摘要: 近年来，随着国民经济的迅猛发展，我国的建筑业得到了迅猛发展。但值得注意的是，在建筑工程施工中，仍存在诸多质量问题，严重影响了建筑工程项目的进程与整体质量。基于此，本文主要对影响建筑工程施工质量的因素及防治对策进行了分析与探讨，以供同行参考。
关键词:建筑工程项目；施工质量；影响因素；防治对策
一、前言
建筑工程项目施工管理是一项系统工程，其工程质量的影响因素存在于整个施工过程中。因此，要保证建筑工程项目的质量，必须重点关注施工阶段的质量。工程项目施工的特点是涉及面广，过程复杂， 其中影响工程质量的因素有很多，比如施工材料的微小差异、施工人员操作的微小的变化、周边环境的微小的波动，机械设备的正常磨损情况，都会引起建筑工程质量的差异，进而引起不同程度的质量事故。 基于此，本文对影响建筑工程施工质量的因素及防治对策进行了分析与探讨，以供同行参考。
二、影响建筑工程施工质量的因素分析
（1）材料因素。材料是建筑工程施工最基本的物质条件，建筑材料质量的好坏直接的影响到工程施工的质量。如果建筑材料的质量不能够达到要求，项目工程的质量也一定不能达到标准。目前，在我国的建筑工程中，有很多建筑材料的质量都没有达到质量的要求，以次充好，偷工减料，从而获得更好的利益。如，有 85% 住宅工程项目是砖混结构，以烧结粘土形成的砖作为墙的主体材料，此外，据相关统计，这种类型的砖中有约50% 的产品不合格。
（2）机械设备的影响。机械设备是工程项目施工过程中必不可少的工具，现代化的施工不能离开现代化的施工设备，机械设备的好坏直接的影响着建筑工程施工的质量与进度。此外，机械设备的合理地使用与及时保养维护也是确保设备能够正常运行的关键。
（3）人员素质和专业水平的影响。人员因素不仅包括工程施工人员的施工技术水平，还包括领导者的管理素质等。最近几年，导致国内建筑工程施工质量的事故经常发生的一个主要原因就是甲方的素质比较低且行为操作不规范。业主或者项目法人对建筑工程施工质量的影响非常大，业主的素质直接的影响了工程的质量，此外，施工工作人员的素质比较低也是影响工程施工质量的重要因素。
（4）施工工艺的影响。施工工艺是否正确，直接的影响了对工程施工质量的控制，正确的、科学的施工方法是确保工程能够按期保质保量完成的前提。例如，对于铝合金门窗的安装，墙体与门窗框接缝处要按照规范要求嵌填弹性材料，最外面 5mm 的厚度中要注入密封胶，然而现在许多建筑工程都没有按照规范的要求做，仅仅在接缝嵌填了水泥砂浆。没有按照规范的要求进行施工一定会造成建筑工程施工质量的下降。
（5）管理因素。建筑工程施工是一项系统性极强的系统性的工程， 建建筑工程施工质量涉及到工程项目的招投标、勘测、设计、施工以及工程项目的验收等的各个环节，任何一个环节落实不到位都会对建筑工程的施工质量造成极大的影响。此外，建筑工程施工中存在着各专业之间的互动交叉，如：土建、给排水、电气预埋等各专业在施工过程中需要相互协调配合，如管理不到位将会对建筑工程施工质量造成极大的隐患。
三、建筑工程施工质量影响因素的防治对策探讨
（1）抓好施工前期的质量控制。首先要建立各级质量责任制，明确
项目经理是工程质量的第一责任人，总工程师为质量技术责任人，施工队各级也同时建立质量责任制，真正做到层层把关，各负其责。其次要熟悉有关设计、勘察文件。
对设计、勘察单位的质量行为和活动结果的理解，应重点放在对设计、勘察文件的审查把关上。一旦发现其违犯有关法律、法规和强制性标准的设计和勘察文件，可以通过书面意见提出变更要求，实现设计和勘察文件的质量满足有关法律、 法规和强制性标准的要求。
（2）强化施工环节的质量管理。第一，确保建筑工程主体结构的质量。在建筑工程中主体结构的质量关系到每个职工的生命安全，也关系到整个工程的质量，所以在施工中保证主体结构的质量非常关键；第二，做好材料质量管理工作。建筑材料的质量管理应从材料的采购、运输、存储和使用等过程进行控制。材料控制的目的是使在施工项目上所使用的材料尽可能经济合理，并减少损耗。材料的采购应根据施工合同的要求，采购最经济合理的材料，也就是说采购的材料不是昂贵的好或便宜的好，也不是质高的好或质次的好，而应以满足合同条件且低价为宜。材料的采购应坚持“货比三家”的买卖原则。在进行材料采购的时候，一定严格遵守国家的相关要求，在工程设计的质量基础上，对材料分批次验收，合格后方可进行施工现场；第三，加强施工机械的质量管理。建筑工程是一个劳动力非常密集的行业，为适应社会化大生产的需要施工的机械化是趋势，在工程上大量采用机械化施工，有助于加快施工进度，保证施工质量，节省施工成本，降低人员的安全风险。施工机械是一次性投资，使用期较长，属于较大项目的固定资产投资。施工机械管理的关键是在开工前对机械是购买、租赁或者继续使用原有机械进行评估。评估主要是经济指标，在评估时应充分核算各个方案在工程存续期所消耗的经济资源，从中选择较经济的方案。施工机械管理的另一个关键是保养。良好的保养是保证机械正常工作的必要手段。同时还可以有效延长机械的使用期。制定保养计划时，应根据每部机械的不同特点制定不同的养护方案，并规定专人负责。第四，强化员工的素质建设。在工程实际的建设过程中，对能体现员工的基本素质，所以，施工企业应定期对员工进行培训，对员工进行素质教育，促进施工人员专业技能和素质的不断提升；第五，加强新技术新材料的推广力度。随着建筑工程的不断发展，新技术新材料也有了很大的进步，施工企业应及时了解最新的信息，将新型的施工技术及时应用到工程建设中去；第五，优化技术交底工作。在施工中开展技术交底工作，能够有效的使施工人员了解工程实际的质量状况，同时掌握实际施工中的技术难点。
（3）加强竣工验收阶段的质量控制。整体建筑工程项目竣工后，进入到验收阶段，管理部门应对项目整体工程质量进行检测，确保工程质量符合相关的标准。在这一阶段，管理部门应开展细致的严格的控制措施，如对地基基础、防水工程、土建主体、水暖电等强化验收检查，并将相应的质量检测工作落实到位。而对于承包商开展分项分部的施工情形时，管理部门则需要强化自检记录，充分落实验收工作，确保验收合格并签字。若在验收阶段，出现了质量安全问题，没有达到质量标准，则应该按照要求进行整改，并在整改后继续接收管理部门的再次验收检查。
四、结语
总之，建筑施工的目标是更好的完成工程施工质量，保证施工效率及质量。而要有效的控制施工质量、保障施工质量，维护好人民群众的人身、财产安全，就必须加大对建筑工程质量的监督与管理，同时应及时对建筑工程中出现的问题分析原因，并提出合理有效的解决方案，从而保证工作质量。
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