摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，煤矿企业也蓬勃发展起来。在矿井建设过程中，质量管理是其中的重要内容，同时也是保证矿井建设能够正常顺利进行的一个前提条件，所以矿井建设的质量管理问题应该引起广泛的关注。只有确保矿井建设的质量问题，才能提高矿井的经济效益，保障旷工的人身财产安全。
关键词：矿井建设；质量管理体系；构建
引言
质量管理体系构建工作对保障矿井建设的整体质量等具有重要意义，相关人员必须加强重视，采取合理措施解决相关问题，推动后续各项工作顺利开展。就当前来说，矿井质量体系建设过程中仍存在一定的问题，必须加强对质量标准等工作的重视，保障后续各项工作的整体质量。
1、煤矿矿井建设项目概述
煤炭作为我国主要的能源之一，其发展迅速，因而构建煤矿矿井施工建设迫在眉睫，它对整个行业有着推动性作用。煤矿矿井建设就是指加强矿下的机械化操作以及操作设备流程，保证硬件设施，提高煤矿开采。煤矿矿井加强建设，就能够极大程度的加强安全建设，为安全生产带来保障。想要进行安全的煤炭矿井作业生产，必须明白以下几点，首先，煤炭矿井建设是一个完整的体系，所以一定要科学合理的进行布置安排，按照国家标准进行煤矿矿井建设，施工前，一定要有一个完整的计划，就比如，明确的清楚矿井的具体位置，矿井深度以及现阶段对安全工作的进程。都需要提前进行合理的规划。其次，现阶段，煤矿主要以生产煤炭为主，同时要保证安全建设，所以这就给煤矿矿井施工建设提供了一个明确的方向，就是保证生产及安全建设。最后，煤矿矿井中多是大型的机器设备，因此，质量必须安全可靠，为此要提出相应的质量管理办法。由此我们可知建设煤矿矿井就是保证其质量和安全性。
2、矿井质量管理体系建设现状
2.1管理体系不健全
以目前的情况来讲，在对矿井质量体系创建期间依然存有较多的问题，没有将责任划分等实际的工作实施到位，各个部门间的工作情况与实际内容都和规范存有一些差距，同时后期的监管活动也没有实施好，致使后期的实际工作中产生较多问题。
2.2质量管理人员综合素质偏低
煤矿矿井的施工建设和其他建筑项目的施工建设存在较大差异，施工方的管理人员和建设人员通常对煤矿矿井的建设都没有给予足够的重视，将煤矿矿井的建设放在了次要的位置上，在质量上的要求不够严格，进而直接影响到煤矿矿井工程的质量。此外，在煤矿矿井建设工程中质量管理者的整体水平都不高，更有一些质量管理者根本没有相关工作经验和相关专业知识，导致在工作期间出现懵懂无知、优柔寡断的情况，最终在工程的建设中埋下安全隐患。
2.3施工管理问题
在煤矿矿井的建设过程中施工管理起着关键性作用，因此必须给予施工管理工作高度的重视。只是在具体施工期间，因为煤矿建设中辐射到的流程较广，各个阶段的具体工作与常见的状况均有较大的差别，在一些阶段的建设工作遭受影响后，都会或多或少的影响到后期工作的顺利进行，最终延误了工期。经过提升针对施工管理工作的重视程度，不但能够有效提升工程的完成效率，还更好的控制了不良状况出现的频率，进而减小了整个工程建设的困难程度。
3、矿井质量管理体制建设措施
3.1完善质量管理体系
（1）结合工程实况制定项目总体目标，并以此为依据确定各阶段分目标，在将目标层层细化后下发至管理基层，促使管理者在质量管理过程中有制度、有目标、有依据。（2）强化质量管理教育，通过管理培训的方式提升管理人员的管理意识与管理水平。
（3）建立专业化质量管理部门，使其负责日常施工的质量管理与质量监督，对施工存在问题及时反映、及时分析，进而及时采取措施予以解决;结合项目管理制定质量计划，协调质量管理过程的配合工作，制定质量标准与控制措施。（4）建立信息反馈机制，及时传递建设信息于各部门与各工序之间，使工程所有参与人员对现场情况做到全面了解，避免因信息障碍造成质量问题。（5）建立质量管理循环，持续利用质量计划的制定与实现到再制定和再实现的循环跟踪，以此找出其中失败的环节及原因。进而具有针对性的制定新方案与新目标，在不断循环中促使工程质量实现全面控制。
3.2合理开展人才培训工作
矿井建设基本上都是用机械来完成生产建设，而且项目的整体实施需要大量的工作人员来完成，这就需要工作人员的专业性，无论是机械操作人员还是管理工作人员，都需要提升自己，保证矿井建设团队的专业性。在实际操作中，加强对员工的培训，让员工从思想上重视技能的提高。人员要进行不同的培训，对设计人员，合理的培训能够加强它的新思路，提高设计能力。同时也要对监督人员进行培训，强调监督的重要性，保证矿井建设合理有序的开展。
3.3矿井建设项目施工过程的质量管理
众所周知，施工过程中的质量管理在矿井建设项目中的质量管理起到重要的作用。因而需要相关人员对此予以足够的重视，加强对施工过程中质量的管理和监督。在对施工过程中进行质量管理和监督中，相关人员需注重以下几点：一是，对施工材料进行严格控制。针对不合格的材料不能够运输到现场。此外，相关人员要按照标准和要求对材料进行科学合理的分类；二是，对施工工序和技术进行有效管理。为了能够更好的保障矿井建设施工的有序进行，则需要施工人员在严格的管理下，开展有序的施工。与此同时，施工单位还要注重对这些人员的培训，特别是对质量管理的专业知识和相关技能。通过组织施工人员培训，能够在最大程度上提升施工人员在工作中的综合素质。在这之后，施工单位也应根据具体需求，适当的引进现代化设备和技术，以此能够提高矿井建设工程管理质量；三是，注重对施工人员的安全管理。作为施工单位，在进行矿井建设工作中，要确保施工人员安全的基础上进行，只有这样才能够敢确保建设施工作业开展的有序性。基于此，相关矿井施工单位要加强对施工人员的安全教育。在此过程中，其还要结合实际情况，制定出科学合理的安全规范制度。促使施工人员在作业中严格遵守这些制度。
3.4加强对竣工验收工作的重视
相关单位在建设过程中必须加强对竣工验收的重视，通过明确竣工验收的标准和相关流程，及时检查出矿井施工完成之后仍然存在的问题，在此基础上，合理与施工团队等进行沟通，推动其及时解决各类问题，提高验收工作的质量。同时，为了保障竣工验收工作以合理高效的方式开展，监管部门必须加强对复检和再度检查等工作的重视，通过多次检查，彻底解决矿井竣工之后仍然存在的问题，保障其施工的最终质量。
结语
总之，当前我国煤炭企业竞争压力依然存在，因此，我们必须要进一步加强矿井建设的质量管理，不断引入新施工技术与新设备，增强施工人员的安全意识，从而为构建社会主义和谐社会提供高质量的服务。
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