工程造价在现代建筑经济管理中的重要性

发表时间:2020/8/28   来源:《城镇建设》2020年第13期   作者:庞堂敏
[导读] 我国国民经济在近些年来发展较快,各种建筑工程也越来越多,
        摘要:我国国民经济在近些年来发展较快,各种建筑工程也越来越多,这一方面提升了建筑工程项目的施工和管理水平,另一方面也使我国工程建筑的质量水平得到了很大程度的提高。特别是近些年来建筑经济管理中全过程工程造价的应用,有效提高了建筑企业的经济效益。因此,现今研究和分析现代建筑经济管理中全过程工程造价的重要作用对于建筑工程施工管理工作有着非常重要的意义。
        关键词:全过程工程造价;现代建筑;经济管理
中图分类号:TU723
文献标识码:A
引言
        随着社会经济的不断发展,我国的城市化进程不断加快,建筑工程也越来越多,人们对工程质量以及经济效益的重视程度也不断加强。工程造价贯穿于工程项目开始到结束全过程,显示出其独特的重要性。在工程项目各阶段管理中,如果没有采取恰当的工程造价管理手段,项目经济效益就会遭受损失,就会出现不必要的资金浪费。全过程工程造价管理的好坏,直接决定了工程经济效益,决定了项目是否成功。本文通过分析全过程工程造价管理的基本模式,探讨在项目的投资决策、工程施工以及竣工结算等各阶段的运用过程,阐述其在建筑经济管理中的重要作用。
1全过程工程造价在现代建筑工程经济管理中的重要性作用
        1.1有利于提升现代建筑经济管理的准确性
        在科学技术水平大幅度提升的影响下,为了对工程施工质量和效率从根本上加以保证,使得大量的新型施工技术被研发出来,并被大范围的使用到了实际建筑施工工作之中,导致建筑工程施工过程中工程品种差异性在逐渐的增加,工程施工技术越发的复杂,工程施工工作所需要的人员数量在不断的增加,所以也会造成施工过程中的大量危险隐患的出现,从而会导致工程费用管理工作的开展会遇到诸多的阻碍。全过程造价管理工作,其实质是针对工程施工中各个工序实施综合评估和管控,在保证工程预算评估效果的基础上,提升对工程施工各个环节的管理力度,有效的规避各个工序中的资金风险,为施工工作按部就班的进行创造良好的基础。
        1.2提高了工程造价预算精确性
        全过程工程造价管理能够对整个建设项目施工过程中的各个环节进行全方位的管理,能够结合实际工程造价情况对资金成本进行管控,优化了工程项目建设。全过程工程造价管理能够提高工程造价预算的精确性,保证建筑企业经济管理的全方位、动态性的管理,有利于预算人员对工程建设过程中所使用的资金成本进行判断,避免核算过程中出现大笔资金问题。全过程工程造价管理能够基于银行利率、施工变化情况等因素提前做好预算评估工作,降低了工程建设的资金成本风险,提高了企业经济效益。
        1.3合理规避建筑经济管理的风险
        在建筑工程实施全过程工程造价管理工作的过程中,我们能够了解到,在进行工程预算管理工作时,工程人员主要是通过对工程系统化的分析,才能够明确工程的影响因素,才可以实施准确的评估,让预算资金更为科学合理,进而确保整体的精准性,防止施工过程中出现无法预计的风险;在开展工程管理工作时,应该通过科学优化施工资金以及施工进度有效提升施工效率,确保整体的稳定性与企业人力物力及财力等方式的科学配置,才能避免工程施工过程中对资源造成的不必要浪费,在进行建筑工程的结算与管理工作时,竣工验收之后,通过验收与工程施工建设时形成的资金内容进行工程款的结算,让发展积极的施工企业实现最大的经济效益。在探究与分析的过程中,全过程工程造价可以为工程整体的精准性,避免施工过程中可能出现的风险,而针对工程建设管理、预算管理以及结算管理三个方面的优化,有效减小风险的发生,实现高效的管理,才能推动我国建筑工程的良好发展。因此,全过程工程造价管理工作的实施,在现代建筑工程经济管理工作中发挥着至关重要的作用,不但能够保障并维护现代建筑经济管理的整个安全性,还会让施工工作的意义得以实现并有效发挥。


2现代建筑经济管理中全过程工程造价的实际应用
        2.1全过程工程造价在投资估算阶段的应用
        在工程项目中,投资估算是主要的考察阶段,这个过程只是工程的前期规划,并没有开始进行图纸设计工作,这个阶段所使用的资金量并不大,但是这个阶段应与设计单位做好沟通并对投资估算内容进行确认,所以这个阶段在整体成本控制过程中起到了重要的作用,也决定了建筑企业是否可以在工程中盈利。投资估算阶段与成本控制有着直接的关系,所以也更应做好该阶段的成本控制工作。由于其可以影响到工程的总体投资,因此在这个阶段相关人员还应做好决策工作,在保证决策工作科学性的基础上来提高资金使用效率与企业经济实力,因此建筑企业应重点关注这个阶段。在对以往经验总结后可以看出在此阶段就应对造价进行控制,并做好分析及论证工作。工程项目建议书应上交到国家相关部门进行审批,在获得批准后再与工程项目所在地区发展情况相结合进行项目可行性分析,其中主要包括施工合同、施工技术及项目盈利等,提升决策的科学性。、
        2.2项目设计阶段
        项目的设计阶段我们一般会将其划分成两个阶段:即初步设计阶段和施工图设计阶段,这一阶段是全过程工程造价控制管理的重点阶段。初步设计阶段对应形成的工程造价又被叫做概算。工程设计单位一般会在这一阶段,依据建筑的相关类型、面积、建筑指标、材质要求等方面进行相应的概算,这种概算比较粗,与实际有一定的偏差。施工图设计阶段对应形成的工程造价叫施工图预算。施工图预算可以非常准确。它能够对后续项目工程开展全过程管理奠定基础。项目可研和设计阶段,基本上决定了工程造价的90%以上。
        2.3全过程工程造价管理在施工阶段的应用
        施工阶段的造价管理就是将设计操作成为具有实际使用价值实体的过程,这一阶段实施全过程造价控制措施,对企业的资金投入管理有积极意义,是降低工程建设成本,保证企业投资效益的关键阶段。施工阶段的造价控制主要包括以下内容:首先,加强合同管理,针对合同内容展开严格审查,明确施工单位在组织设计、施工技术选用以及施工方案实施等方面是否符合要求。其次,施工技术人员要加强对施工设计图纸的了解,和设计方做好技术交底工作,保证实际施工过程和设计要求相符合。最后,正式施工之前应该对设计图纸实施审核,尤其是工程变更与签证管理。
        2.4加强竣工结算阶段的造价管理
        企业要想获得最大的经济利益,就需要做好建筑工程项目的竣工验收管理,保证工程建设质量符合建设标准。由于建筑工程的工程结算工作量较大,造价管理人员需要及时快速地收集各种建设资料,保证资料的完整性和准确性。同时,造价管理人员还需要具备很强的造价管理能力,明确施工过程中的每笔费用的发生,及时了解当地市场建筑材料的价格,以保证工程材料的审核管理质量。只有充分了解建筑市场材料价格,才能够保证建筑工程的结算误差达到最小。
结束语
        总之,在现代建筑经济中合理地应用全过程工程造价,能够有效降低施工成本,同时通过相应的成本计划和工程预算,可以合理采购相应的原材料,并科学分配施工人员,从而将建筑投资充分利用起来。另外,全过程工程造价有利于科学分析建筑工程项目的投资造价,从而将整个工程项目的建设资金进行更加合理的分配,进而使建筑经济管理的精确有效提高。
参考文献
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