冯冠奇1 赵丹2
1.身份证号码：3306821986****3416 浙江省绍兴市 312300
2.身份证号码：3306231983****2222 浙江省绍兴市 312300
摘要：自中国道桥建设技术逐渐成熟以来，全国各地道桥建设迅速兴起。近年来，施工管理在工程建设的过程中越来越重要，科学的施工质量管理是工程项目质量的保障，施工质量管理为道桥工程的发展开辟了新篇章。
关键词：市政道桥；工程施工；施工管理；措施；
引言
最近几年，无论是政府，还是人民群众，对于道路和桥梁的建设要求越来越高，现阶段，我国市政道桥工程在施工方面还存在诸多问题，管理方面存在诸多难点，这严重阻碍了道桥的顺利施工和完成，并且也在一定程度上降低了工程质量。因此，相关人员应结合实际情况，总结市政道桥工程施工的难点，并通过针对性措施解决难点，进而有效提升管理质量和工程质量。
1市政道桥工程施工管理的必要性
良好的管理体系对城市道路工程人员的施工质量至关重要，如果管理细节不足，无法保证道路工程的质量。因此，执行正确的管理任务以保护城市街道是很重要的。第一，健全的管理可以为建筑工程质量提供良好的保障，可以在一个全面的管理制度中考虑到所有建筑材料。第二，详细的管理措施能够严格控制整个施工过程，从前期施工资料的选择到中期施工，对施工细节进行日常控制，当发现施工细节中存在缺陷时，相应的管理人员能够及时与施工团队沟通，从而保证整个施工项目的质量。最后，管理部门更好地了解具体项目的设计条件，从而使管理人员能够及时修改工作计划，并在所有设计项目完成的同时将整个项目的费用保持在适当的框架内。
2市政道桥作业中的问题
2.1设备问题
路桥作业中，质量检验将直接决定最后的工程水平，而关联检测结果的决定性条件就是设备性能。试验设备同样也是工程作业中的重要部分，过去经常受到忽视。在科技的快速发展下，现如今已经有大量工程检测设备被用在施工当中。工程检测设备可以有效提升试验数据真实性和准确性。此外施工中还要做好设备检测和维护工作，保障检测设备可以提供精准数据，确保检测可靠且真实。工程测试中，如果缺少良好试验设备的支持，那么数据就会出现偏差。而不少施工单位的测试部门图意省事，或是施工单位直接忽视了检测设备的采购和人力投入，都有可能会影响到最后的数据检测效果。
2.2施工管理规定缺失
（１） 工程建设设计往往很难由专业工程人员决定，个别企业、当地政府人员无视管理规定，强行参与建筑施工设计、干扰设计决策，目前仍缺少专业部门管制。（２）建筑行业涉及利益较深，工程承发包流程经常越过管理规定，缺少正当承发包手续的不公平承包现象频发，个别管理部门未能尽其监察职责。（３）工程现场关键施工环节缺少专业管理人员进行现场监管；（４）监管工程材料部门失职，质量未达标的建筑材料很容易被用于施工现场，不通过材料质量检测就可使用。
2.3缺乏质量监管力度
不少小型路桥作业中，因为项目的影响力不大，且资金不够充裕，所以通常并不会安排相应的监管人员。结果就是作业过程中没有管理和监督，无法约束施工现场行为和检查现场所用的材料、技术，监督施工流程。比如不少现场因没有监管人员，于是施工人员随意更改施工流程，为追求施工进度，并不考虑养护过程，直接投入使用，或是直接取消某一个看起来不重要的环节，为工程质量、安全埋下隐患。当然大型工程虽然有配备监管人员，但是不少监管人员的责任心比较差，所以最后的结果仍旧是工程质量出现问题。
3市政道桥工程施工管理措施
3.1加强材料管理
要时不时的根据工程条件和要求检测库存和材料质量，确保材料的质量达标。施工中结合施工图纸的操作要求控制施工问题。为了控制材料成本，就要贯彻全过程造价管理，并且还要用招投标的方式，获得最满意的材料供应商。材料采购、进出场、进出库都要有专人检测，要确保材料有合格证、相应证明。材料使用前提前进行试验，确定和工程施工要求相符。比如混凝土的塌落度试验、水灰比等等。加强材料关注，保障工程质量。
3.2加强机械设备的管理
在机械设备进场使用的过程中，首先要对操作机械设备的人员工作经验和资质手续是否齐全进行考察。现在的施工建设所需的机械很多都是大型机械，一旦由于操作人员不懂得使用流程或误操作，就有可能造成严重的安全质量事故，因此人员到岗之前必须对人员的工作能力进行详细考察，同时现场应安排专门人员对施工机械定期进行工作状态检查，即使对损耗部分进行替换，防止机械设备在工作时频繁出现故障，影响到施工进度。
3.3加强完善施工管理制度
在实际施工过程中，无论是施工方还是建设方，都需加大对施工管理的重视，并确保管理制度的严格实行[3]。以法律法规为基本条件，创建完善的施工标准以及相关条例，并制定现场管理制度，施工及管理人员需严格遵守制度，对各个岗位的工作人员的工作进行严格要求，规范施工行为。另外，需要建立奖惩机制，实现奖罚分明，使其提升施工管理质量。奖惩制度实行到个人，实现责任制，进而提升工作人员的工作热情与积极性。各项制度的建立，有利于确保路桥工程安全、顺利的开展。
3.4加强安全管理
事实上加强安全管理从某些角度来说就是保障工程质量。为解决施工现场的管理混乱问题，就需要拥有完善的安全管理制度和管理体系，要保障所有人员都能够约束自己的行为，确保所用的材料和技术完全满足施工要求和施工标准。施工单位要建立奖惩制度，提升作业人员警惕性和积极性。要主动开展安全教育、安全活动，提升安全水平、管理意识，减少各种事故的发生频率。制度需要有专业人员监督和管理。要明确每一个人和部门的责任，第一时间处理问题。
3.5强化施工管理人员的专业素质和能力
市政工程涉及的工程要素较多，工艺流程复杂，各环节之间衔接的重点难点众多，施工过程中受外部环境和市场价格波动影响较大，除此之外内部的施工要素数量众多，各环节之间的衔接搭配合作组成，多种多样，想要保证施工现场的有序进行，工作人员需要有丰富的工作经验和过硬的专业技巧，能够在面对复杂施工现场条件下依照施工规范需求，对当前的施工要素进行控制，让每一个环节所需的生产要素能够及时有效地分配到位。施工管理人员要熟悉施工工艺，并能够递进管理，对作业人员的操作事项进行监督控制，对施工现场发生的各类紧急情况进行及早地干预，减少其影响范围。对于施工作业人员来说，企业在选择相关操作人员时，需保证相关人员具有必要的工作素质。机械设备操作人员对于机械设备的日常保养使用工作机理、常见故障应急处理应该有丰富的经验和准确的认知，对于作业人员则需要其能够积极配合现场管理人员的工作，能够正确接受技术人员的技术交底，能够自觉遵守施工现场的各项规定，对自己的岗位所对应的操作流程熟悉。
结束语
道桥施工是工程建设中较为繁琐复杂的工程，在施工工程管理的时候具备一定的难度。市政道路桥梁工程建设规模大，涉及范围广，对于工程所在地区的经济社会发展会起到较大的影响，但同时由于其环节众多，影响广泛，所以在对其进行管理时必须统筹兼顾，对所有可能影响到其结果和效果的因素进行提早预防。
参考文献：
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[2]嵇鹏涛.道桥工程施工质量管理中的问题与措施[J].湖北农机化，2020（08）：20-21.
[3]刘华兵.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].居舍，2019（36）：135.
[4]张贺新.道桥施工现场管理措施分析[J].交通世界，2019（33）：134-135.
[5]吴昊.试析市政道路桥梁工程施工管理[J].地产，2019（17）：86.