加强建筑工程施工管理的措施 段美均

发表时间:2020/8/28   来源:《建筑模拟》2020年第9期   作者:段美均
[导读] 建筑工程施工质量能够对业主的人身、财产安全产生重要影响,还可以为建筑企业实现长远发展提供助力,而施工管理是确保施工质量的重要手段。基于建筑工程施工质量的重要性,本文对建筑工程施工管理措施进行了深入研究,希望可以促使建筑工程实现高质、高效发展。
        重庆江洪福建筑工程有限公司  重庆市  400050
        摘要:建筑工程施工质量能够对业主的人身、财产安全产生重要影响,还可以为建筑企业实现长远发展提供助力,而施工管理是确保施工质量的重要手段。基于建筑工程施工质量的重要性,本文对建筑工程施工管理措施进行了深入研究,希望可以促使建筑工程实现高质、高效发展。
        关键词:建筑工程;施工质量;施工管理
       
        引言
        社会经济的快速发展,城镇化进程的不断加快,让建筑行业进入了高速发展时期,人们越来越重视建筑工程施工管理。施工管理是一项涉及众多方面和广阔范围的复杂工作,如果管理人员不能对建筑工程进行有效的施工管理,就会让建筑施工中出现各种安全问题和质量问题,进而对建筑企业经济收益产生影响,还会造成资源浪费现象,严重影响建筑企业的品牌形象,如果情况严重还会威胁到施工人员的人身安全。
        一、建筑工程施工存在的问题
        (一)对施工管理的重要性认识不足
        现在的建筑市场竞争越来越激烈,为了在激烈的市场竞争中保持竞争优势,并获取更大的经济收益,大部分建筑企业都比较重视对施工技术和施工设备进行创新,在施工技术和施工设备上投入了大量财力和物力,但是却没有对施工管理的重要性进行充分认识,致使施工管理不能在建筑工程施工中发挥出更大效用。
        (二)管理模式比较落后
        现在很多建筑企业的管理模式都比较落后,因此,不能自主管理施工项目,只能将施工管理转交给项目承建人。但是由于项目承建人不能有效进行施工管理,而且没有采取有效的施工安全防护措施,最终阻碍了建筑工程施工的顺利开展。对于施工单位而言,有些施工单位在施工进度管理、现场管理和团队管理方面都存在很多不足之处,影响了建筑工程施工管理的正常进行,对建筑工程施工产生了阻碍作用。
        (三)施工人员不具备安全意识
        现在建筑工程的主要施工人员就是农民工,但是农民工没有接受过安全教育,安全意识比较薄弱。安全防护是工程建设的基础原则,是保证施工进度的前提。但是很多管理人员都没有充分认识到安全管理的重要性,在进行施工管理时,没有充足的安全防范意识,对安全管理比较忽视。此外,由于没有对施工人员进行安全教育培训,使得施工人员在施工时不具备安全意识,导致施工中安全事故的发生率不断上升。
        (四)施工质量管理力度不足
        施工质量能够对建筑基本功能产生直接影响,因此,相关管理人员要特别重视施工质量管理。在建筑工程施工中,有很多因素都会对质量管理产生影响,如,建筑材料、施工环境、施工方案等。建筑工程施工过程涉及很多工序,而且各个工序之间具有紧密关系,只要其中的一道工序出现质量问题都会对下一道工序的开展产生影响,而且还会对整个工程的顺利开展产生影响。对整个建筑工程进行全面质量检查具有很大难度,因此,往往会采用抽查方式来对施工质量进行检查,这样就会增加发现质量问题和安全隐患的难度,从而不能对施工过程中的质量问题和安全隐患进行及时、有效发掘。


        二、建筑工程施工管理措施
        (一)建立完善的施工管理体系
        目前我国的建筑企业规章制度更加完善,建筑市场的规范性也在不断提高,在此基础上,我国建筑工程的施工管理体系已经实现了进一步发展,但是,在进行实际施工管理时还存在很多问题,要想解决这些问题,建筑企业需要对实际施工情况进行充分考虑,进一步完善施工管理体系。此外,建筑企业和管理人员不仅需要对建筑工程施工现状进行有效把控,还要对国外的优秀施工管理经验进行吸取和借鉴,让企业的施工管理机制更高符合企业实际情况,而且更具完善性和有效性。在建筑工程施工中,虽然也会发生安全事故和质量问题,但是借助施工管理机制可以让建筑企业采取有效措施来应对安全事故和质量问题,最大程度降低安全事故和质量问题对建筑工程施工带来的影响。为了更好的适应信息技术发展,建筑企业可以将信息技术和施工管理进行结合,建立先进的信息共享系统。
        (二)对现场工作人员进行管理
        人力资源管理在现代社会企业管理中占据重要地位,建筑工程同样需要对现场工作人员进行管理,施工人员是确保施工进度和施工机械设备正常运转的关键,基于此,建筑企业应提高对现场工作人员管理的重视程度,通过管理现场工作人员来促使施工管理水平得到提升。除此之外,建筑企业还应对项目施工实际进度进行充分考虑,然后根据施工实际进度增强现场工作人员培训,进一步提高建筑工程施工人员的安全意识,并确保施工人员的施工技术能够满足现代社会建筑工程要求,保证工程项目可以顺利完工。通过定期对现场工作人员进行关于施工安全和施工技术方面的培训,可以让施工人员具备更高水平的专业技能和职业素质,同时还要对施工人员的技术水平进行科学考评,让施工人员产生知识重要性的意识,从而在理论知识和实践操作等方面进行自我提升,让建筑工程项目施工的施工质量实现提高。
        (三)建立完善的质量安全责任制度
        建筑工程项目需要较长的施工周期,施工程序很复杂,而且施工工艺和施工流程之间存在紧密联系,即使其中的一个施工环节出现问题都会对整个工程的施工进度、施工安全和施工质量产生影响。基于此,建筑企业应建立相关的质量安全责任制度,并对该制度进行完善和优化。质量安全责任制度的建立可以为施工人员对自身义务和职责进行充分了解提供帮助,还能为施工人员更好的完成自身工作提供保障,并让施工人员之间可以进行合作施工,为保证整个工程项目施工质量提供保障。
        (四)增强施工管理意识
        良好的管理意识是施工管理工作可以顺利开展的关键,因此,建筑企业要提高对管理意识的重视程度。首先,建筑企业的管理人员要对施工管理的重要性进行充分认识,同时还要对施工管理的特点进行理解,将施工管理作为建筑工程的基本机制,对施工管理投入更多资金,确保施工管理可以顺利开展。其次还要对施工人员进行关于先进施工技术方面的培训,对现场管理人员进行关于先进管理方法和理念方面的培训,让施工管理能够在建筑工程中发挥出更大效用。
        结语
        总而言之,施工管理是确保建筑工程可以顺利进行的关键,加强施工管理可以提高建筑工程施工质量和施工进度。建筑企业应对加强施工管理的措施进行深入研究,通过加强施工管理可以有效降低工程施工中安全问题和质量问题的发生概率,让企业形象得到提升,还能让建筑企业获得更大的经济收益。
        参考文献:
        [1]丁凌云.浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施[J].建材与装饰,2019(36):189-190.
        [2]褚卫东,周斌,吴晓语.浅论加强建筑工程施工管理的措施[J].工程建设与设计,2019(12):238-239.
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