钱建国1 陆善江2
1.身份证号码：3306221975****3219 浙江省绍兴市 312300
2.身份证号码：3306821979****343X 浙江省绍兴市 312300
摘要：道路桥梁作为交通运输的基础，在一定程度上直接推动着我国经济与社会的发展。而随着车辆的逐渐增多，运输负荷的不断加剧，对道路桥梁的质量提出了更高的要求。所以，加强施工管理工作，及时发现存在的不足进而制定针对性的策略是极其重要的，也只有这样才能促进道路桥梁工程的长足发展。本文对道路桥梁工程的施工技术与管理策略进行分析，以供参考。
关键词：道路桥梁；施工技术；管理策略
引言
在城市化运行进程加快的背景下，道路桥梁建设数量随之增加，就当前道路桥梁实际建设情况来看，还存在诸多的质量问题，这些问题影响了路桥工程的安全运行以及对人们的生命财产造成损失，所以，必须控制好路桥工程质量，确保其安全性。
1市政道路桥梁工程施工管理的工作内容
正常情况下，市政道路桥梁工程的规模都比大，具有非常显著的特点，所以需要大量的资金支持才能完成，工程量巨大，专业性强，涉及到了大量的施工技术。此外，市政道路桥梁工程通常都是在城市中开展，会占据很大的空间，对城市的交通环境以及周边的居民生活都会产生不同程度的影响，所以项目的建设往往对工期有很高的要求。这种市政道路桥梁工程的特点给施工管理工作带来了很大的难度，作为项目建设过程中的一项基础性工作，施工管理工作几乎涵盖了市政道路桥梁工程的各个方面，包括质量控制、速度控制、资金控制、安全控制等，通过综合性的管理工作，保证市政道路桥梁工程建设的顺利进行。
2在道路桥梁工程中，现场施工管理具有的现实意义
2.1可以确保工程的顺利开展
在进行道路桥梁施工时，现场的施工管理工作，可以确保施工能够按照制定的方案进行，有效的衔接各个施工阶段，这样一来，不仅可以提升施工效率，还可以有效的利用施工中的各项资源，从而使施工中的危险因素大大的降低，保障了施工的安全。
2.2可以降低施工的成本
在进行道路桥梁施工过程中，需要使用大量的工程器械、人员、施工材料，工程的资金投入较大，而加强现场的施工管理工作，既可以提升施工的效率，使施工环节得到完美的衔接，还可以减少施工浪费的现象发生，这样一来，就可以极大的提升施工企业的经济效益。
3市政道路桥梁工程施工管理中存在的问题
3.1缺乏完善的管理制度
作为一项重要的管理工作，市政道路桥梁工程施工管理工作的开展对制度非常依赖，管理工作的落实，必须要依托于完善的制度来实现。就当前情况来看，我国许多的施工企业，都缺乏完善的施工管理制度，使管理工作存在滞后性，往往在出现问题以后，才能发现，问题的补救不仅会消耗大量的费用，而且还会浪费时间，影响到项目的开展进度。不完善的管理制度，会减少对工作人员的限制，不规范的施工情况会增加，给项目带来许多未知的隐患，比如工作人员没有按照相应的流程进行施工，不仅会产生质量问题，而且对自身的安全也会造成威胁，企业必须要认识到制度的重要性。
3.2施工材料的质量得不到保障
在进行道路桥梁施工时，要想确保施工的质量，在确保施工技术的同时还要保证施工过程中所使用的施工材料能够符合施工方案的要求，只有这样，才能有效的保证施工质量。但是在实际的施工过程中，施工单位对施工材料的采购、运输、储存等环节重视不足，从而导致施工材料的质量无法得到保障，这样一来，就会给施工质量埋下重大的安全隐患。
3.3安全管理意识薄弱
随着经济与社会的蓬勃发展，安全生产法律法规的标准正处于不断完善的过程中，施工人员安全意识不断增强，安全理念也正在渐渐深入人心，人性化的管理理念在施工管理工作中愈发明显，安全生产已经成为了道路桥梁建设顺利完成的重要保障。所以，在道路桥梁具体的施工过程中，不仅要保障项目的安全，更重要的是要将施工人员的生命安全放在首要位置上。而目前，依然有很少一部分的施工单位为了追求道路桥梁建设的速度，严重忽视施工人员质量与安全管理。比如：尚未建立安全责任制度；没有严格按照国家的相关规定建立有效的安全管理机制；安全教育工作不细致、程序不合理以及内容不真实等，导致道路桥梁工程不能按照施工管理的规划展开施工。
4提升市政道路桥梁工程施工管理的建议
4.1制订健全的施工管理制度
路桥工程现场施工管理作业的开展离不开我国相关法律政策的支持，面对违规的施工行为需要严厉地进行处理，以此确保建筑单位施工行为的规范性。其次，建筑单位不可以一味地将全部的监督责任归于国家，应制订完善的制度来管理各个环节，使施工作业安全开展。施工单位需要让员工了解到自身的职责和工作的作用，树立正确的责任意识，做到具体任务具体划分，每一项任务都应设立一个负责人，确保施工工作稳定开展。在某项部门施工环节发生问题以后，追究相关人员的责任，以此增强人员责任意识，为路桥工程质量的提升提供保障。
4.2加强对施工材料的质量控制
施工材料是确保道路桥梁施工质量的物质保障，因此，要想确保道路桥梁的施工质量，提升施工现场的管理水平，就必须加强对施工材料的质量控制，具体应从以下几方面进行：首先，在进行施工材料的选购时，一定要对施工材料做好测试，并且详细了解施工材料的各项性能；其次，加强对施工材料的运输与储存管理，确保施工材料不会因为储存方式不当，无法达到施工标准；最后，要加强施工材料的利用率，防止出现浪费现象。
4.3运用信息化管理技术
随着计算机网络与信息化技术的逐渐成熟，大部分企业的管理都趋于信息化。依靠先进的信息化技术，可有效提高市政道桥工程的施工管理质量。针对施工过程中潜在的安全隐患，可通过计算机构建准确的立体模型进行充分分析和研究，参考模型可将施工的过程和结果十分准确贴合地模拟出来，供管理人员进行全面具体而形象化的分析。计算机信息技术极大程度上减少了施工管理中的各种困难，简化了管理手段，其对各项数据的高速处理和精确分析帮助管理人员提高了工作效率和工作质量，为整个道路桥梁工程项目的顺利完成提供有力的技术保障。善于运用先进的信息化技术，同时将计算机技术与实际的施工情况进行有机结合，可提高施工各个阶段的管理效果，及时发现和消除各类施工隐患，有力推进整个工程项目的进展。
4.4提高和重视安全生产管理
不论是何种类型的工程项目，“安全第一”理念尤为重要。尤其是对于道路桥梁工程这样的大型的施工项目来说，安全时刻备受人们关注。安全生产管理作为施工单位在道路桥梁建设过程中的首要工作，安全管理制度是必不可少的。因此，在道路桥梁的建设过程中，一定要建立健全安全管理机制与管理机构，配备专业的安全管理人员，定期对施工人员展开安全教育培训工作，提高施工人员的安全意识，保证每一位施工人员持证上岗。同时，在施工之前做好安全技术交底工作，杜绝“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）现象的产生，发现隐患要及时排除，保障安全生产，加强安全投入。
结束语
综上所述，随着城市建设的不断深入，市政道路桥梁工程的数量在逐渐地增加。在项目的开展过程中，企业要做好施工管理工作，重点关注市政道路桥梁工程的质量以及安全，减少市政道路桥梁工程中的质量问题，提升施工安全性，要采用科学的方式，提升市政道路桥梁工程的施工速度，通过高效的市政道路桥梁工程建设，为我国的城市提供更加强劲的发展动力，完善城市的各种功能，推动我国社会的发展。
参考文献：
[1]米秋东.浅谈市政道路桥梁工程的施工管理策略[J].居舍，2019（36）：134.
[2]刘华兵.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].居舍，2019（36）：135.