【摘要】我国的经济正在高速的发展进程中,随着而来的对于基础设施的建设也在不断增加。为了能够给广大人民群众提供更好的服务,市政工程建设项目的规模程度也在不断加大,各方面都提高了要求,仅使用原有工程建设管理中封闭式的方式,已经不能够满足需求的,传统的方式会产生很多限制。怎样将安全和质量体系进一步健全是一个重要的问题,使市政工程建设项目能够实现制度化、规范化、科学化的管理,使项目的安全、质量、进度、投资等方面的需求都能够得到实现。本文先对市政工程施工管理做了一个概述，接着列出了市政道路施工质量管理中的存在问题，最后对提高市政施工质量提出了几点措施。
【关键词】市政工程；施工质量管理；存在问题；提高措施
引言
在当前市政工程运作过程中，施工管理的重要性越 来越突显出来。市政施工企业通过强化施工管理，不仅可 以有效地提高施工质量，而且对市政工程施工企业长久、 协调的发展具有积极的促进作用。施工管理作为市政工程 建设中非常重要的一项内容，通过制定切实可行的管理措 施，可能保证市政工程作业过程中的安全性、快速性和协 调性，而且对促进市政工程施工管理集约化和科学化发展 也具有重要的意义。
一、市政工程施工管理概述
1、市政工程施工管理的基本内涵。
市政工程是一个十分复杂的过程，具体地说就是很多十分复杂的机械体组件的安装过程，其中包括施工设备安装调试验收设备的运转等等。而所谓的施工管理指的是在工程运转的过程中，使用一系列管理模式构建出发现问题解决问题维持整个秩序的过程。在市政工程中进行合理化的施工管理，对提高整个市政工程质量是十分必要的。
2、加强市政工程施工管理的意义
2.1 有利于工程施工的顺利进行
通过强化市政工程施工管理，能够在第一时间发现 施工中存在的质量问题，并采取有效的措施加以防范和处 理，避免事故的发生。而且为后续施工的顺利开展奠定良 好的基础。
2.2 有利于提高市政工程施工效益
在市政工程施工管理工作中，通过对资源的优化配置，有利于提高施工效率，使施工人员能够更好地履行自身的职责，对调动施工中各要素具有非常重要的意义。这不仅有利于市政工程的顺利开展，而且对提高整体工程的效益也具有积极的作用。
二、市政工程施工管理特点及内容。
1、市政工程施工复杂程度很高。市政工程预算高，相关人员较多，对环境的依赖和影响较大，相对时间也较长。
2、施工过程中存在很多的不确定性因素。市政工程项目受外部环境影响大，项目非常复杂，如天气、材料成本、周边环境等对项目的进程影响很大，关于项目的各个利益相关者业主、管理部门等的变数也比较大，另外项目本身在施工过程中也会出现很多的问题，导致其不确定性变高。
3、市政工程施工管理内容主要包括：落实施工任务，签订承包合同；做好开工前的各项准备工作，以使得工程更好的开工；对施工中的经常性准备工作也要做好；按照原定的计划进行综合施工，全面控制和协调好施工过程；对施工现场的平面管理一定要加强，合理利用空间，保证良好的施工条件；组织工程的交工验收。
三、市政道路施工质量管理中的存在问题
1、监理机构不健全.在监理单位之中非常常见的形式之一就是承包制，其使用低价格从相关单位获得其监理业务，一个监理员和一个总监往往就构成了其整体结构，因此其结构问题很多，比如，人力资源短缺、工作没有落实到位、摆形式空架子等问题。另外一点是缺少机械，人力难及。有一些中小城市，由于监理机构资金不足或者不愿投入，未配置必要的检测仪器和设备，因此检测仍采用眼观手量的原始手段，这已经远跟不上当今质量管理的步伐。
2、质量意识不强。由于市政工程的特殊性，有的为了献礼或向媒体交代或应付检查，往往重视工期而忽视质量，有时出现抢干和蛮干。各责任主体不严格执行强制性标准，或对强制性标准不熟悉。
有的人认为，道路工程、排水工程与结构安全无多大关系，大不了坏了再修，人为地降低了质量。市政工程施工技术资料与工程不同步，表格不统一，后补资料、甚至出现假资料。
3、技术观念陈旧。在市政工程建设中，施工人员和施工技术设备对整个工程都有很大的影响，在人员方面，出现了有的施工人员思想认识不够，对施工工艺、设备操作等不够了解，出现违规操作等；在设备技术方面，有的施工队的技术设备比较单一、比较陈旧，在施工过程中不根据工程需要引进新技术，仍采用旧的模式，使工期延后，工程质量也随之降低。
四、提高市政工程质量的措施
市政道路的建设和发展是城市经济发展水平的风向标，目前我国市政道路建设正处在产业的扩张期，我们必须重视和加强市政道路施工中的工程质量管理，提高市政道路的施工质量，使城市经济建设能够更快更好的发展起来。
1、强化监理职能。项目施工过程中，要想提升项目品质，最关键的手段之一是增强对项目品质的监督，项目监管主要是要根据工程项目的实际进度状况，将所有施工机构间的关系协调好，监督管制好工程项目的协议、成本及进度。要想很好的对工程项目进行监督管理，就要合理的安排好施工设施和人力资源，对于主管机构，一定要负起工程项目的大部分监管工作，做好项目工程的质量管理。
2、要坚持落实质量责任制。多年的实践证明，必须建立层层负责的质量责任制借以提高工程质量，不论工程大小，政府部门必须让专人负责工程项目，对工程质量负领导责任。实施项目法人责任制。按照设计要求对勘探、设计、施工、材料设备供应、监理等进行合理的分工，对工程的各个环节有专人负责，并落实到个人，质量出现问题时，要追究责任人的责任。
3、加强施工人员的培训
进行市政施工时，最为主要的工程组成部分 就是施工人员，他们的专业能力水平及对质量要求的程度都会对工程质量造成影响。在市政施工之前，就要对施工人员进行专业对口的培训，使其专业能力得到提高，让这些人对市政施工中产 生的问题进行了解，并且找出解决问题的办法。在市政建设中，要想使施工质量得到提升就 要对施工工人进行培育和管理，要把施工技术毫无保留的教授给工人们，使施工工人对施工技术 进行全面掌握，并且还需要施工工人对施工的流 程多加关注，还有施工中需要注意的有关事宜，在他们的头脑中形成标准化操作和规范施工的思想，这样才能在施工中依照图纸进行严格施工。对工人的培训要实行理论与实践相结合，请专业技术人员为施工前线工人进行技术讲解，并且现场进行操作演示，在培训结束后要进行技术考核上岗，考核合格的施工人员才能正式加入工程施工队伍。
五、结束语
在城市化进程不断加快的今天，城市的基础设施建设将显得更加重要。城市交通问题一直是困扰城市发展的一个重要问题，其对城市交通的意义重大。在建设市政道路中，道路的工程质量直接关系到人们的日常生活是否正常。提高市政道路工程质量，不仅可以改善城市的交通问题，还对加快城市化进程的速度有很大的促进作用。
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