探析全过程管理的建筑工程造价控制

发表时间:2020/8/28   来源:《城镇建设》2020年第13期   作者:刘晓凤
[导读] 工程造价是建筑工程中必不可少的环节,
        摘要:工程造价是建筑工程中必不可少的环节,对于目前造价控制出现的问题以及不足,需要对建筑企业对其自身造价的控制意识给予强化,全面提升建筑企业自身的竞争力以及整体实力。本文从建筑工程全过程造价控制其自身的重要性以及可行性进行入手,并对建筑工程造价预结算审核存在问题进行分析,最后对全过程管理的建筑工程造价所进行的控制分析。
        关键词:全过程管理;工程造价;控制探析
        引言:一般来说,工程造价是指完成项目所需的所有成本。通过工程造价来实现在项目建设过程中所需要的全部资金进行管理,其中也包括了资金的合理分配,提高资金使用率,控制成本和公司的利润。在工程造价的整个过程中,适当地进行一定程度的成本管理,是保证企业能获得更多的经济利益和提高自身企业竞争力的有利手段。
        一、建筑工程全过程造价控制其自身的重要性以及可行性
        近年来,随着我国社会主义市场经济的持续发展和改善,项目成本逐渐由政府管理人员和相关政府当局引导。在这样的情况下,首先企业本身就是实际的经营者,也是投资主体,甚至可以说是整个建设项目成本管理和管理过程的主要条件。其次是工程项目建设、项目融资、工程索赔、可行性研究等新业务的出现,以及项目法律责任人对项目管理系统的有效确认,表明了企业自身需要的项目成本管理人员,不仅要有很好的工程造价和测量能力,还要精通经济法和项目成本管理。
        二、建筑工程造价预结算审核存在问题
        (一)缺工程量的预结算精度较低
        对于土建工程的造价预结算来说,工程量的计算是一个非常重要,工程量的计算结果会对,整个工程造价水平产生直接关系。一些建筑工程单位会增加工程量计算的人手,但是算错或者算漏的情况还是会发生,这就是施工单位没有进行精准度的计算,如果没有得到准确的工程量的结果,那么多对于以后的工程施工会增加难度,在施工后的结算时产生困难。在对土建工程工作量计算时,需要对工程的实际情况,进行全面的了解掌握,再结合对图纸设计内容,和具体施工内容进行结合,这样才能充分保证工程量的预结算保证质量。建筑行业由于工作量大、涉及到人员多的特点,需要定期对工程进度进行审查,以保证工程进度。在审查的过程中,必需要做的内容是,对工程项目进行核算,熟记项目数量和进度。然后,在对已经实施了的项目进行重复计算,确保没有遗漏的工程项目,这些对审查结果都会有影响的,这也需要作为审查人员需要具备专业的工程审查知识。
        (二)定额套用存在问题的审核
        现在有很多土建工程造价预核算工作中,应用定额套现方法,合理的定额套现的应用,不仅可以提高审核的工作效率,还可以在实际工作过程中避免不必要的麻烦。但是实际上,很多土建工程在审核中,没有应用科学的定额套现方法 ,由此就会导致的预结算与实际状况存在较大差距,以至对预结算工作的有效开展形成了一定的制约作用。在一些土建工程施工过程中存在低价套用、高价定额的现象,利用在进行普通建筑施工的过程中套用了高层建筑来进行预算工作。甚至在实际的预结算工作中还会出现定额套错或者重复套用等一些现象,这些显现都会给土建工程的造价预结算工作带来极大的不便。对于额套用的审核,主要从三个方面进行:第一、材料是否齐全,包括图纸和项目的种累,第二、是否对工程项目重复套用等,第三、工程材料的价格套用,是不是满足国家要求和工程制度。
        (三)从业人员的素质低
        在我有很多人从事建筑工程造价预算工作,工程造价这对很多人来讲都不是很陌生的,但是由于从业人员太广,很难保证从业人员的素质,这是需要在以后进行改善的,其中大部分人的主要工作套用定额。

在今天的大学课堂中,如何套取单价,怎样对定额进行使用,仍是工程造价相关的专业学生,主要需要学习的内容,这些理论知识是支撑开展工程造价的基础,但是目前的情况来看,很多从业人员缺乏理论知识,按照自己的理解进行工作,这样难免会对建筑行业产生影响,会使得由于管理人员的监管不到位,难免会使建筑市场中有侥幸心理,存在偷工减料,层层转包工程,不正当竞争的混乱局面。对于建筑行业从业人员基数大,人员素质不一致问题,所以严格的管理制度是保证工程质量的基础,而完善的人员管理制度,是保证工程能够顺利施工的前提。我国建筑行业中,许多建筑工程存在着人员管理制度不健全,对于人员管理制度没有形成全面控制的情况。一个健全的人员管理制度,能够带来的好处是多方面的,不仅提高工作效率,还可以加快工程进度,是现代建筑工程管理的必要方式。
        三、全过程管理的建筑工程造价所进行的控制分析
        (一)工程建设前期资金上的投入与控制
        通过分析影响项目成本的前两个不同层次的因素可知:项目必须完成自己的工程造价,确保项目能够顺利执行,还需要把重点放在投资报价的可行性估计上。由于科学有效的投资计划可以作为积极完成的参考,所以工程造价可以说是影响项目成本的主要因素,在对建设项目投资过程中,政策制定者也必须十分注意项目本身的决策是否正确,为了直接判断项目的成本能否有效控制并产生利润,需要积极做出项目的正确评估。此外,为了提高项目初期估算的精确度,公司的年度资本利用计划的整体投资情况、固定资产投资调整税等动态投资条件也需要整体确认,才能更有效地制定对于一部分静态投资的研究估算指标,这不仅提高了工程造价的灵活性,还保证了投资估算的准确性。
        (二)强化项目设计阶段的造价控制
        建设项目需要改进招标和监督体系,在投标阶段,必须改进投标系统,加强项目投标的公平性和竞争力,在相关系统的指导下保证项目顺利执行。关于监督系统,企业必须建立相关的审查系统,完成全面的监督和审查,在项目设计阶段完成相关的准备工作,使自己的系统科学合理,利用设计上的优势来管理项目的成本。建设项目的成本主要与建筑设计有关,使用优秀的设计可以减少建设过程的难度,降低项目的成本。
        (三)对于项目施工阶段工程造价所进行的管理
        必须注意工程材料的采购,在购买设备时,必须以安全为主要原则,尽可能使用稳定的渠道完成设备的购买,这关系到项目的质量和建设人员的安全。此外,为了快速了解项目成本情况,成本工程师要及时监测项目成本,并监控价格动态,在定价过程中推进项目科学合理的进行。在建设项目中的过程中,很可能会发生建设变更,影响项目本身的成本,因此,建设公司必须明确工程师的权利和责任,改善工程签证管理体制,并确保签证质量,防止产生假签证。
        四、结束语
        建筑工程造价预结算审查工作,不仅是工程造价体系中的重要项目,也是工程质量和成本管理有没有效果的直接体现方式。这是项综合性工作,需要专业的技术人员来执行,审查的结果会直接影响到工程进度和质量,为了提高建筑施工安全和进度,要认真做好预结算审查工作,这也对我们的工作人员提出要求,要求我们的工作人员对自己严格一些,仔细认真完成审查工作。
        参考文献:
        [1]吴明. 房屋建筑工程造价全过程控制与管理分析[J]. 居舍,2020(14):105.
        [2]胡敏. 工程造价全过程管理控制要点探析[J]. 住宅与房地产,2020(15):50.
        [3]刘莹. 工程造价全过程管理控制要点探析[J]. 工程建设与设计,2018(14):216-217.
       
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