摘要 随着社会经济的进一步发展以及科学技术水平的不断提升，我国建筑行业也得到了长足的发展，成为我国经济发展中不可或缺的一环。而建筑工程现场施工管理是建筑行业发展中至关重要的一部分，其涉及因素较多，对于施工管理体系及模式有着严格的要求。因此，必须从实际出发，严格落实管理要点，避免出现施工管理不当及技术应用不完善的现象。文章对建筑工程施工现场中的安全措施及施工技术管理进行探究，以提升施工管理的有效性。
关键词：建筑工程；?施工管理；?安全措施
土建工程建设中，现场施工管理水平的提升既能保证施工工人的人身安全，也是保证建筑物质量和企业的经济效益的唯一途径。因此，目前我国的施工单位要重视起对施工现场管理的工作，将改进和优化施工现场管理的措施作为土建工程建设的首要任务。
一、施工安全控制要点及措施
（一）建立健全施工现场安全管理制度
完善的安全管理制度对于建筑工程施工具有重要作用，在施工过程中，施工单位要充分结合现场的实际情况制定现场管理制度，确保现场管理的流畅性。在进行现场管理时，需注重安全细节，在明确安全细节的基础上制定内容，避免表面化，切实落实安全岗位管理责任。对施工岗位、工作内容及施工人员进行全方位管理，确保工人能够对现场安全管理有清楚的认知。此外，如果施工现场出现违规行为则应严惩，保证安全管理措施的有效性及完善性。
（二）加强设备管理，提升设备安全性
在建筑工程施工现场，人机交互是其中的重要部分，其中很多大型设备都参与到了施工过程。而这些大型的施工设备强度以及绝缘性能是建筑施工现场管理中的关键部分，对施工安全具有极大的影响，由于设备引起的安全事故也屡见不鲜。[1]这些大型的施工设备能够提升建设效率，缩减大量的人力和物力，但是随着施工的进行，这些设备的性能及强度都会有所下降，其安全性能也大大降低。这也可能导致在施工过程中因设备损坏而造成人身伤害。因此，需加强对施工设备的安全检修及维护，确保大型机械设备的质量强度以及相应的安全性能，从而提升施工现场安全性。
（三）进行人性化管理
在建筑工程施工过程中，人员的人身安全是安全工作的重点，只有保证施工人员的人身安全，才能有效进行建筑工程施工。而这也对施工单位的监理人员提出了更高的要求。对于施工单位而言，一方面需要加强对施工现场人员的安全防护，另一方面还需提升人员的安全意识，不能仅仅只是片面化进行安全培训，还要通过现场的教育实践来培养人员的安全行为习惯及意识，避免由于侥幸心理而发生意外。
二、施工现场的技术管理
（一）人性化管理
施工现场的技术管理不仅仅是进行现场质量的管控，现场人员的安全管理也是关键的一环。在进行技术管理的过程中，人员的管控是不可忽视的一部分，这就要求在进行施工现场技术管理时坚持以人为本，通过人性化的手段进行管理。现场人性化管理，就是强调人的本质安全，将人身安全放在首位，尊重并听取一线施工人员的建议，让他们以更加积极的精神面貌投入到施工当中，从而提升施工质量及效率。
（二）规范化管理
规范化管理是施工管理的一种高效手段，是以规范化作为指导思想，并贯穿整个施工过程的管理方式，能在最大程度上提升施工质量以及整体的效能。[2]管理的过程中，需加强对建筑材料的施工管控。
建筑材料是施工过程中的基础性内容，需要保证施工材料的性能及质量达到相应的要求，才能提升施工质量。此外，还需对设备进行规范化管控，保障施工设备的性能检测及维护工作能够安全稳定进行。
（三）施工设计及方案管理
为了提升施工技术及施工质量，需做好施工设计及方案管理。在未进行现场施工之前，需要对建筑设计以及具体的实施步骤进行严格审核及慎重考量，以此为施工的顺利开展奠定坚实的基础。施工设计及审核时，要充分结合现场的情况，对于建筑体型系数等参数需合理设计，以此提升房屋建筑设计的合理性。与此同时，还要确立相应的施工方案，确保在施工的过程中能够灵活应对多种突发的情况，使得施工过程中不会因为突发的事件而暂停或延误施工，影响正常施工。
（四）健全技术管理体系
健全施工技术管理体系能够使施工的质量及效率得到有效保障。由于在施工的过程中可能会出现特殊的技术变化，需成立对应的考核小组，对施工工作进行严格的审核管理，提升施工质量。同时，要做好技术管理及交底工作，在完成工程分项施工后，及时进行验收总结，从而为下一阶段工作的开展提供经验基础。实施验收及评价制度，结合相应的法规及技术标准进行监督检查，对于存在的问题及时解决。
（五）提高土建工程施工现场工人的技术水平
土建工程施工现场的工人的技术水平直接决定了后期建筑物的质量，为了解决目前我国土建工程施工现场工人的技术水平低下的问题，施工企业的管理人员应该重视起对现场施工工人的技术水平的培训。首先，在工地上建立培训小组，聘请专业的人员对施工人员进行技术的培训，或者采取老带新的方式，利用经验丰富、施工技术水平较高的施工人员现场教经验不足的施工人员，对其施工操作警醒监督和指正，将施工现场作为实训场地，工人的技术水平最容易得到提升。另外，施工单位在招聘技术人员时，尽量选择土木工程专业毕业的人员，要对聘请的施工人员进行技术水平的测试，筛选出技术水平合格或者施工经验丰富的人进行聘用，循序渐进，不断地提升工人整体的技术水平。现场施工工人技术水平的提升是保证建筑物的质量的基本前提，所有的现场施工人员都要充分地认识到建筑物质量的重要性，从而提升提高自身技术水平的意识。
（六）?加强对施工现场材料的管理力度
土建工程施工现场的材料管理工作是一项非常复杂且贯穿施工工程始终的工作，其材料种类繁多、体积庞大、管理难度大，但材料的保管工作直接影响着土建工程的既定投资效益和后期建筑物的质量以及施工单位的经济效益，所以施工现场的材料保管工作非常的重要。需要材料保管人员打起十二分的精神，不断黑夜还是白天都要做好材料的管理工作。夜里应该不定时的巡逻，防止材料被偷的现象；平时对于材料的出库入库都要记载清楚，防止施工人员多领材料；还要随时的关注天气变化，及时地对材料进行保护，防止材料受到雨雪天气的侵袭而腐蚀的现象；平时还要多注意学习建筑材料的专业知识，对材料的性能和质量有大体的了解，防止材料采购人员在选购材料时以次充好的现象。因此，土建工程施工现场的材料保管工作是至关重要的，直接影响着多方的经济利益和生命财产安全。
三、结语
总之，建筑工程现场施工中安全措施及施工技术管理，需以现有管理机制为基础，积极健全管理体系，提升整体的竞争力，获得长足的进步与发展。同时，对于施工过程中的违法违规行为要坚决打击，严格惩罚，实现现场施工的规范化及标准化。
参考文献
[1]杨建.浅谈建筑工程现场施工中安全和施工技术管理[J].江西建材,2017(4):262-266.
[2]皋春雨. WG小区建筑施工安全管理问题与对策研究[D].南京邮电大学,2017.