摘要：幼儿园运行的众多环节中，后勤工作是保障教育教学工作顺利开展的】重要基础，只有后勤工作顺利进行，教学工作才能高效地开展，从而才能更好促进幼儿园的发展。因此，幼儿园的后勤管理工作是不可忽视的，只有实施精细化的管理，才能提高后勤工作的整体工作质量，保障其顺利进行，保障幼儿园日常工作顺利开展。本文通过对当下幼儿园后勤工作的现状进行分析，发现其存在的问题，并且结合众多资料给出相应的改正意见，以期能够更好地提高精细化管理在幼儿园后勤工作中的应用。
关键词 后勤工作；存在问题；精细化管理
对于幼儿园的后勤工作进行精细化的管理，符合当代科学化管理的发展趋势[2]。幼儿园的后勤工作，关系到幼儿在园的衣、食、住、行等多方面，只要其中一方面出现问题，轻的影响幼儿园的声誉，大的会直接让幼儿园倒闭，因此幼儿园后勤管理工作不可忽视。随着时代的发展，精细化管理开始在各行各业中发挥着重要作用，对幼儿园的后勤工作实施精细化管理是必须的，不仅提高幼儿园的综合建设，保障幼儿健康的成长，还利于幼儿园的长远发展。
一、当前幼儿园后勤管理工作中出现的主要问题分析
幼儿园后勤工作往往被人忽视，家长在考量一所幼儿园的时候，往往只看其硬件设备和师资力量，而忽视其后勤管理的科学性。因此，很多幼儿园的后勤工作存在着不少问题，例如：①幼儿园后勤管理缺乏专业人员。尽管教育事业随着经济发展也蓬勃发展，除了公办幼儿园，各种民办幼儿园也层出不穷。但幼儿园数量的增加，并没有带动幼儿园后勤管理工作的发展。很多幼儿园的管理人员对后勤管理工作的认识不够深刻，没有意识到后勤工作的重要性，对后勤管理工作的预算投入不够，有的还为了降低办学成本，一人兼多岗（办公主任、财务、保健医生、安全管理员、食品安全管理员）相应的专业岗位没有相应的专业人员，导致后勤工作不能在有经验和资格的管理人员的指导下进行，这些因素导致了幼儿园后勤工作的低效，从而影响到正常工作的开展。专业管理人员的缺乏，是幼儿园普遍存在的问题。②缺乏科学、完善的后勤管理制度。很多后勤管理部门，对于后勤工作的重要性认识不够，没有制定切实可行的后勤管理制度。俗话说，没有规矩不成方圆，缺乏规章制度的后勤管理工作，常常依赖于后勤工作人员的自觉性，往往这样会使后勤工作人员会产生干多干少都一样的思想，导致工作散漫，工作效率低，存在严重的安全隐患，直接影响幼儿园的发展。③与当前的管理理念不相符。由于很多的幼儿园管理人员认为后勤工作无关紧要，认为只要不出安全事故就可以了。随着现今社会对食品安全、卫生保健的重视，家长对幼儿园选择也有了相应的改变。只有不断学习新的管理知识，更新完善管理制度，才能做好幼儿园后勤工作人员的知识培训，提高后勤工作人员的综合素质，才能真正提高幼儿园的后勤工作质量，所以对于幼儿园的发展，管理人员的管理理念很重要。
二、幼儿园后勤工作精细化管理的实施措施
（一）提升后勤管理人员的综合素质
在幼儿园后勤管理工作中，最重要也最基础的就是管理人员的专业性。因此想要保障后勤工作能够顺利开展，保障后勤工作精细化管理的质量，首先就要提升后勤管理人员的专业性，提高他们的综合能力，才能从基础上有效改善后勤管理工作中存在的不足。关于这点，可以通过可以聘请有经验的专业管理人员来实现，给予专业人员充分的管理空间，才能让他们在结合幼儿园实际情况的基础上，制定高效精细化管理策略，更好地完成后勤管理工作。其次，可以定期在幼儿园里举行面向管理岗位人员的培训工作。比如，从外边请专业的管理人员进行相关的管理工作讲座，还可以请一些精细化管理做得比较好的幼儿园来我院进行一些管理方面的指导和培训，这样可以更有针对性，更有效地提高管理工作人员的综合能力，可以使他们更好地在实际工作中借鉴别人优秀的管理经验和管理理念。
（二）建立精细化管理制度体系完善幼儿园全面安全管理
现时大多数幼儿园的后勤人员都是学历不高，年龄较大，因此为了让他们更好完成本岗工作，必须立建精细化的管理制度。如：《保育员一日工作流程》《保育员岗位职责》《仓库管理制度》《门卫保安岗位责任制度》等等。当然，为了更好地保证精细化管理工作在幼儿园后勤中的顺利开展，也应该建立科学有效的考核体系来对精细化管理的效果进行定期的评估，在日常实际工作中对于后勤人员制订考核制度进行考核，如《育员绩效考核量化指标》《厨工绩效考核量化指标》《厨师绩效考核量化指标》《门卫绩效考核量化指标》等，还定期组织后勤人员的进行相关考核，对于累积三次不达标的人员进行淘汰。对于后勤管理人员，幼儿园也可以按其的工作完成情况进行相应的奖惩。例如对于工作完成度高的管理人员，可以予以奖金进行奖励，对于工作完成度较差的员工则扣除相应的绩效。通过这样的监督考核方式，可以显著提高工作人员的工作质量，从而确保管理工作的顺利开展，促进幼儿园整体质量的提升。
（三）多方面倾听与采纳幼儿园教师和家长的建议
幼儿学习是幼儿，家长和幼儿园三者共同参与的，而幼儿园的后勤工作就是要协调者三者的统一，争取让三方都满意。因此，在日常后勤工作中应重视家长的意见，通过膳食委员会、家长委会、教职工大会等多方听取意见，综合考虑家长的建议和幼儿园的实际情况的基础上，对后勤管理工作进行相应的调整，不断完善后勤管理制度，只有这样才能对管理中存在的不足及时纠正，才能保证后勤工作的顺利开展，提高后勤人员工作的效率，促进幼儿园的长期长展。
总而言之，幼儿园应该对后勤工作在幼儿园建设和发展中的重要性有着更加深刻的认识。只有采取科学有序的精细化管理对后勤工作进行严格管理，才能在提高后勤工作质量的同时促进幼儿园整体教学质量的水平[3]，才能更好地保障幼儿园各项教育教学工作的顺利进行。
参考文献
[1]胡艳霞 . 浅谈幼儿园后勤工作精细化管理 [J]. 课程教育研究 ,2017(03).
[2]陈红江 . 浅论幼儿园科学化和规范化管理 [J]. 湖北经济学院学报 : 哲学社会科学版 ,2018(01).
[3]杨燕．小班班级常规管理中存在的问题和对策研究．课程教材教学研究，2017，（01）