摘要：本文主要对市政路桥施工现场管理难点及策略进行了分析与探讨，以供同仁参考。
关键词: 市政路桥施工；现场管理；难点；策略
一、前言
市政路桥建设在整个城市建设中发挥着举足轻重的作用，是城市发展的关键。而市政路桥工程施工过程又十分复杂，点多线长，施工工序往往较多，施工工艺也较为复杂，现场需要投人大量的人员、机械设备，各类施工工种班组多且工作面交叉作业，管理难度大。基于此，本文主要对市政路桥施工现场管理难点及策略进行了分析与探讨，以供同仁参考。
二、市政路桥施工现场管理难点分析
（1）管理制度不健全，体系不完整。市政路桥工程施工难度系数高，工序比较复杂且衔接紧密。施工周期长但是相对要求完工日期比较紧，本身施工过程中不确定因素较多，受环境影响比较大，不可控因素叠加，导致工期延长。市政路桥工程自身设定的质量目标比较高，而且工程本身带有一定的政治性，质量管理马虎不得，在进行市政路桥工程施工时，需要严格把控施工质量。现场环境复杂多变，危险源众多，极易造成安全事故。如果各种管理制度缺失，现场混乱不堪，质量、安全事故频发，造成工期拖延，环保问题严重，施工企业形象下降，不但施工企业损失经济效益，可能因此丢失市场。建设企业必须对施工管理难点进行研究，化难为易。
（2）施工人员综合素质不高。在路桥工程施工的过程中，几乎所有的施工作业过程都和人有关，施工人员和管理人员的专业程度将会直接影响到路桥工程的施工质量。目前我国的路桥现场施工管理人员的管理技能不足、水平达不到专业标准。并且我国的路桥工程规模性大、工程时间长，有的建筑企业为了追赶施工进度，大多数工程会出现多环节同时施工，这对现场施工人员的素质技能要求很高。
（3）施工材料没有保障，质量不过关。目前，我国路桥工程施工过程中经常出现质量不过关切具有严重潜在危险性的施工设备，这些大大威胁着施工现场安全性的设备却可以轻松进入整个工程建设过程，侧面凸显了我国建筑市场的安全漏洞，同时，也反应了我国施工过程中缺少完善的安全规定条例。多方面的漏洞、安全意识缺失以及检查手段不足，最终都会导致现场问题百出，更恶劣的情况也可能发生，不但对施工现场的人员具有威胁性，更是对路桥建筑之后的投入使用的不负责。
（4）环保压力日益严峻。以前市政路桥施工企业不注重现场环保管理，施工现场渣土随意堆放，土方不苫盖，污水随意排放，扬尘、夜间施工噪声，对周围居民影响很大。导致社会口碑日益下降，给行业造成不良影响，随着社会的环保意识不断增加，施工企业的环保管理与日俱增，如果还停留在老意识里，肯定会被社会淘汰。?
三、市政路桥施工现场管理难点的控制对策探讨
（1）建立和完善管理制度体系。市政路桥施工企业应在项目开始之时，以项目部为建制，从工程实际出发制定各类管理制度，完善管理体系。并组织全员认真学习，严格加以执行。管理制度分出执行科室主次任务，明确科室职责，将责任明确到人，形成奖罚机制，确保任何工作有制可寻。依托管理制度形成质量、安全、环保、进度等管理体系，明确首要责任人，确保体系运行流畅。制度明确，体系流畅工程进展才能顺利。
（2）做好施工材料及技术指标的质量控制。施工材料质量直接影响到施工质量，应严格控制施工材料的技术指标要求。加大原材料采购环节管理力度，保证所购买的材料符合国家的安全要求和施工建设的要求。
既要对建材设备的质量进行严格的监督管理，，也要选择责任心强、具有诚信意识的采购人员，以此为工程的开展提供物质基础保证。通过质量检测的施工材料才能准备进场，并严格登记材料的取用信息，在工程开展前对施工材料和设备进行安全排查，并确保正确使用各类材料和设备[3]。定期对施工材料进行全面、严格的质量检测，并不定期得对施工材料进行质量抽查，要将施工材料质量检测作为最重要的施工现场质量管理工作来抓。切实做到思想上高度重视、行动上切实落实。?
（3）加强对施工设备的管理。施工设备作为施工现场最重要的工具，极大地提高了劳动效率和质量，降低了人们的劳动强度，科学管理与使用设备是施工质量的切实性保障。市政路桥工程机械设备需要进行定期检修、保养，保证设备始终处于最佳工作状态。施工现场的机械设备操作有严格的规定，对操作人员要求高，需要进行岗前培训、专业培训才能达到上岗要求。
（4）加强施工技术管控。一个市政路桥工程项目成功与否，很大程度上取决于该项目的质量和进度执行情况，这就要求我们在进行项目管理的过程中随时注意对质量的监控，对进度的调整。一是进度方面。原则上按施工组织计划执行。但作为一个市政路桥工程项目而言，不论是路基、桥梁、涵洞等构筑物，均为露天作业，且点多线长，受天气因素影响极大，同时各种不可遇见因素极多，如材料供应，设计变更、政策处理等，均会对现场的管理带来一定的难度，对于这种千变万化的情况，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行动态调整，合理安排。二是质量方面。由于市政路桥工程中施工工序隐蔽项目多，如路基、钢筋混凝土、桥涵基础等，施工质量能否得到保证，最主要的是一定要严格按照相关的施工规范和验收标准来完成每一道工序，严禁偷工减料，同时必须贯彻执行“三检”制，即自检、互检、交接检，严把质量关，只有通过验收后方可进人下一道工序，通过层层检查，严把质量关，从而确保整个工程的质量。
（5）加强绿色施工管理。随着社会的环保意识加强，对于市政路桥施工现场环境保护要求日渐严格，甚至可以说苛刻，已经从之前的讲质量，重安全，慢慢演变成讲求绿色施工，特别是城市中心地带的市政工程，环保已经被列在质量、安全之前，成为第一要务。绿色施工管理也日益紧迫的摆在施工企业面前。绿色施工管理已经成为重中之重。现场管理难度也随之加大。首要解决的问题是扬尘，市政施工现场如何确保不扬尘，土方堆放集中，加大苫盖。洒水降尘。六个“百分百”落实，土方作业改用湿法作业都能有效的避免扬尘产生。积极响应政府的空气重污染污染四级预警，保证完成预警时的停工指令。同时加强水、声、固体废弃物、光污染的预防工作。加强节水、节能、节材措施，切实执行绿色施工方案，为祖国的蓝天贡献一份力量。
四、结语
总之，要搞好市政路桥工程施工现场的管理是不容易的，因为每项工程有它特殊的情况，如地质情况、施工难度、资金情况、政策处理、运输条件、天气因素等等，所以仅仅从以上方面入手还远远不够，必须一步一个脚印，认真仔细，踏踏实实做好每一件事，克服马虎和侥幸心理，同时根据现场情况和工程进度及时进行动态调整，从各方面做好准备工作及相应措施，同心协力，团结协作，才能按时保质保量地完成好施工生产任务。
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