摘要：随着国内全方位实施营改增，各个行业财务管理工作受到显著影响，需要根据实际情况制定应对措施，提高财务管理工作的实效性。文中以营改增为着手点，分析财务管理工作受到的影响，并给出针对性的应对措施，保证财务管理工作的顺利进行。
关键词：营改增；财务管理；影响应对
1、企业财务管理受到营改增影响分析
1.1 影响收入核算
企业是一个工程较大、较复杂的行业，所以实行营改增政策有可能会因为设备、材料等固定成本的增值税发票被抵扣而导致企业的总资产下降，从而加大企业的负债率。而且增值税是价外税，它不同于营业税，营业税的缴纳是根据建筑工程的总体造价和利润来规定的，而增值税的缴纳依据是不含增值税的工程整改造价，一旦有部分增值税被抵扣，企业就会需要多缴纳税款，从而使得企业的整体收入下降。
1.2 影响成本核算
企业在实施营改增政策后，主要缴纳的是增值税，增值缴纳税是根据企业进项税和销项税的发展相减抵扣计算的，而两者之间的抵扣额与纳税人所开的发票有关，进项税和销项税的差距越大，抵扣额就越多，所缴纳的增值税就会越多。但是现如今很多的企业在开具发票的过程中会受到限制，一旦会计人员在一些财政支出上没有发票，就会增加纳税额，降低企业的利润。
1.3 影响现金核算
企业现金流的变动与企业整体税务的增减有关，而企业的利润的变化与企业的整体收入、成本及税收有关。以前的企业缴纳的是营业税，是在建筑工程开始之前对整体开支进行预算之后缴纳的税款，需要企业制定严格的税金预缴制度。但是税金预缴制度不利于企业的现金流动，因为企业营业税的收缴通常会大于应缴纳的税款，所以征收营业税不利于企业的正常收益。在企业中实行营改增不同于以前营业税的一点就是该税务的缴纳是在整个项目建设完成之后，这样缴纳的税款就是根据真实支出而定的，同时企业也不会再因为提前支出大量资金而影响工程的进度，所以说营改增的实行能够提高企业的可利用资金流，能够进一步提高企业的经济利润。
2、企业财务管理应对营改增的措施
2.1 优化会计核算
营改增政策实施后，会计核算变得极其复杂，核算方式也从原来的整体核算变为单独核算，而且增值税是与进项税额和销项税额相关的，企业必须要不断的调整会计核算方式，以适应营改增的经济背景。建筑企业的税务缴纳从营业税改为增值税之后，会计核算的内容和过程都发生了极大的变化，所以企业需要在制度完善的基础上不断优化会计核算流程，尽可能的发挥出营改增政策的优势。
营改增大环境下，企业的纳税筹划工作不断变化，会计核算流程越来越繁杂，使得纳税票务管理的规划变得越来越重要，需要具备相关专业知识的人来实施管理。除了引进相关人才外，企业也可以通过公司内部学习培训的方式，提升管理水平、业务水平，帮助会计核算工作适应现在的税收制度。如何优化会计核算呢，首先，从公司内部着手对营业税改增值税进行宣讲学习，让相关工作人员充分等方面，均脱离的会计核算。针对该种情况，建筑企业应对营改增环节正确认识，注意在会计核算准确性上增强。
其中在人员素强化方面，在财务管理专业技能上加强，且注意责任意识培养，确保在会计核算中做到游刃有余。具体做会计核算中，可以采取有效的税务处理方式，如劳务用工管理，建筑设备使用、主要建筑材料的采购等方面，应根据工程的规模和合同要求选用适合的方式和形式，记账方式随重要的税务要求改变和避税的处理。
2.2 改进费用报销制度，重视财务数据分析
对于企业企业来说，费用报销一直是人员颇为头疼的一件事，因为活动的特点决定了费用报销有报销不及时、报销变动性大等特点。在传统模式下，人员不了解报销的流程，而且报销审批过程费时费力，财务人员与人员之间容易产生各种矛盾。“互联网+”报销系统是建立了一个有效地跨部门报销流程。将报销申请人、审批人、财务人员三方面进行了有效地协调。人员和部门报销人员不再需要纸质报销单逐级签字审批，而是通过报销信息系统所设定好的流程进行逐级授权审批，并在此过程中可以随时查询报销流程的节点信息。互联网报销系统的普及彻底改变了报销效率低下，使得报销人员从繁琐的签字审批过程中解放出来。
在“互联网+”财务管理模式中，需要 “以需定产”，先要将各级部门需要的数据类型进行分类梳理，并有效预计到对决策有用的数据信息，以互联网系统为基础，将数据需求嵌入到各财务管理系统的模块中，并对原始数据进行加工处理。以实现对企业企业的经济活动进行有效的组织、计划和监督。互联网+环境下企业企业财务管理工作推进结构化建设，深入分析财务数据。切实发挥大数据处理技术的优势，为企业企业财务精细化管理水平提升做出贡献。
2.3 重视财务稽核工作
当前，由于市场经济的发展，不同的企业开始重视自身优势资源的利用，因此在运营管理的侧重点上有所差异。因此为了促进企业更好的发展，企业需要结合自身的实际情况，创新稽核手段，改善工作效果，具体需要做好以下几个方面的工作：第一，事前稽核制度的监理，扩大传统稽核工作范围，从而对企业的经营进行合理的稽核，为规划调整提供必要的数据支持。第二，重视事中稽核工作，企业运营过程中跟踪检查财务计划实施情况，提高收支管理工作的合理性，提升资源的利用率。第三，对事后稽核制度进行完善，严格审查企业的财务记录资料，确保实际与财务的温和性，降低企业的财务风险。
结合企业营收资金集中稽核流程的相应环节以及稽核过程中的关键控制要素，需要积极完善高效的闭环处理机制，并建立相应的预警模型，对出现异常的问题以及风险点进行科学控制。一旦出现问题，结合预警信息的具体情况，采取针对性措施，从而避免风险的进一步蔓延。对于稽核工作，差异和差错应该形成闭环管理模式，确保出现稽核异常问题后，能够及时根据系统的指示，准确的进行核查解决。若在实际操作中由于非稽查人员导致的问题，还需要做好信息的反馈工作，通过提出科学的处理方案，避免影响的扩大化。
结语
总之，营改增政策下企业财务管理工作要发生转变，创新财务管理模式与措施，打破传统管理模式的不足，大幅度提升财务管理质量与效率。
参考文献
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