摘要：在企业内部，一般将特种设备作为一个专业、设置专门的管理部门进行管理。作为企业设备管理的重要工作之一，特种设备管理业务与其他专业的设备管理工作既有相同之处，也有不同之处，在设备管理系统建设过程中如何求同存异就成为设备管理系统建设过程中需要充分注意的问题。鉴于此，本文对利用设备管理信息化提升特种设备管理效能进行分析，以供参考。
关键词：信息化；特种设备；管理
引言
尽管当前对于特种设施的管控工作已经非常的注重，但是对其现状探析后，可以察觉到其依旧存有些许的问题，如想要让其管控工作的品质得到提升，就需要相关人员对其足够关注，继而才能够妥善的对这些问题做出处理。
1设备管理系统的主要功能包括
（1）设备基础信息管理，包括设备编号、名称、分类、安装位置、管理单位、技术参数、备件结构，以及对应的资产信息，例如，资产编号、名称、分类、原值、折旧、保管人等信息。
（2）检维修计划管理：计划分为周期性执行和非周期性执行两种计划。针对非周期性执行的计划，通常要提供检维修计划的提报、合并和审批管理，在审批通过后依据计划安排设备的维修与物料领用；而周期性计划一般不需要经过审批，只需要按照设备技术文件的要求，定期安排检维修工作即可。
（3）维修管理：设备的维修包括计划性维修和非计划性维修两大类，其中，非计划性维修主要分为临时性维修和抢修两种类型；
（4）设备专业管理：按设备的种类和管理方式的不同，一般将设备专业划分为电气、仪表、特种设备等3个主要专业，要求设备管理系统必需分别满足这3个专业的不同业务管理需求；3个专业的业务需求需要由各专业提出，通过补充开发给予满足；
（5）系统集成管理：将企业现存的专业管理系统，例如，DCS、MES、SIS、LIMS、点巡检等系统与设备管理系统相集成，保证用户可以共享不同系统的信息、在设备管理系统中就可以直接完成跨系统操作才能完成的业务操作。
2特种设施管控的现状探析
2.1设备问题
当前，我国很多企业所使用到的特种设备大多都是从其他单位租赁的，因此导致公司操作人员对特种设备的使用并不熟悉，使用过程中会出现很多的问题，此外在设备的质量方面，很多时候，出租单位为了节省成本通常会购买一些小厂家生产的而质量不能达标的设备，在安装方面也经常会聘请一些没有资质的人员进行安装，同时还会有私自改造的情况出现，而这些问题都在很大程度上提高了特种设的安全隐患，是事故发生的一个重要方面。
2.2特种设备人员管理不到位
当前很多企业在对特种设备从业人员组织培训时，并没有做到严格按照法律和相关规定的要求和标准来开展。在特种设备使用前，必须要有检察员和操作员来对设备进行全面仔细的检查，但是企业依然没有认识到二者的重要性，所以其聘请的特种设备操作人员不管是在综合素质方面，还是在专业技能方面都不是很高，而且在培训力度方面也不能按时定期的进行。再有就是企业并没有建立完善的特种设备培训管理制度，即便是有，在实际的执行过程中也非常的不到位，员工无法真正掌握基本的操作技能。
2.3没有对特种设施实行定期的检验
我们国家对于特种设施的安全已经非常注重，因此也制订了相关规范，其中要求其必须接收定时的检验。但是部分企业对其依旧不关注，不能够按时的将特种设施送检。通过对固有的相关安全问题探析后，可以察觉到安全阀门的超期情况十分明显，这也是现阶段在对特种设施管控工作中的一项主要问题。
3如何将特种设备管理方式融合到企业信息化管理工作中
3.1特种设备台账管理
特种设备只是设备中的一种，其管理方式因其特点而有一些区别于一般类型设备的地方。从台账管理来讲，首先应该有设备的基础台账，在基础台账之上按特种设备补充录入特种设备的台账信息，这样做一方面可以完善作为特种设备类型的设备台账基础信息，另一方面不需要分别建立两套台账信息，既保证了设备台账数据的完整性，又避免了因两套台账各自存在而产生的信息不一致情况。
3.2检验报告管理
不同的检验业务类型需要出具不同类型的检验报告，这些检验报告实质上就是各种格式的非结构化纸质档案，如果要对这些纸质档案进行系统化管理，首先要对其进行电子化处理、变成所需格式的非结构化电子档案，才能上传到设备管理系统中归类存档和使用。而设备管理系统本身具有电子档案在设备、业务单据中的归类上传、使用功能。因此，可以在预防性计划生成的各种检验单据中开发非结构化电子档案挂接功能，上传管理特种设备检验报告。
3.3及时的学习最新的规范
伴随国家对特种设施管控工作变得愈加重视，有关部门也会不定时的对相关管控的规范做出更新，因此各个地区的特种设施检测机构都应该提升自身的意识，引导相关企业对最新的规范做出及时的学习，同时还应创建起优质的沟通制度，从而确保企业能够按时的对各项特种设施做出检测。另外，企业内部的管控人员也应该增强自身的责任意识，建立起特种设施检测的台账，以预防缺检、漏检的状况发生。
3.4加强企业特种设备安全管理人员的综合能力
在相关的管理规定中，需要对特种设备管理以及工作人员岗位进行明确到位，而且在实际的特种设备管理中，特种设备管理员发挥着信息联动和工作管理作用，因此要求设备管理员必须要具备专业的理论知识以及充足的工作经验，此外，企业单位还必须要建立完善的安全管理机构以及配置专业的安全管理人员，且定期对其进行安全管理培训，由此从根本上来提高管理人员的综合素质以及专业能力。
3.5加强特种设备基础管理
针对特种设备的基础管理工作，相关工作人员要严格依据设备的设计参数、工作的环境以及运行的实际情况来制定针对性的操作流程、规程以及维护制度，将设备的操作规程有效的落实到每一个工作人员手上，充分做好规范操作。定期对设备进行巡检和维护，一旦发现设备出现问题要在第一时间进行上报，并且采取有效的措施对其进行维修和养护。再有就是要对设备进行定期的检测，依据制定的检测计划和方案予以严格的操作，此外还需要建立日常检测和月度检测计划，由此及时的发现特种设备使用过程中出现的安全隐患和问题，予以有效的预防和整改。
3.6重视特种设施的养护管控
特种设施与其他设施有着显著的差别，前者的内部构造更为繁杂，因此除了遵循相关规范对其定时检测外，实时的养护也是其管控工作的重要内容。鉴于此，企业应该要制订出健全的养护管控条例，并寻找拥有资质的养护机构对其做出养护，另外还应该关注日常的检查，操纵人员在进入到岗位之后，首先应该对其外部形态做出观察，从而确保其没有跑水、漏气等状况发生，这样才可以让特种设施管控工作在日后更加良好的进步。
结束语
国内群众的生活品质有了很大的提升，因此对于安全方面也变得愈加注重。特种设施作为与生活及生产有着紧密联系的内容，也得到了更加多的关注，如若是其安全得不到保证，那么就会给个人或者企业形成非常大的损失，同时也会为社会带来比较不好的干扰。可以见得，通过对其做出全面的管控，从而确保其安全程度，是十分必要的。
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