煤矿机电设备安全管理存在的问题及对策

发表时间:2020/8/28   来源:《科学与技术》2020年9期   作者:王政洁
[导读] 随着社会工业化进程的发展,社会对煤矿资源的需求量越来越多

         摘要:随着社会工业化进程的发展,社会对煤矿资源的需求量越来越多,社会和人们对煤矿机电设备的应用机会也越来越多。因此,要保证煤矿采集行业的顺利发展,必须做好煤矿机电设备的安全管理工作,避免事故发生。本文首先对煤矿机电设备安全管理的必要性进行论述,然后提出当前管理中存在的一些问题,最后针对这些问题提出一些解决策略。

         关键词:煤矿机电设备;安全管理;问题;对策
         机电设备在我国煤矿采集行业占有重要地位。做好煤矿机电设备安全管理可以间接提高采集机械化水平,进而提高煤矿生产效率。但是一旦忽视煤矿机电设备管理,就很容易在引发机电设备问题的同时,引发更大的煤矿安全事故。
1煤矿机电设备在煤矿发展中的作用
         机电设备的现代化是煤矿现代化程度的重要标志,是决定煤矿生产质量的基本要素,也是不断提高煤矿技术水平的基本条件。煤矿生产的发展日新月异,使煤矿各类的大型精密、贵重的设备不断增多,它不仅改变煤矿技术的结构,也对煤矿在机电设备的管理上提出了新的要求,并负有重要的责任。
         安全生产是煤矿生存发展的永恒主题,而煤矿机电设备安全可靠是煤矿安全生产的重要保证。设备老、旧、杂、带病运转;安全设施、保护装置不全;设备、配件采购混杂;同型号、不同厂家;安装尺寸或型式不相同增大工作难度等问题都会严重阻碍煤矿的发展。如果没有一套规范科学的管理程序来管理设备,就会使不合格的设备投入使用,给煤矿安全生产带来隐患;任何工作上的疏忽所造成的停工,都意味着停止生产,甚至酿成不可挽回的经济损失和不良的社会影响。
2机电设备安全管理中存在的问题
2.1缺乏安全意识,对安全管理制度不够完善
         首先,虽然理论上企业生产活动“安全第一”,但是大多数企业重视经济效益且重于安全,将经济效益放在第一位,且相关领导缺乏相应的意识,认为生产效率决定经济效益,忽视了安全管理工作的作用。导致整个企业缺乏安全管理意识,未引起对安全管理的重视。其次,因为各级不重视,很多时候开展的一些安全方面的管理都是应付了事,并不能系统地对企业进行安全管理。主要表现在对煤矿机电设备使用管理的制度建立不够完善,很多时候制度与实际情况不符,且很多制度未得到有效落实。很多时候企业管理的过程中,管理人员或者操作者、技术人员已经发现了机电设备存在问题,但是因为缺乏相应有效的责任制度、奖罚考核制度、监督管理制度或者有制度未落实,导致问题长期存在无法得到及时解决。与此同时,企业内部还缺乏相应的安全培训制度,不能有效提升全员安全意识、提高员工安全操作设备的能力和应急救援能力。
2.2人员专业技能不足
         煤矿机电设备的使用过程中需要专人指导、操作,所以使用人员必须了解设备原理、掌握相应的故障判断和解决技能,但是煤矿内从业人员很大一部分专业素质水平不足,且在岗前缺乏相应的专业技能培训,对设备参数、性能不了解,对发生的故障原因不能及时判断处理,致使设备带病作业引发严重安全问题。
2.3未按要求进行煤矿机电设备日常使用养护
         首先,操作人员安全意识缺乏,并未认识到安全作业的重要性,在实际工作过程中可能经常出现不按操作规定作业的情况,致使设备长期处于非正常操作状态,易引发事故发生。其次,煤矿作业具有特殊性,机电设备工作环境恶劣且长期处于高压高负荷状态,极易引发事故,需要加强设备维护。但正因为长期高负荷作业,无法保证及时维护,形成机电设备安全隐患。最后,设备维护维修人员专业技能和责任心问题,存在检修维护马虎支应、不到位的现象,导致设备故障频发。
2.4对机电设备后期的投入低
         我国大部分煤矿企业内部都存在后期设备投入资金有限的问题,在面对机电设备老龄化现象的时候,为了节约成本不及时对设备进行更换,或者更换时以次充好,降低设备安全系数,极易引发安全事故。常见的问题包括防爆高压开关防爆面不达标、绞车非阻燃胶带更换不及时等。


3改进煤矿机电安全管理的对策
3.1重视提高机电管理水平
         重视机电管理,首先是矿井领导人重视机电管理,这是加强机电管理的关键。机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作,多提工作建议,以获得领导的支持。矿井机电管理应该把设备的一生作一个系统,实行设备运行全过程的管理,追求设备寿命周期费用最优化,从技术、经济、组织三方面进行综合管理。因此,矿井机电管理人员不但要学习设备维修的管理理论,而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。同时应充分调动职工的积极性,把工程技术人员、职工组织到管理活动中来。
3.2扎实做好设备综合管理工作
         设备管理的基本任务是掌握设备动态,建立、保管设备档案,办理设备调拨转移手续,掌握设备技术性能状态,编制审查设备购置、更新、改造、修理、配件计划,掌握大修资金的使用,对设备实行全过程的管理。各矿应建立设备综合管理体系,完善设备综合管理制度,配齐设备管理人员,实行流程化管理,扎实地做好设备综合管理工作,确保设备管理制度化、正常化、规范化。
3.3加强机电标准化管理
         建立健全标准化管理组织,提高全体机电人员的质量标准化意识,按标准化要求开展机电工作。机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础,煤矿应逐步完善机电标准化工作, 成立标准化领导小组,制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。实行“三抓”,即面上抓质量升级,线上抓达标头面、机道、机房,点上抓薄弱环节。建立机电标准化奖罚制度,开展机电标准化竞赛活动,树立标准化样板机电区队、机房硐室、机道,推动机电标准化工作的全面开展。
3.4积极强化技术管理
         技术人员是技术管理工作的主体。实行技术人员责任制, 充分发挥技术人员作用、强化技术管理行之有效的方法,便于技术人员在生产活动中解决技术问题,做好技术管理工作。为了提高机电技术管理的工作质量,必须严格技术文件的审批制度,分级负责,层层把关。
3.5认真落实规章制度
         规章制度是机电业务活动的准则,是做好机电工作的纪律保证,应建立健全。当前,规章制度执行不利是突出的问题, 特别是操作、维修、综合平衡、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。矿井机电管理的主要工作对象是设备,落实规章制度必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。
3.6努力提高职工业务技术素质
         要管好、用好、修好机电设备,必须有掌握先进专业技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。同时建立激励机制,如评定技术职称,结合企业经济能力,提高技术人员的经济待遇,稳定技术工人,尽量减少人才流失。
3.7积极推行新技术和新工艺
         积极推广新的技术设备和新的工艺,特别是使用综合机械化采煤设备,采用先进的工艺流程,合理控制作业点和作业面个数,减少事故发生源的个数,真正实现安全高产高效的现代化矿井。要优先使用大功率采煤机、综掘机、绞车变频调速装置、斜巷行人行车综合监测保护装置、轨道运输监测监控系统、胶带运输监测监控系统、变电所监测监控系统、副井钢丝绳张力自动平衡装置等先进技术和装备。做好设备维护保养工作, 保证按标准要求使用和维修设备,坚决杜绝伪劣机电产品、无煤安标志产品、非防爆产品在煤矿的滥用,从源头上消灭事故源。
4结语
         煤矿机电安全管理是保证煤矿安全生产重要保 障,只有提高机电设备安全管理水平才能从根本上 遏制机电设备事故,提高机电设备安全运行效率。所 以煤矿在生产过程中必须彻底解决机电设备管理存 在的问题,这也是煤矿企业重要工作内容,根据实际 生产情况制定对策措施,确保煤矿机电安全高效运 行,从而降低煤矿事故率,为煤矿安全生产提供有力 保障。
参考文献
[1]马文城. 煤矿机电设备安全管理存在的问题及对策[J]. 通信电源技术, 2019(09):113.
[2]黄和平. 煤矿机电设备安全管理存在的问题及对策[J]. 工程建设与设计, 2019(22).
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