分析土木工程管理与工程造价的有效控制

发表时间:2020/8/28   来源:《科学与技术》2020年9期   作者:胡晓红
[导读] 土木工程在现代社会的发展下,其工程结构逐渐向着大型化、复杂化方向发展,

         摘要:土木工程在现代社会的发展下,其工程结构逐渐向着大型化、复杂化方向发展,尤其是超高层建筑、复杂地铁系统等的建设,更加增加了土木工程的管理难度。虽然土木工程建设越来越繁复,建筑成本增高,但是却能直接反应一个城市的经济发展状况,也为人们的生产和生活提供了舒适和功能良好的空间。基于此,本篇文章对土木工程管理与工程造价的有效控制进行研究,以供参考。
         关键词:土木工程管理;工程造价;有效控制
引言
         土木工程作为比较系统的管理体系,在实际管理过程中所遇到的问题具有不可预知的特点,针对这一特点,管理人员需要做好相应的统筹工作,在造价控制时考量各个方面的因素,并采取有效的解决措施。为确保土木工程能及时竣工,造价管理要及时落实到位。造价管理是提升工程质量和企业经济效益的主要途径,加强造价工程,能显著提升企业和土木工程的效益。
一、土木工程管理与工程造价有效控制的重要意义
         土木工程建设所涉及方方面面的内容,其建设周期较长,施工人员较多,通过科学有效的管理方式,能够使土木工程建设过程更加规范,在施工工艺方面更加先进,在机械设备和施工材料方面更加环保,在施工人员管理方面更加人性化,同时加强了各部门之间的沟通协调,有效保证了土木工程建设进度,使土木工程质量得到了更高的保障,提升了建筑施工企业在市场上的竞争力。而土木工程造价管理工作的进行,能够从土木工程建设的实际情况出发,整合土木工程建设资源,对整个土木工程建设过程进行有效的成本控制,从而达到资源优化配置的目的,有效降低了建筑施工企业的成本,从根本上提高了建筑施工企业的经济效益和社会效益,对于建筑施工企业的可持续发展有着深远的影响。
二、土木工程管理与工程造价中存在的问题
         (一)工程管理现场存在的问题
         施工现场是各种施工技术、原材料、人员、设备等的聚集地,受周围环境的影响,各种情况会显得错综复杂,难以想象其管理难度。在具体的施工过程中,由于施工的进度、环节和过程的繁杂,施工计划与原定的计划有很大的不同,每个环节的技术、设备和人员是交织在一起的,原材料依次进入该场地,各种技术同步展开进行作业,另外,一些现场管理人员的责任心薄弱,能力不足,他们对现场的控制和管理水平较低,存在着材料乱堆、乱放的现象,如果出现意外的情况,无助混乱等都是现场管理不足、不严格、不正规的迹象,结果是项目进度延误,项目成本增加,严重的还会引起质量和安全问题。
         (二)造价控制和工程管理的联系不强
         从土木工程管理实践来说,若想保证工程建设的效益,实现造价管控和工程质量管理、安全管理等的有机联系,有着重要的意义。通过加强项目管理力度,实现对工程质量和进度等的全面把控,避免各个方面发生问题,引发造价失控的问题。这需要做好管理偏差的分析,明确工程管理的重点,即成本控制,增强对工程造价的有力控制。
         (三)工程造价预算问题
         项目在建设决策中需要做的是成本预算,在实际过程中,这种环节常常缺乏合理性,没有科学的进行造价预算,决策期间的成本预算是对整个项目的评估。目前,在实际工程项目施工建设的选择上,主要还是通过公开招标形式进行的,其中造价预算的环节也是看选择施工单位需要考虑的内容,但并未引起太多的关注,大多数单位没有综合考虑价格变化的影响,很容易在实际施工过程中有不同的成本控制计划,另一方面,由于时间短,因此缺乏充足的成本分析。


三、土木工程管理与造价控制的有效做法
         (一)土木工程质量与安全管理力度要加强
         首先,土木工程施工管理人员和施工人员必须深刻理解土木工程质量和安全管理在施工阶段的重要性,因为合理有效的质量安全管理可以有效提高土木工程安全质量,减少土建工程施工期间发生的安全事故和返工率;其次,在施工过程中,施工单位必须按照国家有关规定与主管和施工单位签订标准的合法施工合同,以确定对施工标准范围的控制,进而达到控制和提高土木工程施工质量;再次,要尽可能选择高质量,高安全性能的建筑材料,并在材料使用过程中采用先进的建筑技术,以利于提高土木工程施工的安全性和可靠性,从而提高土木工程质量。
         (二)强化土木工程质量管理水平
         质量问题是土木工程重点需要关注的问题。在土木工程管理过程中,要针对土木工程质量,对土木工程建筑过程进行管理。首先,在施工工艺方面,重视新工艺的使用,并加强对施工工艺的监督管理,一旦发现施工工艺出现问题,要及时给予纠正,确保施工工艺的准确性,进而保障土木工程的施工质量;其次,加强施工现场的管理工作。一方面,加强施工人员的管理工作,使其认识到保障土木工程质量的重要性,要求施工人员能够严格按照施工工序和施工图纸进行施工,在保障土木工程质量的前提下完成施工进度;另一方面,严格把控施工材料质量,对所需要的施工材料进行严格的管理,看其性能是否符合施工需求,其质量是否符合施工规定标准,避免在施工现场出现质量不合格产品,给土木工程建设埋下安全隐患。
         (三)引入BIM技术
         解决造价控制领域问题,要注重更新造价管控的方式方法,引入BIM技术,有着重要的意义。目前来说,造价全过程的控制,存在着以下问题:(1)造价管控和市场脱离;(2)工程造价管控体系和管理模式等存在着局限性,影响着造价管控水平的提高以及发展;(3)工程量计算复杂,常见误差问题和精准度不足问题等;(4)造价管理岗位人员协作性不强,造价信息共享程度低下,影响着造价管控的效果;(5)造价数据信息更新的及时性较差,难以实现对造价的量与价进行有效调整,数据更新速度慢,缺乏可靠性,使得工程造价管理工作受到影响等。对于上述问题,引入BIM技术,发挥其在工程量计算和设计优化以及施工全过程造价管控方面的优势,能够获得不错的效益。BIM技术在造价管控工作方面的应用,通过增加工程量计算结果的精准度与效率、强化施工全过程的成本控制、加强对设计变更的控制,同时通过数据的不断积累以及共享,提高工程全过程造价管控水平。
         (四)搭建造价资料的信息化管理库
         造价管控工作的开展,要发挥多个部门的力量,加强管理部门和施工部门等的协作配合力度,共同做好造价管控工作。构建信息化管理库,及时收集和更新工程造价数据信息,保证信息资料来源的多元化,为造价管控工作的开展提供强有力的把控。对于合同管理和价格管控等,落实各具体部门,由其负责数据信息的收集整理以及录入。不断提高信息采集结果的精准度,及时更新造价信息,实现和市场的紧密联系,进而提高工程造价的管理水平。通过搭建信息网络共享平台,发挥互联网的沟通优势,增强企业或者部门之间的数据交流,提高造价管理水平。
结束语
         土木工程管理与工程造价之间关系密切,只有提高土木工程管理水平,才能使工程造价的进行更加顺畅,数据更加准确。因此,建筑施工企业要加强土木工程管理水平,对工程造价进行有效的控制,将其贯穿于整个土木工程建设当中,提高建筑施工企业的经济效益,使建筑施工企业的发展更加健康快速。
参考文献
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