唐孝川
（中海油田服务股份有限公司 广东省深圳市 518000）
摘要：钻井现场施工中，只有将安全隐患消除，才能保证钻井施工的安全进行。所周知，石油钻井工程从发展至今，一直都处于一个较为复杂的环境当中，并且在生产的过程中存在着诸多的具有动态特点的影响因素。往往在钻井工作中如果不采取科学有效的措施加以处理，那么必定会产生井涌、卡钻或者是钻井用具失效等安全问题，这些问题又会导致钻井工作的开展过程受到极大的阻碍。因此要想从根本上有效的避免这些问题的发生，那么相关工作人员也就需要切实强化施工现场的安全监督对策，极力提升现场的安全识别能力，如此才能确保石油钻井工作开展的更加顺利。本文就石油钻井现场安全监督与管理展开探讨。
关键词：石油开采；石油钻井；安全监督
引言
钻井现场施工中，只有将安全隐患消除，才能保证钻井施工的安全进行。施工单位需加强对施工现场安全隐患的管理，安全隐患管理是钻进施工任务顺利完成的关键性因素，将安全事故发生率降低，才能将钻井施工成本降低，保证钻井施工企业经济效益。
1分析石油钻井现场施工特点，夯实安全监督与管理基础
第一，施工现场环境恶劣，户外施工频繁；第二，石油钻井施工具有很强的特殊性，且危害性也大；第三，重复施工环节多，需要不同工序之间进行配合；第四，劳动支出量大，使得安全事故频发；第五，施工范围广，人员、设备流动性大；第六，缺乏安全意识，施工专业技术水平各不相同；第七，高空作业频繁，危险性较高；第八，施工现场管理混乱，存在较多的安全隐患；第九，钻井设备多，成本大；第十，电气设备工具多，存在触电隐患。
2目前情况下石油钻井现场的现状情况探究
在展开实际的石油钻井施工工作时，广大施工技术人员所面对的不安全性因素，往往都是较多的，这些施工问题严重的威胁了钻井施工工作人员的基本人身安全，并且一旦事故问题发生之后，如果没有加以及时的整治，那么最终还会造成较为严重的现状问题。目前我国部分企业在实施钻井施工时，因为安全意识方面存在较大的漏洞，这样也就使得施工现场的工作人员的操作技术不够规范，没有基本的安全意识，从而导致钻井施工工作人员无法清晰的把握好国家的关于安全生产的基本措施方针，钻井工作人员也就并没有去主动的学习掌握相关的安全知识体系，在施工技能方面也不够全面。另一方面，钻井施工企业所开展的安全知识教育，其形式从本质上来讲太过于表面化，所采用的教育方式非常的单一，所讲解的内容已经脱离了钻井施工人员的实际情况，所以施工技术人员并不能理解施工的安全开展意义，虽然部分企业认识到了这一点问题，也采取一定的措施进行解决，但是所获得的效果还是极为有限的，最终使得石油钻井工作并不能很好的发挥出基本效应。
3加强石油钻井现场安全监督与管理的建议
3.1建立一个完善的石油钻探安全管理机制
任何管理工作的开展都离不开一个完善的管理机制，这也是管理工作的一个保证，在石油钻探安全管理工作中，这一点同样适用，要想减少在石油钻井中出现的安全事故，提高工作人员的安全性，就必须要建立一个完善的石油钻探安全管理机制，在安全管理机制完成以后，接下来的安全管理工作都要严格的按照这个机制进行，在这个安全管理机制中，要对石油钻井现场施工中的每一项工作都进行详细的划分，并且要根据工作的不同来划分不同的责任；另外石油钻井的相关部门要制定一个责任计划书，在这个责任计划书中，要有明确的安全管理的方式和安全管理的目标，而且计划书要标明各种可能出现的安全事故，还有各种安全事故的解决方法，这样在进行石油钻探现场施工的时候，就可以根据这个安全管理计划书进行安全管理工作，可以有效的降低安全事故的发生，即使发生了安全事故，也可以根据安全管理计划书中的计划来合理的进行解决，防止问题扩大化。
3.2引入社会资本，谋求安全生产技术的创新与突破
2019年2月，国务院印发了《关于取消和下放一批行政许可事项的决定》取消“石油天然气(含煤层气)对外合作项目总体开发方案审批”事项，这更有利于提高效率，进一步扩大开放、积极利用外资。对在国内勘探开发领域经营多年的中石油、中石化、中海油、延长石油这“四桶油”来说，曾经的国企一家独大、一枝独秀的局面将有可能被打破。这一政策的出台，可以推动我国企业与外国企业在勘探开发领域引起新一轮的合作，其中包括学习外国安全生产制度体系，提高一线工人的生产效率，使用更加方便、高效的设备进行作业等。与此同时，在引人，卜资”进人我国石油勘探开发领域的同时应该时刻警惕市场恶性竞争的出现，尤其是为提高经济利润，不断压榨一线员工的剩余价值，导致员工疲惫作业的情况格外需要严格抖碴与管控，保证生产在安全合理的状况下保质保量。
3.3科学树立更加健全的石油钻井安全评价体系
石油钻井安全评价体系，对于石油钻井工作的开展来讲，的确是不可缺少的，因为具有科学化的钻井安全评价体系，势必能够保障，钻井工作的开展能够具有科学化的评价机制，从而不断调整钻井工作中存在的漏洞缺陷。安全评价体系需要以石油钻井安全生产的实现为主要宗旨，切实利用多种形式的工程开展方法，来对施工过程中可能会存在的风险问题，展开全面化的安全预测与评价，之后再次健全安全控制措施，最终降低安全事故的实际发生概率。需要切实明确的是，钻井安全生产评价往往是一个动态化的过程，它贯穿于整个石油钻井工程的全过程当中，并且设计、建设以及退役等各个阶段都需要进行科学有效的评价，如此才能从根本上保证石油钻井工程的安全化生产。安全的评价体系不仅是工程开展的重要保障，同时也是工程开展的重要方式的科学化转变，因此，有关石油开采监督工作人员也就应当落实好安全评价体系的构建工作，进而确保石油挖掘工作开展的更加高效。
3.4对钻井现场安全隐患进行合理解决
科学的管理能够将钻井工作中的安全隐患问题解决，利用相关措施及时制止安全隐患问题的出现。根据钻井实际情况采取科学的治理措施，避免给石油企业带来巨大经济损失。技术交底可以加强对钻井工作人员能力及水平的提升，保证工作人员能够进行规范及安全操作，避免因人员因素出现钻井安全事故。井控管理的加强能够将实际管理水平提升，保证工作人员能够按照标准要求对井控设备进行操作，避免出现安全事故。钻井作业进行中需加强预防工作，将施工人员安全意识提升，保证工作人员责任性的增强。对石油井施工程序进行逐一验收，进行试压工作检查，避免出现泄漏。同种类型施工设备需安排专业工作人员进行管理，其余工作人员未经允许不能操作。钻井事故现场中可能出现安全隐患，需采取相关措施，将安全隐患消除。若施工人员不能解决安全隐患，需第一时间进行上报，逐级上报之后，将安全隐患问题进行解决之后才能进行施工。
结语
综上所述，石油行业是我国非常重要的行业，我国对石油行业非常的重视，在石油的开采过程中，石油钻井其中的重要工作，但是因为石油钻井施工的特殊性，非常容易发生一些安全问题，对于这种情况，石油钻井企业一定要提高重视程度，加强安全监督管理工作，制定一个完善的安全管理制度，对工作人员进行细致的培训，提高他们的工作水平，并且还要对各种机械设备进行检查，保证机械设备运行的稳定性，为工作人员提供一个安全的作业环境，推动我国石油行业的进步。
参考文献：
[1]王欢.浅谈石油钻井现场安全监督与管理策略[J].金融经济，2019（16）：168-169.
[2]李征途，李继峰，周麟.石油钻井现场安全监督与管理策略[J].化工管理，2019（15）：79-80.
[3]赵福来.浅谈石油钻井现场安全监督与管理策略[J].石化技术，2018，24（12）：196.