山东鲁中公路建设有限公司 山东淄博 255086
摘要：我国国民经济飞速发展的过程中，道路桥梁发挥着至关重要的作用，当前，人们对于道路质量也有了更高的要求，而在道路质量中，道路桥梁是其中重要的组成部分。要想有效的提高道路桥梁的质量就必须要加强建设项目管理的工作。
关键词：道路桥梁工程；建设项目管理；方法；对策
引言
在我国城市化进程不断深入，人民生活水平不断提高的今天，道路桥梁工程是城市交通体系中的重要组成部分，这项工程的开展效果与人们的生活存在非常直接的联系，如果道路桥梁工程在建设的过程中出现了问题，不仅会影响到城市的交通系统，也会有损于城市的形象。基于此，在道路桥梁工程建设过程中，要做好施工项目管理工作。
1施工项目管理概念
施工项目管理是指在工程施工过程中，运用系统的管理方式以及管理理论，对整个工程建设进行全过程、全方位把控的过程。目的在于通过提高工作人员的工作积极性，减少施工失误情况的出现，为客户提供高质量的产品。
2道路桥梁工程建设项目管理的方法及对策
2.1注重准备阶段工作
在道路桥梁施工中，加强前期准备工作有着非常重要的作用，所以首先应该在施工之前建立健全的管理制度，对于施工过程中可能存在的安全隐患或者是发生的风险事故及时的进行预估，然后结合实际提出合理的预防措施，这样一来才能将施工中的风险降到最低。首先对施工方案进行仔细的研究和选择。因为在实际施工之前，相关的施工企业会制定多种施工方案，不同的施工方案有着不同的优点和缺点，所以企业在选择施工方案时要综合多种因素进行全面的考虑，然后结合实际制定合理有效的管理制度，做好管理的基础工作。
2.2强化安全意识，加强安全管理
要想保证施工过程的安全，首先必须提高施工企业人员的安全意识，上到领导人员，下到施工人员都必须知道施工安全管理问题的重要性，这样在进行施工的时候，他们才会以安全第一为核心进行施工。然后，施工企业要完善监理体系，创设相应的监管部门，给予比较大的权利，然后以定期、抽查相结合的方式对施工过程进行检测，尤其是对于已经完成的部分，更要严格进行检测，任何一个细节都不能放过，除此之外，对于施工材料也要进行检测，保证材料质量要过关。最后，施工企业也要对施工人员进行培训，提高他们的安全防护意识，强制要求带好安全帽等防护设备，用一切手段降低施工过程中发生安全事故的因素，并且也要配备急救室，这样发生紧急事故也能立刻采取措施，防止事件朝更恶劣的方向发展。结合桥梁施工实际特点，完善桥梁施工现场安全管理体系。安全管理操作必须具有完整性，高效率和客观性。拟议的安全管理体系还应基于建筑安全性。例如，第一线的建筑工人在施工现场进行工作时，必须严格执行《桥梁工程安全出产管理条例》的标准要求，根据施工工作的不同，佩戴不同类型的安全帽。制定维修和保养防护设备以及工程机械设备的完整方法。当然，有必要加大施工现场安全监督操作的力度，进行定期检查和不定期检查，如果在施工现场发现隐患，应立即采取适当的纠正措施，消除隐患。然后通过大幅度提高施工现场的安全系数，确保工程的顺利竣工。
2.3加强质量管理
质量控制在整个施工过程中是非常重要的工作环节。在道路桥梁的施工过程中，施工企业必须强化施工质量控制。质量控制主要是对道路桥梁中可能会出现的质量问题进行控制，属于综合控制工作。从事质量控制的工作人员要对相关数据进行收集并处理，为施工质量评定提供数据依据，并且能够更加科学全面地对施工过程中出现的问题进行有效分析，并提出相应的对策，保障道路桥梁工程的质量。
此外，还应发挥实验室的检验控制功能。在施工过程中，要严格把控施工质量，离不开实验室的支持。在桥梁施工过程中，应在施工现场建立工地实验室，确保配备较为先进的设备与仪器，招聘的实验室工作人员拥有较为专业的知识和丰富的经验。在此基础上，还要采取采取制度化的管理措施，严禁弄虚作假、隐瞒质量、违规操作的行为，一旦发现这种行为，要在第一时间处理相关的工作人员，进行严厉的处罚。对于责任心较强，能够事前预防重大事故的工作人员要大力的表彰，并在此基础上完善报告反馈制度。这样能够通过实验数据在第一时间了解施工的质量。
2.4提升施工技术管理
对于道路桥梁工程施工质量而言，施工技术管理工作发挥着主要的保障作用。在道路桥梁工程中的施工技术管控方面，首先施工机构应高度关注现今施工技术发展状况，对新施工技术持积极学习、研发与引进态度，使得自身施工技术能够得到持续提升；再者，施工机构应对施工人员与管理围绕施工技术定期开展相关技能与管理方面的培训，促进施工技术及其管理的全面提升，使其能够成功应对施工中出现的各类施工技术问题；最后，应对管理提升监督力度，充分保障施工中所有技术环节均规范参照专业施工图纸开展，同时实现技术达标，使得整体施工质量得到保障。
2.5严格把控施工进度管理
道路桥梁工程与其他类型的工程相比来说，在施工时间的准备方面往往不够充足。基于此，在实际的施工过程中严格把控施工的进度具有很重要意义。只有这样才能促进路桥工程质量和效率的提升。换言之，施工单位在道路桥梁工程开始之前，就要先对施工的进度进行合理的规划，而所有参与到道路桥梁工程建设过程中的施工人员必须要在施工计划的基础上展开具体的施工作业。同时，还要充分考虑到自然环境与其他客观因素给路桥工程施工进度带来的影响，清楚认识到施工进度的调控目标，必要的时候安排专门的人员对施工的进度进行实地监察。
2.6加强对施工成本的管理
在道路桥梁施工过程中成本花费一般包括施工材料、机械设备和相关施工人员的薪酬等，其中大部分成本花费主要用于施工材料设备等支出。所以为了有效的降低施工成本开支，应该选择性价比最高的施工材料。对于材料的实际使用情况相关工作人员还应该加强监管的力度，避免出现严重的浪费现象。对于相关的机械设备，也应该进行定期保养，降低维护设备的成本开支。
2.7加大对施工现场的监管力度
①严格监督管理施工材料及施工设备。即要求工作人员在对施工材料及设备进行选择时应依据实际的施工标准，既要优选材料的质量也要控制使用成本，使其在合理的范围之内。设备的种类及型号应根据施工的实际需求购进。此外为保障工程整体的质量，还要求监管人员妥善管理材料储存。②监管人员要加强对施工人员的监督管理，防止偷工减料，从而使道路桥梁工程的整体质量能够进一步得到保证，与此同时还能有效节约和管控施工成本。③施工是否安全也是工程监管任务无法避免的，落实安全责任制度，对施工人员及周边居民的安全宣传工作进行加强，确保施工现场的安全保护措施行之有效。适当加强对违规操作的惩罚力度，也能有效避免人为的工程事故发生，从而为道路桥梁施工能够顺利地进行下去保驾护航。
结语
道路桥梁建设作为推动我国经济发展的重要举措，用施工项目管理理论指导道路桥梁建设势在必行。对道路桥梁进行施工项目管理时，施工单位需重视施工过程中发现的各类问题。基于此，施工单位一定要采取必要手段，对施工项目中的各个环节进行严格把控，充分发挥施工项目管理的作用，保障工程质量，以高质量的道路桥梁工程促进经济发展，提高居民生活质量。
参考文献：
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