摘要：建筑工程施工是一项较高风险的工作，施工工程现场中所涉及到的施工工人、施工技术操作、工程所需建筑材料等等，数量都繁多复杂的，哪怕是一个极小的不确定因素，都可能会影响施工现场的安全，导致施工现场出现生产安全事故。基于此，本文主要对建筑工程施工现场安全文明管理的现状及管理方法进行了分析与探讨，旨在减少施工现场安全事故的发生机率。
关键词：建筑工程；施工现场；安全文明；施工管理
一、前言
建筑工程施工环境具有露天、高空、受场地局限等各种不利因素，再加上建筑工程的结构复杂、工期相对紧迫，需要建设单位、设计单位和施工单位等多个单位多个工种相互配合、进行立体交叉作业，这决定了建筑施工极具危险性。如果对现场施工环境管理不到位，安全教育不全面，就很容易导致建筑施工的工作防护不当，诱发安全生产事故，造成不必要的伤亡。因此，在建筑工程施工过程中，如何提高安全生产工作和文明施工的管理工作，实现工程施工的标准化、规范化，预防伤亡事故的发生，确保工程计划目标的顺利实现，已成为摆在我们工程管理人员面前的一个重要课题。基于此，本文主要对建筑工程施工现场安全文明管理的现状及管理方法进行了分析与探讨，以供同仁参考。
二、建筑工程施工现场的安全管理现状分析
建筑工程一般的工程量都比较大，施工周期长，施工环境复杂，重大危险源多，像高空作业如果安全防护措施不到位，容易发生安全生产事故。而在当今建筑工程施工现场管理中，却过度的重视工程的进度以及投资的情况，忽略了施工现场的安全问题，主要表现在以下几方面，一是施工现场的人员素质偏低，不能及时的发现施工现场的安全隐患，缺乏对施工安全问题的控制措施；二是施工现场的管理制度不够完善，对施工人员缺乏合理的约束性，缺乏对施工人员的安全教育工作，导致施工人员安全意识淡薄缺乏对安全隐患的意识性；三是安全生产防护设施不足。目前建筑施工现场普遍存在的问题之一就是安全生产的防护设施问题。设施品类不齐全，部分设施过于陈旧，无法发挥正常防护功能。例如员工进行施工作业的佩戴的安全帽以及安全带等，企业为了控制建筑成本往往都是将其在一项工程结束之后直接运送到下一个项目地，没有注意对其进行日常维护以及更新，设施存在缺陷为工作人员的安全造成很大的隐患。
三、加强建筑工程施工现场安全管理的方法探讨
（1）建立健全的现场安全文明施工管理体系。建筑工程项目安全管理最高机构下设安全管理小组，由监理单位牵头，建设单位工程管理部门负责人或部门工程管理人员、施工单位专职安全员参加，负责工程现场日常安全管理工作，每周进行一次全面的安全检查，并在周施工协调会上通报检查情况，对存在的问题限期进行整改，对在期限内未整改完成的项目要进行处罚，并要求再整改，未完成再罚，直至完成。
（2）建立安全生产责任制。 ①建立安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。制定各类人员的安全职责，经项目经理批准后实施。②项目经理安全职责；认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；制定安全生产管理办法；严格执行安全考核指标和安全生产管理办法；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；严格执行安全技术措施审查制度和施工项目安全交底制度；组织安全生产检查，定期分析，针对施工中存在的安全隐患原因，制定预防和纠正措施；发生安全事故后，按事故处理的规章上报、处置、制定预防事故再发生的措施。③操作工人安全职责；认真学习并严格执行安全技术操作规程，自觉遵守安全生产规章制度；积极参加安全活动，执行安全技术交底和有关安全和产规定，不违章作业，服从安全监督人员的指导；爱护安全设施和防护用具，做到正确使用；对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥；发生伤亡事故时，保护现场并立即上报。
（3）加大对危险源的控制力度。在建筑施工项目安全管理中，由于对重大危险源控制的不及时，导致建筑施工安全事故频繁发生。因此，加大对重大危险源的控制力度是非常重要的工作。首先，应加强对建筑施工重大危险源的编制工作，为确保编制的详细性、可靠性，应对编制名录进行审查，确保各方面控制措施达到标准后再进行项目施工，同时要保证施工过程中必须有监督机构人员对其进行监督，避免安全事故的发生。其次，要确保重大危险源控制方案更新的及时性，尤其是在受到其他因素影响涉及到工程项目施工图的变更情况，一旦施工与预计的情况发生改变的话，就必须对重大危险源的控制措施进行及时改进和完善，确保危险源控制的有效性。再次，对一些重大危险源的位置要树立公示，做好相应的警示标志，以保证建筑项目施工的安全性。
（4）加强建筑工程现场安全文明施工的检查。安全文明施工检查的目的是发现、处理、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全施工、文明施工。具体包括：①应以安全控制计划为依据，定期对计划的执行情况进行考核评价，验证计划的实施效果；②通过安全检查了解安全生产状态，发现施工中的不安全行为和隐患，分析原因，制定相应防范措施；③安全检查的内容。应根据施工过程的特点和计划目标的要求确定阶段性的安全检查内容，包括：安全生产责任制、安全计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、违规处理、安全记录等；④各种安全检查都应配备必要的资源，确定检查负责人，抽调专业检查人员，明确检查内容及要求；⑤安全检查可采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，应尽量采用检测机械、仪表或工具，用数据说话。应检查现场管理人员和操作人员的违章指挥和违章作业行为，检查安全施工的应知应会，综合评价其安全素质；⑥实事求是地记录安全检查结果，如实反映隐患部位、危险程度造成的原因及处理意见；⑦根据安全记录进行全面的定性和定量分析，编制安全检查报告。检查报告的内容应包括：已达目标，未达标项目，存在问题，原因分析，纠正措施，预防措施。
（5）强化现场文明施工管理。建筑工程施工现场安全管理中，安全管理人员必须要求作业人员按规定佩带安全保护用品，统一穿着工作服、带安全帽、系安全带，严禁穿戴影响安全的物品作业。施工现场的便道、管沟、电线应布设合理，加工机械、电器设备应安装、固定可靠，性能稳定，各种材料应堆放整齐，符合安全规范，并在合适位置设置醒目的警告标志。施工现场应保持干净整洁、无垃圾、无积水，给作业人员创造良好的环境。
四、结语
综上所述，建筑施工安全是一项复杂而细致的专业管理工作，施工一定要遵循科学规律，强化安全法规意识。大力宣传建筑安全生产、政策、法律、法规，认真开展安全生产大检查，将宣传与检查有机的结合起来，通过宣传检查，进一步提高各级领导、企业经营者和广大建设职工对安全生产重要性的认识，增强全系统的安全意识，提高安全文化水平，努力营造全社会“安全第一、以人为本、关注安全、关爱生命”的良好氛围，构建全社会齐抓共管的安全生产工作格局，为创建社会主义和谐社会而不懈努力。
参考文献
[1]任志攀.关于建筑工程土建施工现场管理问题的思考[J].建材与装饰.2018（47）
[2]姚瑶. 刍议加强建筑工程土建施工现场管理的措施[J].现代物业（中旬刊）.2018（07）
[3]张协.如何强化建筑工程土建施工现场管理[J].现代物业（中旬刊）.2019（01）