摘要：对于建筑电气工程而言，在施工的过程中需要有着严格的施工管理工作，实现对电气施工操作步骤的严格管理，对整个建筑工程质量有很大的影响。建筑电气工程具体的施工管理是通过施工管理人员而操作的，所以建筑电气施工管理人员的管理水平决定着整个项目的施工质量。这也对建筑电气工程中施工管理人员提出了更高的要求，不仅需要掌握电气工程施工专业知识，还需要拥有熟练的技能和强烈的责任心，对电气工程企业进行严格的管理工作。本文根据笔者工作实践，对电气工程施工管理的措施进行了分析和探讨。
关键词：电气工程；施工；管理；措施
引言
新形势下的施工技术要求更高、更新，相应的也就对电气工程的管理问题提出了新要求。电气工程施工管理工作的有序进行，需要电气工程管理人员秉持严谨的工作态度，保证施工的质量，强化安全管理意识，通过先进技术和行之有效的管理方法相结合，进一步的加强电气工程的质量和安全管理，推动电气工程以及整个建筑行业的可持续发展，使之更加的蓬勃健康，从而为企业带来良好的经济和社会效益。
1加强电气工程施工的必要性
工程项目中安装电气设备、消防报警与控制系统、自动化系统与设备、计算机网络、通信系统、空调、电梯等等，以上工程项目都属于电气工程的组成部分之一。电气工程中的质量管理和安全管理问题，对电气工程的质量、投资预期效果以及安全运行会造成严重后果。倘若电气工程环节出现问题，那么会给我国的经济发展、人民的生命财产安全以及整体的工程带来无法估计的损失。所以，加强对电气工程的管理，是很有必要的，要在分析问题之后，制定出最为合理有效的措施，来提高电气工程的管理水平。
2建筑电气工程施工管理存在的质量问题
2.1管线标高和定位不准确
虽然在安装过程中，施工单位根据施工图和施工方案进行安装，但由于没有对施工现场进行具体分析研究，开工前对施工图纸审核不严格，对电气设备，比如明敷的电气配管、电缆桥架等，规划布局不合理，施工工序不正确，尺寸安装不规范，都会导致设计与施工存在一定的偏差，从而引起了管线在同一标高和其他专业管线及设备交叉的现象，这样不仅增加了施工的难度，而且影响了施工进度和观感质量。另外，如果施工安装单位急功近利，没有按设计图纸和施工规范进行安装，就会扰乱整体的施工工序，给其他专业施工带来诸多不便，从而降低了整个工程的施工效率、质量和总体进度，甚至因为安装中存在的问题增加施工成本。
2.2进户管线的预埋问题
电气工程安装中的进户管线通常是从室外引入室内，管线进户要进行预埋处理，预埋处理的技术问题会对整个安装工程造成极大的质量影响。该过程施工管理中常见的问题主要有：（1）材料的质地不达标，很多问题工程用铜管替代厚壁钢管，致使管线的性能或结实度下降；（2）管线预埋深度不足，管线在埋设的深度或方位上与标准不符，影响效果；（3）防水处理不完善，电气设备的进户管的防水处理不达标，容易与渗漏的水发生反应。进户管线的处理工艺不足会严重影响电气工程安装的整体质量或安全系数，因而在施工中必须强化对其的管理。
2.3配电箱等的安装问题
配电箱是关系到整个建筑中电气设备的整体使用效果，因而建筑企业必须加大对其的重视程度，目前该项技术中存在的问题主要有配电箱与墙体的贴合度不够，箱体容易受到污染；箱壳的开口操作不规范，容易引发问题；线盒的预埋过深，容易出现各种线路发生串联或线盒内的余弦不足等问题，影响配电箱正常功效的发挥。
3加强电气工程施工过程中质量控制
3.1熟知有关施工图纸和施工流程的基本知识
施工之前必先熟读、了解施工的图纸，因为图纸不仅仅是施工的根本，更是一个好的设计产品的质量安全的保障，必须认真提前做好预习和整体对电气图纸的研究工作，具体情况具体分析，确定建设一方对项目的要求。除了必须认真研究图纸，还要在图纸研究和审查时把工程质量、使用方式等问题提前完成。另外，工作人员还必须与相应的电气施工人员彼此沟通，详细地监督和审查施工的全过程，使施工具有先进性和安全性，以防在施工过程中产生不必要的错误或交接工作管理时的交流失误。
3.2加强对材料质量监控的力度
必须对原材料进行监督和控制，因为其质量的安全性关系到工作中的施工质量安全性，尤其是在对易变形、易碎、易污染、易潮的产品进行运输、安装、堆放等步骤时更要加紧监控力度。对所采购的材料，也要要求厂家在生产过程中各个工序的质量控制分布进行严格的把关，不合格的原材料绝对不能流入到工程项目中来，必须要有全面的信息并由建设单位、监理部门检验合格才能进入。同时， 所需要的原材料不能供大于需，产生浪费，或者供小于需，造成材料供应不足的问题。
3.3对电气施工过程中的每一步严格把关
为了更好地控制和管理电气工程的质量，电气施工过程中的每一步骤和工序都必须严格符合所需标准，例如焊接、线路的安装、结构构造、安排都需要秩序化、技术化。在监控好重要部分的同时注意其他的部分，保证系统工程的整个质量控制。不能忽略任何一个微小的监控对象，包括施工前对产品的管理，对于产生的问题要及时改正，把事故源头消除在工作中，并将监控落实于施工的各个角落。
3.4采用预先控制的质量管理点
在质量控制的重点部分、脆弱部分上建立质量管理点，采用事前控制，得出的结果常常效果显著，在脆弱的节点施工前采用事前控制，建立了质量管理点，问题也就被消除了。所以，设置质量管理点是在质量监控所有措施中很重要的一个办法。
3.5健全施工过程中的管理制度
由于电气施工的工作繁琐复杂，各类因素彼此交替，难以进行管理，安全事故频发，而且工程安全管理的定义属于一种动态的整体，一种繁琐的系统工程，所以，需要根据工程的具体问题，制定出先进化、有序化的运行和管理的规章制度，同时还要注意抓紧将其推行，使得相关的工程技术管理人员真切地理解和学习，最后研究出技术性强的运行方案和过程。
3.6提高安全隐患意识
所有工作的对象是人， 施工的安全性与否受到人的安全意识的影响，在人们的生活中，电气施工的质量不只对工程的安全性有着密切的作用，还会在无意间对人们的生命财产安全产生致命的影响。为了使施工具有安全性，就需要提高施工人员的安全意识，并对施工工作人员进行相关的训练，使他们本身的安全保护意识提高，了解到电气工程施工安全管理的必要性，将老旧的忽略电气工程施工安全管理的思想去除，以此保证电气工程中的稳定和安全有效。
3.7加强对施工人员的培训
为电气工程施工人员安排岗前培训，不仅能够提升施工人员的专业素质，还能够保证电气工程的施工质量。所以，在工程进行施工之前，必须要对施工人员进行全方位的先进的岗前教育培训，并且对专业工作人员进行周期性的培训，工作人员必须配有上岗证，没有上岗证的坚决不能进入岗位。质量和安全的第一位在电气工程中是不容质疑的，应依据工程的具体特点，动态地控制施工中的每一步。对施工人员的岗前培训主要还是要保证他们能够正确运用安全的相关技术，进而预防安全事故的发生，使得电气工程施工中每一步骤的安全性得到有力保障。
4结束语
总之，由于电气工程专业性强、工程时间紧、作业面宽、工程繁杂、质量要求高，在管理过程中，应因地制宜，分析工程实际情况，抓住工程中的关键环节，处理解决关键性质量问题。管理人员要努力提高自身的素质和专业能力，做好质量管理，从而创造出合格的工程，优良的社会效益和经济效益。
参考文献
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[2]方亮. 建筑电气工程施工的质量控制与安全管理[J]. 科技经济导刊, 2019(15):84.