摘要：近几年来，随着社会的不断进步，市政道路作为城市的动脉对于城市发展具有重要的作用。质量管理作为永恒的话题是市政道路工程的核心，市政道路工程的施工质量决定了整个道路工程的安全稳定性，与国家经济发展息息相关。因此，市政道路施工质量管理在整个工程中至关重要。通过对市政工程道路施工质量管理过程中存在的问题进行分析，提出相应的解决对策，促进市政道路工程得到长足发展。
关键词：市政工程；道路施工；质量控制；管理
引言
市政道路工程是现代市政工程的重要组成部分之一，同时也是城市有条不紊推进的关键性工程，城市化进程的顺利推进重点就在于对工程质量的把控。此外城市化进程的深入大大增加了城市道路压力，为此必须进一步保障市政道路工程的建设质量，促进城市化发展顺利。但是市政道路工程在实际建设过程中，在施工管理方面仍然存在多方面的问题，致使对施工过程中工程质量的把控不注重，鉴于此相关建设部门质量管理意识这面旗帜一定要悬挂于心，牢牢把握好质量关，提升建设综合水准。
1市政工程道路施工质量控制与管理的意义
第一，加快市政道路工程的施工速度。市政道路工程涉及面较广，同时还有许多项目内容会穿插进行施工，因此施工人员需要提前梳理各个环节的施工内容，使整个工程项目的施工可以稳定进行，并且加强质量控制与管理还可以降低施工问题的发生概率，有效提升道路工程的施工效率。第二，合理安排施工进度计划。在市政道路工程施工过程中，不同环节的施工难度与耗费的施工时间成本也存在不同，因此需要结合具体的施工情况，对具体的施工内容进行合理安排，制定相应的施工进度计划，从而有效提升施工工期分配的合理性。第三，延长城市道路的使用寿命。在城市发展过程中，市政道路在完成修建之后，其使用年限非常长，除了日常维护之外，基本上在较长的一段时间内不会再进行翻新。通过加强施工质量控制和相应的施工管理，可以提高市政道路的综合强度，有效延长道路的使用寿命。
2市政工程道路的质量问题
2.1施工现场复杂
首先，道路施工与其他工程项目不同，既要保证施工现场交通顺畅，又要保证施工正常进行，因此，道路施工现场的工作面积较小;其次，城市道路的路面下埋藏诸多线路管道，如果在施工过程中出现损坏，不仅会造成经济损失，还会为周边居民的日常生活造成困难;最后，施工现场的流动性较大，需根据道路的修建情况变换位置，增加了施工作业难度。
2.2施工工期紧张
道路施工的工期紧张是道路工作进展的重要问题。在道路工程的建设中，需封闭特定道路，导致车辆可行道路变少，造成城市交通拥堵。由于道路施工会对周围居民的正常生活产生影响，因此，道路施工必须要求在特定时间完成，很难保证工程质量。
2.3施工人员粗俗
施工人员是道路施工的重要组成部分，其专业能力和综合素养直接影响着道路施工的质量。目前，多数道路施工项目只有负责人拥有较高学识，大部分施工人员多为低学历的农民工，缺乏专业技能，对施工作业不重视，同时又缺少安全知识，严重拖延了施工进程。
2.4施工难度较高
施工难度较高的三种路面为:一是由于部分道路的修建时间较长，导致道路基底质量变低，在重新施工时，需重新填补路面，加大基底密度;二是在进行道路压底时，路面的压实度达不到标准，需进行重新压底;三部分混凝土路面在施工后会出现裂痕，影响道路正使用，导致返工重新作业。
3市政工程道路施工质量控制与管理措施
3.1科学合理地设计施工方案
在道路施工过程中要做好设计准备工作，施工单位需要考虑道路的综合情况，并且根据道路周围的居民通行方式以及各方面的原因进行综合性的考量，结合实际状况进行道路施工，为周围居民的日常生活提供更好的交通质量。在道路施工设计过程中要减少路线的调整，合理设计管线，根据自身的生活状况进行相应的管理和控制，并且考虑施工地区的电力、水利、通信、燃气等设施，从而更好地减少施工的投入量，方便居民的生活，提高施工的安全性和高效性。施工单位也要在规定的时间内对施工进行完善和设计，并且做好施工的检查工作，确保施工方案顺利进行，符合当前道路的结构，提高施工管理的高效性。
3.2建立一套完整的质量保障管理体制
为确保市政工程在开工时施工队伍可以有清楚明晰的管理方案进行指导，需要建立一套更加健全完善的质量保障管理体系，为施工建设和实践管理提供依据。通过这套管理办法，施工队伍可以在原来的条件水平下，更好地提高施工队伍的技术管理水平。同时，在以国家有关法律条文为标准的前提下，道路施工队伍的管理内容和方针也可以得到法律保障。该管理办法还将市政工程道路施工的整个建设过程科学化、流程化进行分割管理，并且利用高新设备予以辅助，对道路施工的每项检测结果不断检查，以此来提高道路施工建设的水平。
3.3安全第一，树立起安全责任意识
树立起安全生产红线意识，健全安全生产保障体系。提升道路施工人员整体素质的同时，施工管理者一定要以身作则，加强自身管理技能及提升职业道德素养，道路施工的细节操作一定要严格监管。施工人员持证上岗是首要条件，还必须进行安全培训，成绩合格方可进场施工。强化安全教育，借助完善的安全保障体系切实保障好施工安全，杜绝生产事故。
3.4施工材料的质量管理
通过加强施工材料的质量管理，可以为道路工程的有序施工奠定坚实的基础，延长道路工程的使用寿命。在具体操作过程中，第一，对市政道路工程中常用的施工材料进行控制，如混凝土材料、沥青材料、钢筋材料、模板结构等，在对其进行质量控制时，施工企业应构建完善的出入库管理制度，对于每一类材料的相关参数、摆放位置进行明确记录，进行材料取用时，也需要根据制度进行登记，避免相似材料弄混的情况。第二，在材料采购阶段，需要根据采购计划中罗列的相关参数信息对施工材料进行采购，并且在材料进场之前还需要做好复检工作，杜绝不合规材料进入施工现场。同时施工企业还需要做好材料的抽检工作，确保每个环节材料应用的合规性。
3.5合理分配施工资源
为了提高市政工程道路施工的工作效率，需要在工程开始之前，对施工资源进行统筹安排，明确施工过程中的重难点，保证后续的施工作业能够更加顺利。市政工程道路关乎着城市居民的日常生活秩序，对于城市居民来说市政工程道路施工，拖拉时间越长就约会造成社会秩序的混乱。由此可见，对施工资源进行统筹安排，可以在后续的施工过程中减少意外情况的发生，而且还能保证政府资源能够的较大程度上的集中，帮助市政工程道路施工的高效性。
结语
市政工程道路施工的质量对城市的建设有重要作用，因此需要不断完善管理手段，制定合理的施工方案，做好施工质量控制和管理工作。随着城市建设的不断加快，在保证道路发展的同时，也要保证道路的质量。施工单位要运用有效的措施，促使城市道路高效发展。
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