摘要：电力资源改变了人们的生活方式以及社会生产结构，全面提升我国经济水平，给人们日常提供更加舒适以及便捷的生活。一旦电力资源受损，可能会对公民的生计，甚至会对国家的发展带来非常严重的阻碍。为了提升电力运行质量，需要供电公司充分重视低压线损管理工作，逐渐优化、加强低压线损管理工作内容。
关键词：供电公司；线损管理；措施分析；效果
1 供电公司低压损管理过程中存在的问题
1.1 缺乏线路管理维护
当前很多区域的低压线路存在布局比较复杂，连接的设备很多等情况，直接加大了低压线路的保护管理工作。由于供电公司进行低压线损管理的工作人员有限，导致在管理过程中很难及时发现低压线存在的问题。
1.2 没有完善审核管理工作内容
在开展审核管理工作时，工作人员主要是对线损管理过程中涉及的工作日志、数据及各种工作资料等进行全面的检查，保障工作顺利展开。然而在开展审核管理工作时，还存在一些问题。具体表现在工作人员录入工作数据信息内容时没有进行认真全面的审核，一些工作人员在录入数据信息后才进行审核工作，可能会出现一些遗漏情况。由于工作人员在分析以及考核数据信息时不够严格，没有充分应用数据信息价值，导致在管理过程中出现漏洞[1]。
1.3 没有完全禁止非法用电行为
目前在低压线路中还存在不合法用电的行为，最主要的是窃电行为，这种不好的行为导致线损增大。由于窃电的电量未计入电表，影响了供电公司的经济利益，同时还存在“权势电”“协调电”，以及“面子电”等问题，增加了供电公司低压线损管理难度。
1.4 不合理的抄换表工作
提高抄换表工作准确性作为低压线损管理的基础，但是在工作时部分工作人员会出现超表误时、抄收不分离、换表不合理及抄表不准等问题，直接影响了线损的管理工作。由于在管理过程中缺乏完善的监督管理体系，导致部分工作人员在工作过程中常常存在敷衍了事、消极怠工的情况。
2 供电公司加强低压线损管理的措施
2.1 加强供电公司各层级管控工作
为了协调供电公司人资，应制定完善的工作人员考核机制，根据供电公司的实际情况制定完善的考核工作指标，通过采用电能信息采集系统，有效完成下达管理计划相关指标的工作。通过制定完善的奖惩制度，可以充分调动工作人员的工作积极性，提高低压线损管理工作质量。应采取具有针对性的解决措施，全面分析供电公司在管理过程中线损存在的问题，科学地改造线损严重的部分设施以及线路，同时适当地调整部分工作人员的岗位，提升整体工作效率[2]。
2.2 完全落实监督管理机制
为了全面提升低压线损管理工作效果，需要针对供电公司进行系统的员工培训工作，使工作人员不断丰富自身的专业知识储备，同时提高自身的专业技能，有效地提升工作人员理论知识水平以及自身专业素养，做好现场超标管理工作，避免存在数据信息不准的情况。在开展管理工作时，需要建立完善的异常跟踪管理制度。管理人员通过跟踪异常台区情况，并根据异常情况进行相应的考评工作，将低压线损管理工作严格地落实到实处，工作人员应明确自身岗位职责，提升自身的责任感。对于工作人员在工作时出现工作不仔细以及工作懈怠等情况，需要给予相应的处罚。为了全面提升员工工作的积极性，需要提高公司员工待遇，给员工在生活上以及工作上给予更多的关怀，使工作人员在工作时能更加踏实和用心，并做好监测线路低压线工作，合理应用低压线设备，做好维护管理工作[3]。
2.3 完善抄换表工作
在全面掌握电知识的基础上，工作人员在管理过程中，应推进智能表轮换，确保分析线损、监测低压线损及线损数据信息的真实性。供电公司为了提高低压线损管理工作质量，需要做好智能表轮换改造管理工作，优化转变用户以及考核表，全面提升考核表以及智能表的远采率和覆盖率，避免考核表出现修改远采指针显效，确保线损数据信息的真实性，有效降低线损率波动，通过工作人员应用采集系统实时监测线损情况，并根据存在的问题进行相应的分析处理。为了加强低压线损管理工作，需要科学应用计量设备，逐渐更新、完善精细化系统，做好人员配置工作，工作人员需要明确分工，有效地提高工作效率。
2.4 严格禁止出现窃电现象
工作人员需要全面了解节电知识，提高低压线损管理力度，同时做好节电宣传工作，养成一个良好的习惯，禁止出现私自增加电气设备以及私自拉电线等情况。在提升低压线损管理工作的规范性以及精确性的同时，需要有效防止出现窃电情况，加大用电规范力度。针对管理过程中出现的窃电以及线损偏高等严重影响了低压线损管理工作的情况，需要加大检查工作，同时进行反窃电工作经验交流以及加强员工培训工作。将线损较高的线路、单位及台区作为重点的检查监督对象，严格杜绝出现窃电行为，不断完善供电公司低压线损管理工作。针对一些采集率较低的地区，在管理工作中增加了管理难度，需要供电公司采取筹措的方式有效地进行解决。通过合理应用宽带载波智能表以及窄带高速的新技术，有效地提高远采成功率，降低线损的波动[4]。管理人员应建立完善的普查低压线损常态机制，实际解决工作人员未能及时处理的问题，避免工作人员在普查过程中，出现走过场的情况，科学地控制和全面地掌握数据信息，加大了统计汇总以及跟班抄表工作力度，并根据存在的问题制定有针对性的解决措施。在工作过程中工作人员应及时进行电流数据检测工作，做好电流分配的调整工作，提高管理工作质量。
3 结语
供电公司应通过进行低压线损培训工作以及进行驻点督办等方式，全面提升工作人员的自身素质。在开展低压线管理工作过程中，可以及时发现在管理时存在的问题，并根据存在的问题，制定相应的解决措施。在提高工作人员综合能力的同时，提升管理工作效率。工作人员通过不断积累降损经验以及基础资料，全面提高工作质量。当前供电公司在开展低压线损管理过程中，仍然存在着很多的问题，直接影响了线损管理工作与其效果，应加强窃电管控、优化抄表换表、做好设备维护工作等，逐渐提高供电公司低压线损管理工作。
参考文献
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