摘要：随着现代社会的进步和发展，人们的生活水平相比之前得到了很大 的进步和提升，对经济建设以及基础设施工作提出了更高的要求。现代 房屋建设施工工作不仅要实现外观的舒适和实用，更重要的是达到安全 性能的要求，确保施工质量得到有效的保障。因此，房屋建设企业和单位 就应当提高对管理工作的改善力度，积极顺应时代发展的趋势，创新房 建施工的管理模式和理念，为企业和单位提高核心竞争能力作出有效的 管理措施。
关键词：建筑；施工安全管理；现状；改进措施
1.房建施工管理工作现状
首先，要对目前我国房屋建设施工管理工作的开展情况进行总体的 分析，从宏观角度来看，目前，我国大力引入先进的房建施工技术和设 备，在一定程度上提高了防务建设的工作效率和质量。但是从微观角度 来看，在管理工作落实的情况方面还存在许多细节而关键的问题。
目前，我国建筑企业和单位在飞速发展的同时，逐渐将经济效益和 社会效益放在首位，而忽略了最根本的企业单位管理问题。一些建筑企 业和单位在工程质量管理方面缺乏完善的制度和体系，完全是按照过去 沿用的管理流程，而过去确立的制度和体系存在很大的局限性，不能很 好地满足现代房屋建设工程的要求。而一些企业和单位的管理阶层不具 备良好的前瞻意识，在开展管理工作的过程当中缺乏一定的创新意识和 质量意识。那就会影响其他施工人员在进行施工的时候，不能严格要求 自己的操作符合相关规范，容易在这方面产生懈怠的心理。
一些房屋建设企业和单位，由于不能很好地审时度势，在权利管理 制度和体系方面与其他发达国家相比存在很大的差距。这种管理思想和 理念，导致我国房屋建设施工管理模式相对来说比较落后，不能很好地 满足现代房建工程的需求。而且许多管理阶层将目光放在追求经济效益 和社会效益上边，而忽略了对施工质量的提升，这样将会给房屋建设埋 下很大的安全隐患。一些企业和单位想要进一步提升自身的核心竞争 力，就需要对过去采用的管理模式进行全面地审视，对其中存在的问题 和不足及时采取有效的解救措施。
上文提到，目前国家一些建筑企业和单位由于过分追求经济效益， 而忘了原本的发展目的和原则，那么就会造成企业和单位缺乏基本的制 度支撑。在房建施工管理制度的制定方面存在很大的缺陷。除此之外，由 于管理阶层对管理任务的下发和安排不够明确，导致管理人员在职责分 配上面存在很大的问题，这样就会直接导致房屋建设施工管理工作的质 量和效率受到影响，其中存在的一些问题，不能够得到及时的解决。
2房建施工管理改进措施
上述内容主要对目前我国房屋建设施工管理工作的现状进行分析， 不难发现还是存在许多方面的问题，造成这样的原因主要是因为建筑企 业和单位没有摆正发展观念，对管理工作没有作出充分的指导和督促， 从而导致我国房建施工管理工作的质量和效率不太理想。那么下文将从几个方面来分析具体的完善措施。
2．1 管理人员做好充实的思想准备工作
首先，我国房屋建设建筑企业和单位应当重视起来管理工作开展的重要性，在对管理思想和理念进行完善的同时，还需要付诸行动，这样才能够真正推动我国房屋建设企业和单位得到真正的转型。那么企业和单位应当采取有效的思想教育培养工作，对相关施工人员和管理人员采取创新意识的培养，鼓励他们积极参与专业技能的培训，不断完善自己的施工技术理论，还需要借鉴其他优秀的施工工艺，能够合理运用现代施工技术的优势，采取开放的思维，学习来自世界各地的工作经验。
与此同时还需要对员工采取质量观念的培养，真正将质量控制和提升的意识渗透到实际管理工作当中，施工人员能够进一步规范自己的操作，而管理层能够注重贯彻和落实质量观念。
2.2 合理设计，合理施工
房屋建设工作虽然是一项复杂，而且耗费周期较长的工程，但是整体可以分为两个部分，主要包括设计阶段和施工阶段。想要进一步提升房建施工质量，这需要企业和单位加强设计阶段和施工阶段之间的联系与配合，从这两个阶段来采取严格的质量控制措施。在设计阶段，需要确保设计单位和设计人员具有一定的从业资质，在设计过程当中，能够将设计要点充分的体现在图纸上边。同时还需要对实际情况进行考察，对后续施工工作的开展提供基本的依据。而施工阶段，主要考虑的问题就是施工进度和施工质量。相关企业和单位需要对施工人员和成本进行合理的分配，对施工流程采取严格的管措施，这样确保施工计划得到顺利地落实。
2.3 提高基层施工人员的综合素质
目前，我国房屋建筑领域当中，施工人员大多都是一些文化程度较低的农民，这反映出我国建筑企业和单位基层施工人员的综合素质水平较低的情况。在实际施工的过程当中，对于一些突发的问题，可能会表现出手足无措的反应，而不能够第一时间采取有效的处理措施。因此，建筑企业和单位应当重视起来对基层施工人员采取综合素质的培训，进一步提高施工人员专业理论和施工技能的水平。在这个过程当中，还需要贯穿一些安全意识和质量意识方面的内容，对他们采取合理的绩效考核制度，这样能够进一步激发员工提升自己的积极性，能够积极参与相关技能培训，同时，还可以进一步提升建筑企业和单位的施工团队综合素质水平。
2.4 严格把控原材料质量
决定房屋建筑施工质量的其中一个重要因素就是所使用的施工材料，因此，建筑企业和单位应当严格把控施工原材料的质量。这主要是指在采购材料的过程当中，需要严格把关材料的质量和供货厂家。这就对采购人员的专业素质提出了很高的要求，他们不仅需要能够具有辨别材料真伪的能力，还需要掌握供货厂家的真实信息。这样能够与一些可靠的供应商签订长期合作的合同，我们确保投入使用的施工原材料质量得放以及储存工作采取有效的控制措施，建立相应的监督机制，对建筑原材料采取定期的养护处理。
2.5 建立健全房建工程的管理制度
除了上述内容的分析之外，房屋建筑企业和单位还应当建立一套完善的管理制度和体系，由此作为企业和单位质量管理工作开展的基准。需要针对管理阶层到基层人员制定严格的责任机制，对每一位员工都进行责任意识的培训，从而进一步加强他们规范施工和规范操作的意识。同时还需要做好紧急情况的应急措施准备工作，对于一些细节的处理需要加强安全意识，不能放松任何一个施工环节的管控和监管，这样能够有效避免施工过程出现纰漏，带来一定的安全隐患。
3 结束语
综上所述，房屋建设工作是一项复杂的作业，如果管理不当的话，容易在后期表现出很大的不安全性，甚至在施工过程当中会造成严重的安全事故。因此，房屋建设企业和单位应当重视起来完善管理措施，针对目前发展情况当中存在的问题，积极采取有效的房建施工管理与质量控制的策略，进一步提升施工人员的安全意识和规范意识，使得房建工程质量得到有效的保障。
参考文献：
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