摘要：在社会经济水平和人们生活水平显著提升的背景下，我国的私家车保有量在不断上升，对成品油的需求量也在不断增加，这也在一定程度上巨大的推动了加油站的建设的发展。在加油站实际施工过程中对安全管理的要求也在不断提升。由于加油站建设存在一定的特殊性，安全隐患比较多，因此，必须要找出其中存在的问题并采取相应的措施进行及时的解决，这样才能促进加油站健康发展。
关键词：加油站；施工建设；安全管理
引言
近年来，随着社会经济的不断提升，油品销售事业也获得了较好的机遇。加油站建设项目施工属于技术和资源的整体较大型项目，需要考虑的因素较为繁杂，比如资源的调配、项目的建设、人员分配等。每个步骤都需要相关工作人员进行严格的监督和检查，并且对其进行相应的分析，细节也属于加油站建设项目尤为关键的步骤，若是出现任何细小的疏忽，极有可能发生安全事故，存在较多安全隐患。
1加油站施工现场安全管理存在的问题
1.1施工队伍的问题
大多数的施工人员自我保护意识薄弱，其自身没有安全防范意识，发生事故时缺乏自我救助知识，不能对危害因素客观分析，再是对施工单位的资金投入小，加油站的项目实施是一项严格缜密的工作，没有足够的资金投入会影响很多环节的正常运作，从而大大增加风险。没有先进的仪器检验各种数据的完整性和施工机器的性能，也没有足够的资金为工人提供必要的防护设备。对老化或出现故障的机械设备不能及时检查维修或更新，增加了由于设备故障引发事故的几率。
1.2 施工单位的执行与监管工作存在问题
针对于当前加油站工程建设工作来讲，诸多施工单位都没有依照事先的成本预算和施工方案开展施工，进而导致工期缩短严重，原本较为紧张的工期变得更加紧张，这样不仅加大了一线施工人员的工作压力，同时还会增加相应的安全隐患。另外，施工单位还需要对施工过程的安全设施进行完善建设，例如预防施工人员在高空或者动火工作中出现的安全事故。但是当前很多施工单位并没有在施工现场设置相应的安全防护措施，执行与监督工作力度十分薄弱，导致安全隐患被不断放大。
1.3现有施工安全管理制度不完善
完善的施工安全管理制度是确保施工安全的前提和基础。然而，目前很多加油站工程在建设施工过程中都缺乏完善的施工安全管理制度，现有施工安全管理制度要么不符合工程实际情况，要么不符合施工单位的实际情况，因此往往难以发挥出实际效用。
1.4应急系统的缺乏
虽然有计划方案对加油站建设项目做支撑，但是还是得依照实际情况进行相应地调整，多数施工企业都会涉及事故应急措施，但措施太过于浅层次，并没有按照实际情况或者说考虑明显不够完善，诸多应急措施并不能践行，当事故真的出现，也会无法应对，多数施工企业在发生事故后仍旧没有对事故进行分析总结，没有吸取事故经验。少数施工企业也会心存侥幸，对应急事故的投入明显不足，认为事故不会出现，但往往损失巨大。事故应急系统应该有有效的应激措施，根据实际情况进行演练，着重事故应急系统，使施工工作者的警觉意识增强。
2加油站建设施工现场的安全管理措施建议
2.1以强化高风险作业管控为关键，构筑安全管理防火堤
高风险作业是加油站施工现场视频频发的主要领域，也是现场安全监管的重中之重。要根据不同的高风险作业类型，明确具体的防范措施和标准。一是要严格执行高风险作业管理许可制度，认真分析作业存在的风险、制定明确可行的防护措施、按程序进行审批并到现场核实安全措施到位后再批准执行，对高空、动火等作业，要设置专人进行监护。
二是要根据不同的高风险作业明确安全注意事项和具体的要求，要通过安全技术交底、班前会或作业前沟通等形式，将注意事项和要求告知作业人员，以提高自身防范意识，避免事故的发生。
2.2施工队伍的定期培训
多数施工事故是因为施工工作者意识不足或者操作不规范等因素引发，因此在进行施工前，定期对施工团队进行相应的培训工作，相应施工企业聘请资历深厚的专家对施工团队进行指导工作，教其基本的自救以及规范操作方法，定期开展演练活动，提升相应的工作质量。此外，施工人员应该持有国家有效证件，符合上岗要求。
2.3完善安全管理制度
在建立加油站建设施工的安全管理制度时，应当要结合加油站工程的实际情况，并考虑到施工单位自身的情况，在充分调查和分析建设施工中所有环节、步骤的前提下，制定一套具有明晰的安全管理责任、明确的安全管理内容、科学的安全管理规章的安全管理制度。
2.4加强现场安全管理
在加油站建设项目的施工现场，管理人员必须要加强施工现场安全管理，对施工过程中的每一个细节都要加强防范，严格落实安全操作规范。管理人员要明确检查监督职责，严格落实监管任务，明确每日检查工作，以及严格执行安全施工法律法规与制度规范，将一切不安全因素都排除在施工现场之外。
2.5有效落实技术交底
在实际进行加油站施工前，必须要对技术交底工作给与高度的重视，要让施工人员对各个施工环节的安全要素进行全面了解。通常情况下，安全技术交底工作可以详细的划分为项目技术交底、分项技术交底、班组技术交底等3个等级。只要将三级技术交底工作进行全面落实，才能充分保障工程施工得到充分保障。
2.6强化对施工现场的安全监督与管理
首先，需要明确加油站建设工程施工现场的安全管理人员。在施工过程中设置安全管理部门的责任组长，然后由安全管理部门HSE管理员、项目负责人、站长、施工队长以及工程监理工作人员的现场安全管理领导，对施工现场进行安全管理。安全管理部门的HSE管理员与站长以及施工安全员为加油站建设工程施工现场的安全负责人，让其对着整个施工过程负责。现场监理人员主要负责施工现场的监理管理，同时依照授权与监理责任处理向施工现场的各项施工事宜。其次，严格选择加油站建设工程施工项目的监理单位。对监理单位的选择需要本着专业的原则，加油站工程建设涉及到土建、电气、给排水以及工艺等多项专业，所以需要严格按照项目的开展进度来派遣专业监理队伍进行监督，相应的监督人员不仅要熟悉工程业务，还需要熟悉石油行业的各项规范。另外，现场监理还需要有责任心，要认真负责，监理是代表企业行使现场监管的职能，不可“监而不管”，需要站在企业发展角度为企业把关，这样的方式能够保障加油站建设工程的整体质量和安全，同时还可以监理出更完善的工程。
结语
目前，我国加油站施工建设出台的相关体系存在不足，诸多方面还需要不断完善和改进，相应管理企业也应该进行监督，掌握加油站施工现场的运行情况，借鉴国外优秀项目建设，提升加油站施工现场的工作效率以及安全性。唯有确保加油站建设施工现场的安全性，才能保证项目施工的正常开展。若是加油站建设施工现场安全性欠佳，极大程度上会出现诸多不可避免的隐患，不仅对公民安全有威胁，对相关企业甚至国家的经济效益或者人身安全等都有一定程度的威胁。通过从加油站建设施工安全管理进行中存在的相应问题进行详尽分析，针对性找出有效解决措施，促进我国加油站项目建设的持续发展。
参考文献
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