大影响。现如今，传统的工程项目管理模式已无法满足现代工程管理需要，通过利用信息技术，将工程管理与信息技术进行有效结合，可创新建筑工程管理模式，促进建筑工程管理水平的提升。对此，首先对信息技术在建筑工程管理中的应用背景进行介绍，然后对信息技术在建筑工程管理中的应用优势进行分析，并对信息技术在建筑工程施工管理中的表现形式以及应用要点进行详细探究，以期为实际工程提供借鉴。
关键词：信息技术；建筑工程管理；应用
引言
现今建筑行业已经完全迈入了信息化时代，信息化技术被广泛地应用在各个领域，当信息技术与计算机技术互相结合后，推动建筑行业发展达到前所未有的新高度。随着国家经济的迅速发展，建筑工程企业的数量迅速增加，建筑企业若想脱颖而出，需要完善自我以赢得市场竞争优势。建筑企业在自我完善的过程中，要对企业的管理合理创新，运用信息技术提高工程施工管理的水平。从而提升工程质量及企业的综合实力。
1建筑工程管理信息化概述
新时期，互联网技术、信息技术发展迅速，对于各行各业发展均产生较大影响。在信息化时代，建筑工程行业也应高度重视信息技术，并对其进行科学合理的应用，尤其需注意将信息技术应用于建筑工程施工管理领域。随着社会经济的快速发展，建筑行业面临很多发展机遇和挑战，在建筑工程施工技术管理方面仍然存在一些不足，比如缺乏完善的管理规章制度、管理机制不健全等，在具体的施工过程以及施工技术管理方面，很难有效保证建筑工程施工质量，提高施工效率，进而制约建筑行业可持续发展。现如今，我国城市化进程不断加快，对于建筑工程的需求也越来越大，基于此，建筑工程建设数量和规模均不断增加。建筑工程结构形式也越来越复杂，不仅施工技术难度较大，而且对于施工管理的要求也越来越严格，只有合理应用信息化技术，加强施工管理，才能够提升管理效果，为建筑行业稳定发展奠定基础。具体而言，在建筑工程合同管理、项目估算、工程决策、建筑设计、施工、验收等环节，均必须合理应用信息化技术，提升施工管理效果。建筑工程是一项综合性的项目，在具体的施工过程中涉及很多施工流程，并且不同施工环节之间密切相关，为了保证实际施工质量，必须对各项施工环节进行严格管理，确保不同施工环节施工质量。通过合理应用信息化技术加强施工技术管理，能够对各项施工环节进行严格控制，因此，信息化管理是保证施工质量，促进建筑行业稳定发展的重要方式。随着科学技术的快速发展，建筑工程施工技术信息化管理的应用优势越来越突出，因此必须高度重视建筑施工技术管理信息化的发展和应用。
2信息技术在建筑工程管理中的应用
2.1在建筑工程施工进度管理中的有效应用
在建筑工程管理工作中应用信息技术可以实现工程施工进度方案编制的数据化，通过建立网络传输方案及进度信息，为工程项目施工建立阶段性进度计划，能够有效保证施工进度的时效性。网络控制中心在执行阶段任务的过程中，可以利用网络信息传输的方式将工程任务交付给众多子机构，工程的各个承包方也可利用网络技术将工程的实时进度情况准确传输给网络控制中心，工程管理中心可以利用比对进度的方式，对工程施工整体进度加以控制，对材料采购进行调整，同时对工程中使用的设备设施进行合理调配，保证每个施工项目之间不会出现冲突。在保证工程质量的基础上，尽量保持条理，各工种之间无缝衔接使施工效率显著提升。
2.2 BIM技术在成本管理中发挥着重要作用
在建筑工程管理工作当中，成本管理是不可或缺的一项重要内容，当前BIM技术在建筑工程成本管理中也有着非常广泛的应用，并且呈现出比较理想的应用效果。关于BIM技术在成本管理中的应用，其也是借助BIM技术来建立起一个可视化模型，在这个模型当中，相关工作人员可以根据模型中所涉及到的各类要素对建筑工程的实际工程量以及可能应用到的具体工程材料进行计算和掌控，然后通过模型分析得出的结果再与制定出的预算方案进行比较，寻找到节省施工成本的切入点，这样一来，施工成本便可以得到更有效的控制和管理，减少了不必要的资源和资金浪费，其对于提高建筑工程的经济效益有着非常大的帮助作用。
2.3在质量、安全管理中的应用
在建筑工程管理中，施工质量和安全管理至关重要。施工单位应构建完善的管理制度，合理应用信息技术，将其应用于施工现场资料收集、施工质量评估等方面，及时发现施工过程中的质量隐患，并采取有效的应对措施。在利用信息技术进行安全管理时，可采用信息技术对施工环境进行模拟分析，合理预测施工过程中可能会发生的安全事故，并结合实际情况加强安全检查，制定安全应急处理方案。另外，还可创建数据库对施工安全问题进行分析，当发生安全事故时做好存档工作，并将事故数据传递至数据库中。
2.4 BIM技术实现了现场布置的进一步优化
众所周知，当前在我国建筑行业迅猛发展的背后，其行业竞争压力也变得越来越大，建筑行业要想实现可持续发展，就必须要对项目的组织与协调提出更高的标准与要求。但是，我们也必须要正视一个问题，那就是建筑工程周围环境是非常复杂的，尤其是在具体施工过程中必然会面临着施工组织协调困难的问题。而BIM技术的出现和应用则有效缓解了这一情况，在很大程度上提高了建筑工程项目组织和协调工作的质量，BMI技术的应用，为施工现场平面布置提供了技术保障。利用建筑工程现场设备设施等资源，完成工程场地模型以及建筑模型的创建后，结合建筑工程周围实际情况，采取数据信息的方式，将其挂接到建筑模型中，构建三维现场，开展场地平面布置，依据工程施工进度计划，模拟不同阶段施工现场的具体情况，开展布置工作，提升施工现场布置的合理性以及效率。
2.5信息技术应用有效性的思考
要想保证信息技术应用在建筑工程施工项目管理的效果，需要加强对信息技术应用途径和环节的细化管理，使建筑工程管理能够全面实现信息化，以此提高建筑工程的效率，进而能够促进经济效益。在应用信息技术强化管理手段方面，建筑工程企业需要结合工程项目的实际施工情况，将信息技术管理手段融入到工程项目的各个环节当中。管理人员应主动承担信息化管理责任，科学研究信息化管理过程中需要收集的各种数据信息，使信息资源能够在建筑工程管理中发挥应有作用。同时，建筑工程相关企业还应当站在信息化管理高度，全面推动信息化管理的有效落实，科学利用信息化管理手段中的施工手册编制功能，结合工程项目施工实际要求和设计图纸，利用信息化手段对其进行分析，形成工程项目管理的详细数据，按照数据，科学地落实各项计划。最后利用信息数据确定项目组织方案与实施方案，创建完善的建筑项目管理体系。
结语
本文主要对信息技术在建筑工程管理中的应用方式进行了详细探究。现如今，建筑行业发展迅速，工程项目管理难度逐渐增加，而信息技术具有操作方式便捷、传播速度快等应用优势，因此，在工程项目管理中可应用信息技术，构建网络化管理平台，创建建筑工程信息模型、施工管理模型，制定建筑工程总体工期规划方案，对施工材料、设备、施工质量、安全等进行有效管理，进而提升工程项目管理水平。
参考文献：
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